我国煤炭企业物流中的库存问题探讨

文中总结了我国煤炭企业库存管理的现状,探讨了煤炭企业进行库存控制的若干策略,并提出了煤炭企业库存管理未来发展的趋势。     

基于TOC的煤炭企业库存控制研究

在分析库存控制相关理论的基础上,对当前煤炭企业库存现状进行了分析,提出了库存产生的原因,并对煤炭企业库存的影响因素进行了分析。接着,从煤炭企业库存存在的问题出发,利用约束理论找出影响当前煤炭企业库存的瓶颈,针对问题的根源,制定了解决问题的方案。     

基于TOC的煤炭企业库存控制研究

在分析库存控制相关理论的基础上,对当前煤炭企业库存现状进行了分析,提出了库存产生的原因,并对煤炭企业库存的影响因素进行了分析.接着,从煤炭企业库存存在的问题出发,利用约束理论找出影响当前煤炭企业库存的瓶颈,针对问题的根源,制定了解决问题的方案.     

库存-整合优化问题研究综述

库存-运输整合优化（Inventory—Transportation Integrated Optimization,ITIO）问题是供应链协调的重要方面。库存与运输“效益悖反”的特点增加了ITIO问题的复杂性。文章将对库存-运输整合优化的研究现状进行综述,以期总结成果,并找出新的研究方向。     

供应链库存优化管理模型研究

供应链库存管理是供应链管理的重要组成部分,如何设置和维持一个合理的订货量和库存水平量,以平衡存货不足带来的短缺风险和损失,以及库存过多所增加仓储成本和资金成本,成为一个企业必须回答的问题。本文从供应链整体角度出发,提出了在缺货费用很小以至于可忽略的前提下,适应供应链模式下,新的库存控制优化模型,并以简单实证加以研究。     

库存与运输整合优化问题的研究现状

基于对大量相关文献和研究动态的分析，概括了库存与运输整合优化的定义和特点，指出了已有研究中存在的某些不足和缺憾，对今后这一课题的研究提供了借鉴。     

煤炭企业供应物流系统分析及效率优化研究

概括了煤炭企业供应物流概念、特点，描述了传统模式所存在的问题。在对供应系统的结构和功能进行分析的基础上，建立了效率优化模型，在分析了模型的各个要素以及要素之间的关系和系统运作的条件之后，针对煤炭企业供应物流系统的优化渠道进行了研究，并得出结论。     

异质车辆配送库存优化问题研究

本文考虑了不同车型及车辆容积载重、配送优化等约束,研究了多车型短周期配送的带补货的库存优化问题,建立数学模型,确定周期内的配送计划,并设计了一种基于装箱的贪心算法求解。本文最后通过算例测试算法求解本文模型,求解结果表明了本文模型是一种求解多车型短周期配送考虑库存补货优化问题的有效解决方法。     

库存——运输联合优化问题简介

对现代物流系统优化中一个较新的、且具有巨大理论和实践意义的研究领域--库存/运输联合优化问题进行了介绍,着重分析了此类问题的性质和已有研究中存在的不足,并指出了潜在的研究方向。     

基于VMI的区域煤炭企业备件实体联合库存储备策略

通过剖析煤炭企业备件管理的现状,发现主要是由于备件库存管理落后且存在较多问题,才导致了煤炭企业备件库存逐年增长、居高不下,大量占用库存储备资金。因此,通过对现行备件库存管理模式的比较分析,结合煤炭企业备件管理的特点,提出了基于VMI的区域煤炭企业备件实体联合库存储备策略,并进一步给出了该模式下的实施策略及应用优势。     

随机库存控制策略的优化仿真

针对多周期随机库存模型,采用库存策略,利用Excel及其专用插件Crystal Ball完成了库存系统的仿真,并运用OptQuest实现了库存策略的优化。结果表明该方法是解决随机库存控制策略的有效方法。     

小型汽车零部件企业优化库存管理的方法研究

随着近年来我国汽车产业的发展,为整车厂配套的汽车零部件企业也越来越多,特别是二级三级供应商中,增加了许多本地化的中小型民营企业,这些企业规模适中,灵活性强,市场份额不断扩大,但是伴随而来的生产经营问题也越来越多,特别是影响企业管理水平和成本的库存问题日益成为困扰企业的首要问题。     

航材库存管理优化策略研究

随着新型飞机加速列装,飞行任务不断增加等一系列新情况、新任务的影响,航材供需矛盾日益突出。在航材订货经费投入不断减少而航材单价大幅度提高的形势背景下,如何更好的利用现有库存航材资源,提高库存航材管理质量,关系到航材供应保障能力的提升,关系到航空装备整体效能的发挥。因此,有必要对航材仓储管理优化问题进行研究。     

钢铁企业原材料库存控制优化机制研究

如今钢铁企业面临越来越多的市场压力,如何成功降低成本,成为非常关键的问题。本文针对企业的战略管理、信息化与工业化融合、战略采购与供应商管理、原材料科学库存控制方式及企业危机管理5个方面提出原材料库存控制的优化机制建议,对增强钢铁企业的核心竞争力、促进钢铁企业和社会物流资源的优化与配置进行指导。     

零售企业的库存优化

要解决高库存或常缺货的库存管理矛盾,零售企业整合其与供应商的关系势在必行。从目前的零售业库存情况来看,供应商管理库存和联合库存管理是两种较好的库存改革模式。     

供应链中的库存管理与优化

首先提出并分析了库存管理中存在的问题,接着讨论了供应链中几种典型的库存管理方法,并重点分析了供应商管理库存,并从库存管理的角度对供应链的库存优化问题作了一些有益的探索。     

煤炭企业营销体系优化

从4PS出发,要求企业按照产品调研、价格制定、分销渠道搭建,促销活动等4个环节展开工作,另外,根据我国市场经济体制特征,寻求政府公权力的帮助和建立起良好的公共关系,都将直接促进煤炭企业盈利能力的获得。在此思路上,煤炭企业在优化营销体系时应在流程、信息、物流方面进行思考,并形成具有可操作性的实践模式。     

供应链库存管理的优化方法

库存管理是供应链管理非常重要的构成,优化供应链库存管理已经成为供应链企业发展过程中必不可少的环节。论文归纳了不确定环境和模糊环境下供应链库存优化方法,并提出建议。     

我国供应链库存优化模型研究综述

提前期反映了供应链对顾客需求的响应速度,随着产品生命周期的不断缩短,设法缩短提前期已经成为供应链获取竞争优势的主要手段。库存管理是供应链管理的重要组成部分,不断提高库存管理和优化,已成为供应链及供应链各个节点企业追求的重要目标。在学术界,有关供应链环境下的库存优化