我国外贸企业经营机制转换问题

长期以来，我国实行对外贸易的制度政策，受单一计划经济的影响较深，因此，外贸企业转换经营机制显得更必要，更迫切，转变观念，树立大市场，大流通，大外贸的的思想是转换企业经营机制的前提，政企分开是转换企业经营机制的根本保证，是深化外贸体制改革和适应国际贸易规则的必要条件，自主经营是转换企业经营制的主要内容。同时要做到产权明晰化，使企业既有对资产的支配，使用权，也要负起保值的增值的责任，无论国家对外贸企业的行政管理还是企业内部管理，都要健全法制，厉行法治，加强领导班子建设，尤其是配备好企业主要负责人，才能带领职工开创外贸业务的新局面。     

外贸企业增强竞争力的出路在于转换经营机制

党的十四大确定了社会主义市场经济的理论,外贸企业转换经营机制的外部因素正在改善,企业内部因素的变化就显得更加迫切,观念的转变是企业经营机制转变的必要前提,要坚决革除束缚自身发展的一切不合理制度。作者从6个方面论述了深化改革、转换外贸企业经营机制的具体措施。     

关于哈尔滨市国有外贸企业体制创新、机制转换的几点思考

一、哈尔滨市国有外贸企业的发展情况 哈尔滨市国有外贸企业自1985年至2000年上半年进出口总额累计达42.4345亿美元,占全市进出口总额的51.41%,进出口商品种类有一百五六十种,同世界上140多个国家、地区有贸易往来关系,现有职工3000多人.纵观十几年的发展历程,呈以下特点:     

谈谈外贸企业经营机制问题

转换企业经营机制，是我国经济体制改革中的一件大事，外贸企业要做好这方面的工作，核心是解决好企业主权问题，这涉及到产权制度的改革，以股份制来解决转换企业经营机制问题的一种好办法，但目前企业在发展股份制的外部环境还很不确定的情况下，在原来承包制的上进行改善，建立符合市场经济的经营机制也不失为一种采取办法，没有称职的经理人才，企业就无法发展，转换企业经营机制应重视造就人才，外贸企业人才应注重三个方面：即有进行策略规则的能力，有提高服务质量的能力，有在国际市场上操作的能力，外贸企业要引入国际竞争机制，实行多元化经营，集团化经营，国际化经营，建立出口传导机制，通过扩张出口不断强出口效益。     

外贸企业走出困境的几点思考

<正> 当前,随着社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,随着外贸体制改革的不断深入,外贸企业的经营环境发生了很大的变化,给外贸企业带来一系列挑战。作为外贸体制改革的重要内容之一——放开经营,极大地调动了各类外贸企业发展对外贸易的