大港油田掀起陆上油气田地面系统工艺革命

策划人语常言道:思想决定思路,思路决定出路,创新发展思路。这句话是有道理的。因为思想来源于实践,又高于实践,为思路的确定提供指南。因为有什么样的思想,就会有什么样的行为;有什么样的行为,就会有什么样的习惯;有什么样的习惯,就会有什么样的性格;有什么样的性格,就会有什么样的命运。总之,一句话,发展思路决定发展路径,反映发展方向,影响发展成效。油气勘探与生产是中国石油工业发展的基石,也是中国石油的优势所在。创建于1964年1月的大港油田,与玉门、大庆、克拉玛依、吉林和辽河等老油田一样,为新中国石油工业的发展和国民经济建设提…     

大港油田掀起陆上油气田地面系统工艺革命

常言道：思想决定思路，思路决定出路，创新发展思路。 这句话是有道理的，因为思想来源于实践，又高于实践，为思路的确定提供指南。因为有什么样的思想，就会有什么样的行为。     

用科学思维导图指引安全发展

一个人有什么样的思维就会有什么样的态度和行为。由此延展,一个企业在同一安全管理标准下若出现多种不同的安全态度和安全行为,往往是由隐藏在管理态度和管理行为背后的管理思维决定的,有什么样的思维就必然产生什么样的管理结果。     

新形势下把脉企业的思想政治工作

<正>英国作家查·霍尔曾说过:"有什么样的思想,就有什么样的行为;有什么样的行为就有什么样的习惯;有什么样的习惯,就有什么样的性格,有什么样的性格,就有什么样的命运。"由此可见,一个人的思想可以决定一个人的命运,同样一个企业的思想政治工作也决定企业的命运。如何在国际经济疲     

高德康：我是一个教练员

＂我常说,在公司里我是一个教练员,我需要招募最好的队员,了解他们各自精通的领域,我用每个人的思维去考虑各种问题,发挥他们集体的才华,把我制定的经营理念和思想贯彻下去,我要做的就是跟踪过程,检查结果。品牌是企业家和团队的精神外化,有什么样的团队,就会有什么样的品牌。＂     

企业家是企业文化建设的领军人物

文化的本质是人的外化,是人的存在和意识、能力和愿望的反映,是人类创造性思维活动的产物。企业文化是人类先进文化的重要组成部分。有什么样的企业家,就有什么样的企业文化。     

试论企业管理者的思维方式

思维是指人们运用概念、判断、推理等思考问题、作出决策的心理活动过程,思维方式是思维主体在实践活动基础上,借助于经验与逻辑推理来认识和把握对象本质的手段、途径和思路,往往以较为固定的、习惯的形式表现出来。在企业改革不断深化的今天,各种矛盾错综复杂,能否妥善处理外部市场竞争的压力与内部管理体制、激励机制等方面的挑战,取决于管理者的个人魄力与领导水平。而思维是行动的先导,采取什么样的行动往往是由其思维方式决定的,在一定意义上说,管理活动的实质其实是思维活动,管理水平的高低取决于管理者的思维方式。因此,做一名合格的企业管理者,必须掌握思维艺术,提高理性思维的能力。一般说来,企业管理者应具备如下的思维方式：     

2008年度的股利分配：我们该如何期待？

有什么样的市场条件就会有什么样的投资者心理账户和预期，这种预期将成为我国上市公司股利分配政策的主要依据     

关于创新女工工作的思考

女工工作对构建和谐企业、促进企业科学发展发挥着越来越重要的作用。这就要求企业在实际工作中,要创新思维,适应新形势新发展的需要,实现女工工作在思路、方式和机制上的不断创新。笔者结合基层工作实际,就女工工作的创新谈一些粗浅认识。     

靠创新提升企业素质

山东新汶矿业集团翟镇煤矿面对煤炭市场疲软、煤价下滑、货款难回的严峻经济形势,对矿井的生产能力、组织结构以及管理体制进行了全面分析,提出了“深化改革抓管理,面向市场找出路,以创新为突破口,努力实现经济效益最大化”的思路,通过着力推动创新,全面提升企业素质,原煤产量、掘进进尺、商品煤销量、实现利润等指标连创历史最好水平。 一、推行机制创新,激发内在活力 有什么样的机制,就会有与之相应的经营效果。立足自身实际,积极推进机制转换,激发了内部各系统、各环节的活力。 一是进行产权制度改革。对多种经营厂网点和后勤经营性单位分别实行了拍卖、租赁和模拟股份制运作等形式,并由经营者根据需要选人,通过产权制度改革解决了机制不活     

我们是怎样建设学习型党支部的

<正>基层一线是企业的最前沿,构建基层学习型党支部是现代企业管理的重要课题,也是企业成功的关键所在。华北油田计量中心站党支部坚持把构建学习型基层组织作为提高员工素质能力、推进基层管理提升的重要抓手,按照"理念导入—愿景导航—行为改善—文化重塑—持之以恒"的思路,开展学习型组织创建,促进了计量业务的蓬勃发展。1.先进理念导入,改善心智模式。有什么样的心智模式,就会有什么样的行为。华北油田计量中心站是河北省授     

高级成衣设计中的解构主义手法的探究

本文通过对一些有代表性的设计师作品的分析,阐释解构主义看似"杂乱无章,信手拈来"的表象背后的深刻内涵——传承和创新,及其在成衣设计中开拓设计思路,启发创新思维方面的重要作用。     

八度幸福

偶尔从一本喜爱的书里,看见了一段很有哲理的话,读来使人受益匪浅。 如先改变自己,对方也会改变;对方有了改变,心境也会改变;心境有了改变,言词也会改变;言词有了改变,态度也会改变;态度一有改变,习惯就会改变;习惯一有改变,运气就会改变;运气一有改变,人生随之改变。     

焦化公司党委书记杜功柳——推进观念创新 加快企业发展

观念创新既是一切创新活动的首要环节,又是一切创新活动的前提条件。改革就是创新,对于改革来说,没有思想观念的突破和创新,就不可能有创新的思路和发展的举措。改革首先是思想观念的变革、创新,其次才是创新的实践。十一届三中全会之前的真理标准大讨论和思想上的拨乱反正,实行市场经济体制之前的邓小平南巡的一系列讲话,都是重大社会变革实践之前国人思想观念突破和创新的集中体现。社会发展和变革,首先就需要思想观念的创新。国有企业从计划走向市场,历尽艰难,存在的最大阻力不是管理体制,而是计划经济体制下形成的传统的思想观念。长期的计划经济体制养成的思维模式与市场经济的现实要求是不相一致的,要改变这种旧观念非常困难,需经历市场     

企业发展要提倡求真务实

<正>求真务实的工作作风,直接关系到企业发展的兴衰,关系到全体职工的根本利益。企业管理者要时刻将求真务实的工作作风放在极其重要的位置,并着力解决好以下五个方面的问题。第一,用什么样的思维分析问题?有什么样的世界观,就有什么样的方法论。在当前企业发展面临新的挑战和困难的情况下,对我们的各级管理人员、尤其是企业中层以上领导干部分析问题和解决问题的能力也提出了新的要求。面对新形势、新情况,我们只有不断加强     

工会工作的众筹思维

<正>应用众筹思维对当前发电厂工会普遍存在的人少事多和职工高期望的矛盾进行了创新性破解,并用实例验证了众筹思维在工会管理创新中的可行性和有效性,提供了实现管理创新的机制建设和文化培育的思路和做法。众筹本意是一种向大众募资,以支持发起的个人或组织的行为。因其具有低门槛、多样性、依靠大众力量和注重创意等特点,一经提出就在互联网上备受关注和运用,现在仍然是互联网的热门概念。众筹思维则是众筹行为的思维方式,是集中利用大众的力量完成某项工作的思维。     

战略创新中的心理学

<正>迈克尔·波特的竞争战略理论至今仍是企业界制定战略时的主流指南。他们习惯于通过分析各种经济力量(五力模型)来寻找更佳的商机,从而作出战略决策。这一点也不奇怪,因为这套理论的逻辑太过强大了。不过,逻辑思维有长处也有短处:长处是它听上去逻辑强大,非常有说服力,短处则是无法产生能够颠覆性创新,很少有创新是分析出来的。如果你分析苹果的创新战略,你会发现那些创新产品很少是分析和规划出来的。他们就     

维修工不是换件工

心态决定成效。一个人有什么样的精神主宰,他才会取得什么样的行动成效。对于企业的员工来说,有心态,才有进取,才有创新,才有成绩。中国南方航空公司郑州航空食品厂维修技师韩永现＂维修工不是换件工＂的故事生动地说明了这个问题。2010年7月,郑州航空食品厂内的一台速冻机出现故障。     

自我超越的努力与追求——改版致读者

<正>什么样的时代就会有什么样的媒体,任何成功的媒体都会是时代的晴雨表。在一个飞速发展、充满挑战的时代,成功只属于那些满足时代要求、不断激发读者阅读新期待的媒体。很幸运,我们就在这样的时代搭建起了一个     

会计师事务所防范审计风险

审计风险贯穿于审计过程的始终，有什么样的审计活动就会有与此相对应的审计风险。本文就会计师事务所如何防范审计风险提出了自己的看法。