“人职匹配”式就业指导工作的设计与实现

近年来高校应届毕业生每年接近700万人,就业压力明显增大。做好高校毕业生就业工作,关乎经济升级、民生改善和社会稳定。就业是民生之本。因此,要采取有效措施,切实保障毕业生就业水平不降低、有提高。根据"人职匹配"的相关理论,高校应对当代大学生的就业指导工作进行系统设计并坚持从实际出发,通过职业测评、职业探索、职业认知等活动,使广大毕业生实现"人职匹配"。     

“人职匹配”理论在大学毕业生中的应用

大学毕业生就业难究其本质是由于“人职不匹配”造成的,因为当前大学生就业难面临的主要问题是：一方面大学生毕业找不到适合自己的工作,另一方面企业招聘招不到适合自己的人才。因此“人职匹配”理论在大学毕业生中的应用,能够帮助大学毕业生进行职业定位,引导大学毕业生在认真地了解自我、了解工作之后,寻求人职最佳匹配方法。     

基于人职匹配理论的毕业生就业质量跟踪调查研究

“人职匹配”在就业指导工作中备受重视,而毕业生与用人单位之间缺乏有效的交流和沟通、对职业的要求认识不清成为大学生就业质量降低的重要因素,因此通过开展毕业生就业质量跟踪调查研究去论证“人职匹配”的重要性,以创新就业指导模式、提升毕业生就业质量.     

人员选拔与聘用的匹配模式述评

在新经济条件下,特别是经济全球化和国际竞争的日趋激烈,企业组织常常要面临内部变革和人员流动,人员的选拔与聘用变得频繁。这种形势下,如何选拔到理想的人才是当前的人员选拔工作的重心。本文简要介绍了在人员选拔与聘用中的两种模式-人职匹配和人组织匹配模式的概念、意义及实际应用,并详细地从几个方面对这两种匹配模式进行了比较分析,以期对企业管理方面给与指导性建议。     

装备制造企业人岗匹配管理体系构建研究

装备制造企业的人力资源管理是企业管理的重要组成部分,而人岗匹配,是人力资源管理的核心内容。本文在分析装备制造企业人岗匹配现状的基础上,探讨装备制造企业动态人岗匹配管理体系的构成、运作流程和构建步骤。     

兵工企业人岗匹配研究

人岗匹配对企业人力资源管理效率提高意义重大。本文结合行业特征提出了兵工企业员工的岗位满意度和工作绩效的评价指标,用以度量员工的岗位满意度和企业效益,建立了人岗匹配模型。针对兵工企业人岗匹配问题探讨一种解决思路。     

企业管理与信息化的匹配关系研究

本文笔者根据现阶段企业管理与信息化的匹配关系的状况,结合理论性知识,分析企业管理与信息化的匹配关系的重要性,以及两者匹配关系的中遇到的问题。     

试论专利法与创新型企业

据国家知识产权统计数据显示,2011年,宁波全市专利申请量突破4.5万件,授权量突破3.5万件,专利授权总量在全国15个副省级城市中仅次于深圳。其中,授权发明专利量出现较大幅度增加,授权发明专利1625件,相比上年同期增长34.4%。据了解,随着知识产权战略的深入实施,近几年来宁波专利申请量和授权量不断攀升,2006年到2011年,全市专利授权总量累计突破10万件,合计达到103120件,占1985年我国专利法实施以来累计总量的81.6%。截至2011年底,全市专利授权总量已达到126379件。从科学技术是第一生产力的提出,到以创新型国家为目标的党的十七大报告号召。有必要对专利法在把劳动密集型企业转化为技术密集型企业的过程中所发挥的作用及两者关系作一阐述。     

试论创新型企业人力资源管理策略的架构

<正>创新型企业的竞争关键在于人才的竞争,人才是推动创新型企业可持续发展和获得竞争优势的核心和源泉,更是创新型企业步入世界经济舞台的至关重要因素。我国试点创新型企业要成为名副其实的创新型企业,必须有效架构其人力资源管理策略,这是现阶段我国试点创新型企业的首要任务。本研究探讨了大量国内外文献资料,结合创新型企业实际,尝试性地提出了有关策略以供参考。     

创新型企业发展刍议

企业创新关系企业发展.企业创新应从创新型人才、更新设备、营造氛围抓起.文章论述了创新型企业如何从制度和方法上创新培养创新型人才,并提出建设创新型企业需要不断更新设备,以及营造一定的文化氛围.只有做到以上三个方面,才能加快创新型企业的发展步伐.     

创新型企业股权结构与盈余操纵关系研究

文章研究了2009—2014年五年间创业板上市公司的股权结构与应计盈余管理之间的关系,研究发现创业板上市公司的股权集中度与应计盈余管理是U型关系,而股权制衡度与应计盈余管理的三次拟合方程是最显著的。同时,在加入控股股东属性这一变量后发现,国有控股创新企业的盈余管理程度显著低于民营创新企业,说明国有创新企业的治理效果好于民营创新企业。     

创新型企业发展刍议

企业创新关系企业发展。企业创新应从创新型人才、更新设备、营造氛围抓起。文章论述了创新型企业如何从制度和方法上创新培养创新型人才,并提出建设创新型企业需要不断更新设备,以及营造一定的文化氛围。只有做到以上三个方面,才能加快创新型企业的发展步伐。     

关于创新型国家与创新型企业

走中国特色的自主创新道路,建设创新型国家是国家的重大战略决策。这—战略关系国家的竞争力,关系全面建设小康社会目标的实现,也关系着企业的成长和发展。     

从王熙凤进宁国府看企业领导岗位的核心胜任力

文章在认识人职匹配思想和岗位胜任力特征的基础上,通过对王熙凤管理宁国府事件的分析,着重阐述了企业领导的岗位核心胜任力.     

试论创新型企业的品牌价值创造与发展战略

一、引言高质、高效、高创新度、高灵活度是创新型企业的基础。特别是进入新时期,随着世界经济全球化的深入发展,许多企业都开始把创新放在重要的位置。创新型企业加速创新的组织结构和激励机制,建立有效促进沟通的机制、并且逐渐形成具有鼓励创新型的企业文化。这些企业持续不断地寻求新的突破,从而提高自身产品和     

人与组织道德匹配视角下的员工管理

人与组织道德匹配是从道德的角度分析员工与组织间的匹配问题。文章探讨了人-组织道德匹配的概念、模型及近年来的相关研究,认为当人与组织的道德匹配度高时,对员工的工作态度及行为有积极影响,建议从增加违约成本、加强舆论监督、改进企业领导者道德标准等方面提升企业道德。     

浅谈人岗匹配理论

当代企业之间的竞争归根到底是人才的竞争,人岗匹配是对组织内部的人力资源有效配置和合理使用的基础,只有尽可能使每个员工找到最匹配的岗位,才能发挥最大的个人能动性,为企业创造最大利益.本文从人岗匹配的概念、要素、匹配形式和原则等方面,对人岗匹配理论进行概述.     

创新型大企业培育招数

培育创新型大企业要着重采取六项措施：推进观念创新，提升发展战略；推进资源创新，提升整合成效；推进技术创新，提升核心能力；推进人才创新，提升扩张根本；推进营销创新，提升经营绩效；推进管理创新，提升管理水平。