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《乡镇论坛》2005年第8期刊登了杨永鹏先生的文章《我说乡镇之痛》,说乡镇之痛痛在生杀大权在上而不在下,痛在工作职责不清,痛在虚事干得多,实事干得少。认为现在的乡镇工作是“疲于对上,无暇对下”。该文一定程度上道出了乡镇干部的苦衷。不过,笔者也有一些不同的看法。乡镇干部面对七站八所,条条块块,哪个部门的领导下来,都要笑脸迎来送往,不敢稍有怠慢,工作确实很难。但上下矛盾并非不可调和。能否有所作为关键在于乡镇能否将“官本位”思想换成“民本位”,变对上负责为对下负责,变注重看领导眼色行事为着眼群众利益做事。乡镇工作对上对… 相似文献
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工商管理学科的“软”科学特征体现在缺乏足够的科学性和普适性,表现在问题提炼、理论构建、方法选择、数据获取和结论应用等多个方面。故而需要从以上几个方面进行改进,走学科交叉之路,特别是与“硬”科学技术交叉,从而不断提高工商管理学科研究的科学性,其核心就是要在理论方法和数据获取上“入心入脑”,在实践应用上“进企进策”。 相似文献
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(一)乡镇领导工作的特点乡镇领导工作与其他工作一样,既有共性,也有个性。乡镇领导工作的特点,主要有以下四点:1、社区的综合性。乡镇是一个社区性的系统,就一个乡镇来说,它所管理的范围不大,但却是“麻雀虽小,五脏俱全”。在组织上,有党、政、企、群众团体;在行业上,有农、工、商、运、建、服务业;在工作上,有思想政治工作,政权建设,经营管理,人口管理,治安民政,科技教育,文体卫生,村镇建设等一 相似文献
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2006年11月1日,我县的乡镇换届选举工作开始了。真可谓“山雨欲来风满楼”。考察组一进驻我镇,镇里领导班子、乡干部、村干部原有的团结和谐瞬间就被打破。是否继续任职、是否被提拔、是否遭降级降职,直接关系到竞争者个人的经济收入和社会地位。“你上我就要下,我上你就要下”,同志间原本亲密的情谊在利益争夺面前土崩瓦解。大家暗地里使劲,推荐、测评、选举中都“八仙过海,各显神通”。在“公推”阶段。看似很民主的做法,其实完全是领导与领导之间拉帮结派实力大小的较量。小集团内,你联名推荐我,我联名推荐你,你上我也上。小集团之间,你… 相似文献
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乡镇作为一级基层政权组织,每年都要召开一些重要会议。会议的主要议程,一般是主要领导发表讲话。因此,会议质量的高低,效果的好坏,与领导发表的讲话关系极大。我认为,乡镇领导发表会议讲话应力求做到“四化”。一、内容具体化。乡镇领导是基层领导。基层领导和高、中层领导不同,基层领导处于实践的第一线,相对高、中层领导来说,基层领导的讲话应具备具体的内容。要做到这一点,讲话人就要做到“三透”;吃透上情,摸透下情,还要悟透工作意图,即准确把握讲话的中心议题和要达到的目的。“三透”既是“话外之功”,也是“话前之功”,需要我们平时多积累。否则,临阵磨枪,只能是照抄照转,走捷径,这样的讲话必然空洞无物,发挥不了应有的指导作用。 相似文献
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<正>企业经营管理要素,按其物质属性,大体可以按“硬”“软”两个层面来划分。硬层面,是指企业管理要素的有形层面,一般包括组织机构、人力资源、信息系统、设备设施等要素。硬层面上的各种要素是企业经营管理的物质基础;软层面是指企业管理要素的无形层面,主要包括职工意识、工作职责、规章制度、企业文化等要素。软层面是企业经营管理的意识文化基础。 相似文献
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作为人大工作者,我对王宜峻《乡镇人大何时不再尴尬》(2005年8月上《乡镇论坛》)一文,也有同样的感受。特别是对乡镇人大主席团是否是常设机构也感觉很模糊。然而,在实际工作中,我们自己将主席团作为常设机构,狠抓法律赋予乡镇人大的十三项职责,并取得了较好的成效。一是理顺“有为才有位”与“有位才有为”的关系,摆正位置,选准角度,依法有序地开展工作。自觉接受和服从同级党委的领导,重大问题及时请示汇报,取得党委的重视和支持,创造良好工作环境。二是立足实际,勇于监督,善于监督,支持并帮助政府推进工作,自觉实践“群众利益无小事”。… 相似文献
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都说德国公司里的工作环境很压抑,人和人相处很刻板,但是我却没有这样的感觉。在参加公司培训的时候,教我们的公司老员工就很注重让我们掌握工作中必备的“软技巧”(Soft Skills),是指有别于专业知识、技术等“硬”技能的员工技能因素,包括领导艺术、交流沟通能力、团队协作能力、人际关系、时间管理和演讲技巧等。我的上司就是一个德国人,虽然看上去高大、严肃,但 相似文献
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河北省青龙满族自治县(以下简称青龙县)白2003年成立乡镇劳动保障事务所以来,不断加强乡镇劳动保障机构的建设与管理,通过实施“三个推动”“四项建设”“三个强化”工程,取得了明显成效,为青龙县劳动保障工作和经济发展做出了较大贡献。“三个推动”构建良性工作机制青龙县就业服务局在县委、县政府的正确领导下,解放思想、创新思路,强化领导、多措并举,确保劳动保障工作真正施惠于民。 相似文献
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“如临深渊,如履薄冰”是每个新任领导者的共同心态,笔者也深有同感。本人担任乡镇领导近20年,而且曾在多个地方工作,事实上,每到一个地方都有一个熟悉的过程。在新的领导岗位上如何开展工作?如何打开局面?我谈谈自己的体会。深入调研,多听勤看新任领导到任的第一件事就是要迈开双脚,走出机关,在“沉、查、析”上下功夫。沉,就是深入基层,到镇级各部门和边远偏僻的村、社、农户,广泛搜集情况,听取各种意见,掌握群众关心的热点问题。查,就是调查,让有关同志介绍情况,听取对改进工作的意见,通过这些工作,既了解下属的工作、业务情况,沟通了相… 相似文献
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时光荏苒,转眼间我在乡镇秘书工作岗位上已经连续工作了15个春秋。乡镇党政办公室是乡镇机关的门户和窗口,是整个机关正常运转的"轴心",虽然环境艰苦,生活清苦,工作辛苦,但特别能磨炼人的意志,提升人的境界。能在乡镇秘书工作岗位上接受锻炼和磨砺,是我一生中难得的精神财富。多年工作经历,让我感触最深的是,做好乡镇办公室工作应做到“六个一”。 相似文献
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《乡镇论坛》2006年5月上半月刊发表了李春海先生的《一个乡土通讯员的苦辣酸甜》,读后深有感触。乡镇通讯报道员俗称“秘书的秘书”,是因为现在的乡镇党委秘书多数已从一种职位演变为一种行政“领导”职务,其公文写作、新闻报道业务由通讯报道员代办。乡镇通讯员说是必不可少,是因为当前的工作仍然主要是文来文往,上级的工作任务落实在文件上,贯彻在口头上,成绩在汇报上。说其重要,因为通讯员是“领导身边的人”。说其不重要,是因为他们只是码几个字而已,既不能产生税收,也不能代替利润,在实际工作中并不受领导重视。因此,通讯员的工作是“… 相似文献
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尽管我们的工业化和城市化进程在不断加快,但农民仍占全体国民的70%以上,“他们都是国家的公民,却不能享受到平等的国民待遇”。读了谢茂明的《农民离平等国民待遇有多远》(《乡镇论坛》2006年1月上)心里尚未平静,王天长同志的《农民渴望平等互利的国民待遇》(《乡镇论坛》2006年4月上)又映入我的眼帘,心中像被火烧着一样。我是地道的农民,曾在乡镇工作22年,对农民所能享受的“国民待遇”铭记在心,那是根本无法和城里人相比的。所幸的是,近来从中央到地方各级都开始重视农民问题,种粮直补,免去农业税,新农村建设,农村合作医疗,给农民工上保… 相似文献
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有一次我给团干部做报告,我问听众一个问题,就是当前我们社会最缺的东西是什么?回答是“缺德”.确实,缺乏道德是当今社会发展中的一个重大问题.经济高速发展,道德不一定同步发展.“一手软”,“一手硬”的问题,今天依然存在.过去软在经济上,现在软在道德上,软在精神上.导致整个社会无 相似文献