企业全面预算管理存在的问题及对策探究

全面预算管理是涉及企业生产经营全过程，精细到每一个项目，为企业战略经营目标服务提供全过程的精细化管理。全面预算管理有助于加强企业内部控制管理，降低企业经营风险，提升资源整合能力，为实现企业可持续发展奠定坚实的基础。基于此，本文主要分析了企业全面预算编制的合理性，阐述了企业预算管理中存在的问题，并基于有效提高企业管理效率角度，分析了全面预算管理在企业生产经营中的重要性，提出了相关解决对策和优化建议。     

网络时代的企业伦理

网络时代为企业的发展带来了新的机遇，同时也对企业的伦理提出了更高的要求。三鹿事件的曝光很快使得一个大型企业面临破产，这样一个残酷的事实更加证实了在网络时代企业的伦理就是企业的生命线。企业进行网络伦理建设需要从内部入手，依伦理的原则对企业进行流程再造，强化企业员工的伦理意识，采用东方式企业管理，坚持“以德为先”的领导原则。     

浅谈党支部在企业中所扮演的角色

本文论述了在新的经济形势体制下，党支部在企业中所扮演的角色，发挥的重要作用，党支部是企业发展的前沿阵地，也是企业发展的掌舵者和协助者，他从政治上、思想上对企业的发展提供助力和支持，为企业的经营决策提供政策依据，为企业更快更好更稳的持续发展提供帮助，在企业中扮演了不可替代的角色。     

培育项目文化提升企业核心竞争力--重钢建设公司加强企业文化建设的实践

重钢建设公司是一家以冶金建筑安装为主体的具有五个一级资质的建筑施工企业。近年来，通过努力建设项目文化，探索出了一套适合施工企业特点的企业文化建设方式方法，逐步形成了以基地为龙头、以工地项目部为主体、以改善物质文化生活为基础、以培育高素质职工队伍为目标的具有企业特色的项目文化。有力地促进了生产经营和重点工程建设，提高了企业核心竞争力，提升了企业品牌形象。     

质监搭桥银企合作——江苏省东台市质监局为企业发展创新服务形式

近年来，东台市质监局始终坚持为企业服务的方针，坚持把监管与服务融为一体。在监管中加强服务，在服务中强化监管。急企业所急，帮企业所需。为企业破解发展难题做了不少工作，也取得了一定的成绩，多次受到了当地企业的好评。也得到了上级政府的重视和表扬。但怎样才能拓展服务，更好地为企业科学发展提供支撑呢？一直是该局思索的问题。     

“营改增”对建筑施工企业税收筹划的影响及对策研究

企业税收是财政收入的主要来源之一，所以，企业的经营状况、经济效益对国家财政有着至关重要的影响。在经济体制改革的大背景下，国家对税收问题做出了合理调整，其中，将营业税改为增值税就是一项关键性的改革措施，对于推动企业经营发展具有重要作用。现阶段，建筑施工企业不仅为现代城市建设做出了巨大贡献，还为国家财政增长、经济发展提供了有力支撑。在“营改增”政策背景下，建筑施工企业要想提升自身经济效益，就需要对企业税收筹划工作进行优化和创新，以便在合法、合理、合规的前提下，帮助建筑施工企业降低税负，从而为建筑施工企业的高质量发展创造良好条件。鉴于此，本文首先对“营改增”政策和企业税收筹划进行了概述，其次分析了“营改增”政策对建筑施工企业税收筹划的影响，最后提出了建筑施工企业优化税收筹划的对策，以期为相关企业及人员提供参考。     

集团公司以现金流为核心的全面预算管理的优化对策

全面预算管理是企业经营管理的重要工具，它通过将企业的人力、物力、财力等资源进行整合、优化和配置，有助于企业降本增效，提高经营效率，促进企业高质量发展。在市场竞争愈发激烈、不确定性因素不断增多的经济环境下，现金流的充裕程度对于集团企业的发展至关重要，它不但反映企业的盈利能力，而且还揭示出企业的盈利质量与风险状况，一旦现金流管理失效，可能让企业陷入严重的财务困境甚至导致破产。因此，集团企业应将现金流融入全面预算管理中，通过引导资金的流动方向，对现金流实施风险控制，从而确保企业现金流的良性循环和正常运转。本文以集团企业为研究对象，介绍了全面预算管理和现金流的主要内涵，阐述了企业以现金流为核心实施全面预算管理的必要性，从预算编制理念、预算编制方法、预算考核方向等方面分析了目前企业以现金流为核心的全面预算管理的实施现状，并提出了集团企业以现金流为核心的全面预算管理的优化对策，以期为集团公司建立健全以现金流为核心的全面预算管理体系提供参考和借鉴。     

江苏院士工作站助推企业创新发展

为吸引高端人才为企业创新服务，江苏省科协推出院士专家服务企业的新路子——“院士工作站”机制，这项产学研对接的长效机制备受关注，不仅帮企业解决了重大技术难题，还为金融危机下企业创新发展增添了信心。     

在线服务在企业中的应用与变迁

互联网的出现为企业提供了一个方便的平台，企业可以通过在线方式收集必要的顾客信息，解答顾客在使用企业产品过程中碰到的各种问题等，以实现为顾客提供服务，增进顾客关系的目的。企业以在线方式提供用户服务，在为用户提供服务的同时，也能够显著降低企业的服务成本，因此拥有网站的企业或多或少地都利用网站提供了在线服务。     

煤矿企业经济管理问题现状及创新思路解析

为解决煤矿企业经济管理问题，提高企业的综合发展能力，本文对煤矿企业经济管理现状及创新思路进行探究，阐述了煤矿企业经济管理方式创新的意义，分析了煤矿企业经济管理现状，最后提出了煤矿企业经济管理创新发展的具体措施。     

福州市质监局积极帮扶台资企业渡过难关

面对全球金融危机的冲击，福州的台资企业也受到了一定影响，面临着订单减少，经营困难等问题。为切实服务台商，与台企共渡难关，福州市质监局制定出台了《福州市质监局服务台资企业工作方案》，组成调研组，由局主要领导主动上门走访部分台资企业，实地察看台资企业发展面临的问题，了解企业的需求，为企业提供全方位的帮助。     

企业文化和精神文明的契合与共建

优秀的企业文化不仅可以促进企业的物质文明，还可以凝聚人心，提高员工素质，塑造良好的企业形象，推动企业的精神文明建设。同时，企业的精神文明也为企业建设优秀的企业文化提供了方向与动力。本文详细解读了企业文化和企业精神的内涵，并指出了企业文化和精神文明的内在契合与共建措施。     

企业管理必须以财务管理为中心

在市场经济条件下，企业以经济效益最大化为目标，这一目标的实现，是以加强企业管理为基础的，而企业管理又必须以财务管理为中心。尤其是目前不断发展的市场经济，激烈的竞争趋势，严重困扰企业发展的各种现实问题，都迫使我国企业走向财务管理时代。 　　--现代企业本质决定了企业管理必须以财务管理为中心。现代企业在本质上是一个肩负所有者权益最大化责任的法人财产实体。对企业这一本质的认识，是企业管理以财务管理为中心的根本条件，为实现传统管理向以财务管理为中心的转移奠定了宏观管理基础。这一本质特征决定了企业的经营目标…     

推动石油炼化企业综合治理工作创新发展的措施分析

伴随着市场经济的不断深化，石油炼化企业综合治理工作受到了愈来愈多目光的注视，因此亟需创新石油炼化企业的综合治理工作，推动企业优化转型、跨越发展。因此，新时期的石油炼化企业必须从自身出发，以科学发展观为指导，以实现“中国梦”为目标方向，努力找寻出发展企业综合治理工作的创新措施。本文阐释了推动石油炼化企业综合治理工作创新发展的必要性，重点探究了推动企业综合治理工作创新发展的具体措施，旨在提升企业综合治理工作的质量与成效。     

公开发行债券能提高企业创新产出吗？

以2006—2021年我国A股上市公司为样本，探讨了企业首次发行债券如何影响企业的创新水平。研究发现，企业首次公开发行债券能够显著提升企业的创新水平。机制分析结果表明,企业发行债券通过建立替代性融资渠道缓解融资约束，延长整体债务期限，提高信息披露水平这三个路径来提升企业创新水平。进一步研究发现,在控制了企业后续发债行为后，公开发行债券与企业创新的关系仍然存在；相比于公司债，企业首次发行债券种类为中期票据和企业债时，企业创新水平提升更显著；企业首次发行债券时，债券信用评级越高、发行利率越低，对于企业创新水平的提升越显著。研究结论丰富了债券市场经济后果的研究，也为企业创新发展和实现经济高质量发展提供了来自债券市场的建议。     

构建和谐企业 促进科学发展

铁通为落实中央精神，根据企业特点提出了构建和谐企业的目标，核心是通过企业“和谐”，达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一，从而把和谐社会的理论，转化为铁通构建和谐企业的实践，保证“社会主义和谐社会”的实现。     

漫步财海 韬略天下——中国移动通信集团公司党组成员、副总裁兼总会计师薛涛海

薛海涛在邮电通信事业高速发展的各个时期，对全面提升企业管理水平进行了卓有成效的探索，为促进电信行业的可持续发展，为通信企业现代管理制度完善，为践行改革开放政策，提升电信企业管理水平。打造核心竞争力做出了重要的贡献。     

合并会计报表中的问题及其处理

1．合并中出现问题的原因。随着中国经济的迅猛发展，证券市场的不断成熟，企业为了追求更高的利润，有时会发生利润操纵问题。这种行为歪曲了企业的盈利状况，隐藏了企业在经营管理中的问题，影响了正常的社会经济秩序，危害性极大。原因主要有：企业领导为追求政绩而提高企业利润；企业为追求良好的外在形象而虚增利润；上市企业为了自身利益或大股东利益而夸大甚至编造虚假盈利；为规避所得税而隐瞒利润。     

就业稳定性视角下企业人力资源管理路径探究

在市场竞争日趋紧张的今天，企业若想在市场竞争中脱颖而出，则必须提高内部人力资源管理能力，只有提高企业的就业稳定性，才能促进企业经济效益实现提高，才能为企业的长期持久发展提供不竭的动力，从而让企业在当前变幻莫测的市场当中脱颖而出。文章分析了就业稳定性对企业发展的积极意义，并且分析了就业稳定性视角下企业人力资源管理中存在的问题，并提出了相应的解决措施，以期能够为企业的发展提供更多指导意义。     

传统企业数字化转型案例解析——以WD装饰企业为例

在经济发展由高速增长转入高质量发展阶段，将传统技术与数字化技术融合是企业转型升级的重要驱动力。面对新发展形势，建筑装饰企业必须顺应时代发展要求，实施数字化转型，促进企业低碳高质量发展。为此，本文从装饰企业发展现状和数字化转型内涵出发，分析了数字化时代装饰企业高质量发展面临的机遇和挑战，并以WD装饰企业为例，对传统装饰企业数字化转型实践进行了解析，以期为企业实施数字化转型提供经验。