企业集团财务控制研究

企业集团是以母公司为核心，通过产权纽带，把多个企业联结在一起，形成母子公司关系的多法人的企业群体。随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善，世界经济一体化进程的不断加快．我国的企业集团在国民经济中扮演着日益重要的角色。与此同时，由于集团规模不断扩大．组织结构复杂．在内部管理上遇到了诸多困难．其中集团内部财务控制问题．     

企业集团财务控制研究

一、企业集团财务控制的概念 借鉴财务控制的传统定义和企业集团的特征,本文认为,企业集团的财务控制是在出资人所有权及企业法人财产权基础上产生的,围绕集团发展的总体目标,利用各种财务手段,对各成员企业的经济活动进行调节、引导、控制和监督,使其经营管理活动符合集团发展的总体目标,维护集团的整体利益.财务控制实质上是对企业中利益相关的组织、人员行为的控制,即通过控制财务活动中的资产、人员行为,来协调各方的目标,保证企业目标的实现.     

企业集团财务控制研究

国家工商局于1998年6月发布的5企业集团登记管理暂行规定6中规定：“企业集团是指以资本为主要联结纽带的母子公司为主体，以集团章程为共同行为规范的母公司、子公司、参股公司及其他成员企业或机构共同组成的具有一定规模的企业法人联合体。”这种定义的企业集团包括核心企业、紧密层企业半紧密层企业和松散协作型企业。[第一段]     

企业集团财务控制研究

在全球经济一体化和市场经济高速发展的今天,我国现代企业制度正在逐步建立并完善,企业集团作为一种企业联合体,其财务控制在整个集团的财务管理中发挥着越来越重要的作用.因此,加强集团财务控制,完善财务控制体系是我国企业集团发展的重中之重.企业集团财务控制是指集团公司通过建立财务制度、利用相关信息和特定手段等方式对其下属企业的财务活动和相关人员施加影响的过程,从而保证预期财务目标的实现.     

企业集团财务控制研究

当前,随着社会经济的不断发展,资本经营和资本扩张不断深化,企业集团成为现代企业运行体制中的重要组织形式之一。伴随着企业集团的发展,有许多企业集团内部管理失控,严重制约了企业集团的发展,特别是企业的财务控制失控问题尤为突出。财务控制指企业管理层通过制定财务制度和财务目标等方式,对企业的财务活动进行规范、监督、评价、考核,以确保财务目标实现而从事的一项管理活动。财务控制实质上是对企业中利益相关的组织、人员行为的控制,即通过控制财务活动中的组织、人员行为,来协调各方的目标,保证企业目标的实现。企业集团财务控制是…     

企业集团财务控制研究

近年来,随着企业改革的不断深化和企业间资产重组力度的进一步加大,企业的规模迅速扩大,企业集团大量涌现,但随之而来企业集团财务控制制度建设滞后、预算管理形同虚设、监督考     

企业集团财务控制

企业集团是以产权为主要联结纽带,以母子公司为主体,通过投资和生产经营协作等多种方式,由众多的企业单位共同组成的具有多层次结构的非企业法人资格的经济联合体.如何对集团内成员企业及经营管理者有效地进行控制,特别是加强财务控制,是我国企业集团发展中始终值得关注的一项课题.     

企业集团财务控制问题研究

近年来,随着集团公司的大量涌现,企业集团成为符合当前经济结构的企业组织形式,因为企业管理的中心是财务管理,而财务管理又是以资金管理为中心的,所以要做好企业集团的控制与协调工作,必须从财务控制入手.     

企业集团财务控制体系研究

一个好的企业集团,往往能够实现企业内部资源的整合,充分利用各个集团内部的优势资源来打击竞争对手。而一旦企业集团无法很好对集团内部的各种资源以及冲突实现很好的控制,则庞大的体系反而会给整个集团造成灾难性的后果。这其中,财务控制体系就是企业集团内部控制中非常重要的一个体系。     

企业集团财务控制问题研究

一、我国企业集团财务控制存在的问题 1.预算制度形同虚设 我国目前企业集团的预算控制相对薄弱,预算往往流于形式.一些企业集团即使制定了预算,也缺少对预算实施过程中的监控,我国尚有相当部分企业未设置专门的预算管理机构.     

企业集团财务控制体系研究

财务控制是企业集团一种非常重要的经济活动,对于保证企业集团实现经营目标和持续健康发展具有不可忽视的重要作用。本文首先简要介绍了财务控制的基本内涵及其重要意义,然后重点论述了当前我国企业集团财务控制体系中存在的主要问题,最后就如何进一步做好企业集团财务控制体系优化工作提出了几点对策和建议。     

企业集团财务控制模式研究

一、企业集团财务控制的涵义 集团财务控制是一种权力控制,所有者对经营者实施控制是基于出资者所有权,而经营者实施财务控制是出于企业法人财产权.集团财务控制的实质是协调集团成员各方利益,使财务控制对象在财务控制机制的约束下向财务控制者所设定的目标运动,以确保集团经营与财务目标的完成.企业集团财务控制具有以下三方面的涵义:     

企业集团财务协同控制研究

通过对企业集团财务协同控制进行研究,主要得到了以下几点结论:1)探讨了企业集团价值效应与财务协同控制之间的关系.2)将协同控制思想、价值效应以及财务管理等因素进行综合考虑,对企业集团财务控制进行了经济学分析.3)通过运用问卷调查的方式方法进行研究,为企业的价值效应评价建立了一定的定量评价标准.     

企业集团加强财务控制研究

改革开放以来,随着社会主义市场经济体系的建立,我国的企业集团取得了蓬勃发展。作为企业集团内部管理的关键环节之一,财务控制得当与否和该企业集团的经济效益及发展状况有着最直接的关系。本文作者详细分析了目前我国企业集团财务控制过程中普遍存在的一些问题,并针对这些问题提出了对应的解决措施,以优化企业集团内部的财务控制体系,从而促进企业集团的进一步发展,提升其综合竞争力。     

企业集团加强财务控制研究

改革开放以来,随着社会主义市场经济体系的建立,我国的企业集团取得了蓬勃发展。作为企业集团内部管理的关键环节之一,财务控制得当与否和该企业集团的经济效益及发展状况有着最直接的关系。本文作者详细分析了目前我国企业集团财务控制过程中普遍存在的一些问题,并针对这些问题提出了对应的解决措施,以优化企业集团内部的财务控制体系,从而促进企业集团的进一步发展,提升其综合竞争力。     

企业集团财务控制问题研究

<正>目前,企业集团正逐渐成为我国企业在国际市场上竞争的主导力量。众所周知,企业集团的兴衰成败,在很大程度上取决于集团的财务管理,而财务控制又是企业集团财务管理的中心环     

企业集团财务特征与财务控制研究

一、引言 随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善,随着世界经济一体化进程的不断加快,我国的经济生活中将越来越需要规模大、集约化程度高、在同行业中占主导地位、对产业发展能起导向作用的大型企业集团.企业集团组织形式的建立,改变了传统单一企业组织的内部结构关系.由于企业集团经营环境、业务范围的变化,面对崭新的法人治理结构、扩大了的经营规模、陌生的产品和市场,经营理念、管理方式也必须相应改变.如何掌握企业集团的财务控制,才既不至于因为控制过严损害竞争活力,又不至于控制过宽而分散集团整体实力,是我国企业集团面临的一个急需解决的问题.     

浅议企业集团财务控制

阴着全球经济一体化进程和中国已加入WTO，我国企业所面临的竞争亦将国际化。大中型企业为了自身的生存和发展，在国家的推动和支持下实施战略改组，通过联合、兼并、控股、参股等资本经营手段，将企业培育成跨行业、跨部门、跨所有制形式甚至跨国界经营的、具有强大经济规模和先进管理水平的大型企业集团。而如何通过有效的财务控制手段，充分发挥企业集团的优势，是我国企业集团发展过程中亟待解决的问题。     

浅议企业集团财务控制

一、财务控制环境(一)公司治理与权责划分。为了防止代理者(经营者)对委托者利益的背离,公司治理要求明确划分各自的责任和权利,并清楚的说明在处理财务事务时所应遵循的规则和程序。对企业集团财务控制而言,这里的规则首先是指企业集团的财务制度。权责的划