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党的十六届六中全会把构建社会主义和谐社会作为一项重大的战略任务提到了全党面前,南网公司以"主动承担社会责任"、构建责任南网、和谐南网将中央企业在构建"和谐企业"的发展进程中所担负的历史责任和任务进行了精辟的阐述;广西电网公司推出的"忠诚南网、忠诚企业"教育活动,使员工价值和南网文化水乳交融,和谐统一,并且以实施"堡垒工程"和开展"红旗党委"、"红旗党支部"创建工作,将公司党建和思想政治工作融入到构建和谐企业的创建工作中,开创了公司党建工作的新局面,也为我们基层单位开展党建和思想政治工作指明了方向,提出了要求. 相似文献
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<正>"一带一路"是影响深远的世界性筑梦工程,给国内企业带来了千载难逢的机遇。在"一带一路"的战略背景下,中国航天企业积极响应国家战略,并以铸造国际一流宇航公司和航天强国建设为目标不断参与到国际化经营中。但机遇与风险并存,"一带一路"沿线大多是发展中国家和新兴经济体,所以在国际化发展过程中既可能会面临政治风 相似文献
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1999年雪佛龙公司确立了两大经营目标：成为股东回报率最高的石油公司及保证公司的运用资本回报率不低于12％，为此，公司推出“4＋1”战略：追求优秀的作业表现；坚持不懈地降低成本，明智，高效地运营资本；调整投资组合，追求盈利增长；同时加强企业组织能力的培养，2000年雪佛龙公司取得了良好的经营业绩；净收入近52亿美元创公司121年历史以来的新高；勘探开发经营收入达45亿美元，较上年翻一番；油气储量净增加量连续8年超过新增产量，油气储量替换率超过150％；资产负债率24％，降到自1984年雪佛龙兼并海湾石油公司以来的最低点，2000年雪佛龙公司与德士古公司的合并，增强了新公司在上下游业务领域的竞争实力及公司在核心业务方面的技术领先优势。 相似文献
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近日,苏北某市建筑安装工程总公司出台了企业改制方案,方案关键的两个方面,一是将公司所有资产划分成十三份,成立十三个子公司,指定了子公司负责人,明确具有法人资格,无偿使用公司划分的资产;另一个是总公司母体名存实亡,拖欠银行的1500万元债务和利息并没有划分给子公司,这些债务明摆着成了"千年不赖,万年不还"的死账了. 相似文献
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案情回放
2005年9月14日,被告昌浩公司通过招投标与被告劳联公司签订一份<建筑工程施工合同>,合同约定:由被告劳联公司承建昌浩公司开发的六安世纪景园小区一期1号楼工程,合同价款482万元.该份合同报六安市工商局和六安经济技术开发区建设管理办公室备案.同日,两被告又签订一份<补充施工合同>,对世纪景园一期1号楼工程的合同价款进行了重新约定,调整为"382万元,一次包死,不做任何调整". 相似文献
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正在送变电公司,有这样一个皮肤红黑、身材瘦弱的年轻人。"70"末出生的他,从一名普通的技术员成长为一名超高压输电线路工程项目经理、公司技术及项目管理骨干、广西建筑业企业"优秀建造师"、广西电网"青年岗位能手"、南方电网公司技术能手,只用了12年时间。在他参加工作的16个年头里,他参与建设的线路工程有20多个,而其任项目总工、项目副经理、项目经理完工的7个工程中,有2个荣获"广西优质工程"奖,1个工程荣获"中国电力行业优质工程银质"奖,其主持研究的不少QC科研成果多次获得自治区级、国家级荣誉。这个年轻人不少人都认识,因为他在送变电已小有名气,他就是500千伏美玉线的项目经理黄荣科。 相似文献
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随着企业的发展和进步,特别是<企业工会工作条例>的贯彻和落实.洛阳石化工会工作得到了加强和改进.从2006年该公司七届一次职代会以来,通过开展实施创效工程、素质工程、聚心工程"三大工程",提高了工会组织在员工心中的信任度,实现了维护企业利益与员工利益的双赢. 相似文献
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华天轴承公司是一家以生产中小型深沟球轴承为主的企业,也是国家轴承出口基地之一。华轴始建于1978年,20多年的改革与发展,使这个名不见经传企业的潜能得以释放。华轴先后被评为山东省先进企业、省级重合同守信用企业、省高新技术企业、省现场管理样板企业、淄博市首届诚信企业等,“HT”牌深沟球轴承为山东名牌、山东省著名商标,1997年在全省同行业率先通过了1S09002国际质量体系认证。2002年,在全国轴承行业排名第30位。在发展思路上,华轴一直坚持创新战略,始终把持续提高顾客满意度放在第一位。华轴的成功,最根本的就是走出了一条创新之路。 相似文献
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我公司在上级电力主管部门的正确领导和大力支持下,坚持以经济效益为中心,以项目建设为内容,以电网改造为契机,大力实施科技兴企战略。近几年来,公司先后进行了网区降耗节能技能改造、调度自动化系统建设、变电站开关设备技改等一系列旨在提高电网自动化水平的项目工程。通过农网自动化工程和技术兴企战略的实施,为公司长远发展打下了坚实基础。2000年,公司年供电量率先在广西县(市)级突破4亿千瓦时,今年上半年为2.28亿千瓦时;电网综合损耗率不断下降,1999年为8.21％,2000年为8.09％,2001年为4.21％,公司供电质量不断提高,赢得良好的经济效益和社会效益。 我们应用科技提高电网自动化水平工作的主要做法是: 相似文献
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论当今经济环境下制药企业人力资源管理 总被引：1，自引：0，他引：1
2008年伴随着全球经济动荡,作为世界贸易朝阳产业的医药行业也深受影响,尽管我国医药行业产值保持10%以上的年增长率,但增收减利、亏损面扩大;企业多、成本高;产品重复等一系列的问题使企业发展陷入了异常艰难的尴尬困境.随着政策监管力度的加强.市场竞争步伐加快,行业集中度的提高,如何采取针对性的战略调整与变革措施.成为影响制药企业发展的重要因素.如何从企业内部进行战略调整,则成了企业管理人员的重要任务.…… 相似文献
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通向和谐施工企业之路——访全国人大代表、中建三局董事长洪可柱 总被引：2，自引：0，他引：2
洪可柱档案1943年生,福建闽侯人,教授级高级工程师,中国建筑第三工程局局长,第九、十届全国人民代表大会代表,全国劳动模范。1968年12月至1975年在建工部三局401公司工作,1975年8月至1981年2月任国家建委三局灯泡厂厂长,1983年3月至1984年9月任中建三局一公司一处主任、公司副经理,1984年10月至1987年3月任中建三局副局长、代局长。1987年3月至今任中建三局局长,带领企业确立了“立足湖北、面向全国、发展沿海、开拓国外、主攻高大新尖工程”的市场战略和创名牌工程的发展战略,使企业稳步走上集团化经营发展道路。自1994年始,企业综合经济技… 相似文献
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《中国电力企业管理》2010,(19)
<正>从2008年开始,云南电网公司启动了战略实施工程和员工素质工程"两大工程",以员工素质的提升来保障和支持企业发展战略的实施。其中,持证上岗工作是提高员工素质的重要举措。电网企业员工持证上岗现状及问题持证上岗在电网企业普遍存在。作为社会分工职业化发展的一个重要趋向,随着经济社会发展和各行各业管理 相似文献
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近五年间,天津六建公司将实施"两步走"战略:"第一步"为完成"战略调整与综合储备工程",即2006～2008年,利用三年的时间,整合管理流程、提高创效能力,转变增长方式,全面增强企业整体素质和效益积累,实现企业"做强"的目标;"第二步"为完成"竞争力释放工程",即2009-2010年,利用两年时间,优化产业升级,增强企业综合竞争力,推进企业集团化运营,实现企业"做大"的目标. 相似文献
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12月23日,以"凝心聚力拓市场,深化调整谋发展"为主题的北奔重汽2014年商务年会在内蒙古自治区包头市召开,来自全国各地的200多家经销商代表与北奔公司领导共商北奔2014年发展大计。年会现场,北奔重汽集团董事长、党委书记李志亮客观总结了北奔重汽2013年一系列"转机强企"举措的落实情况,概括来讲就是收获了"5个一",即"明确了一个定位、推行了一个战略、理顺了一个关系、完善了一个机制、初步实现一个转变"。 相似文献
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2012年注定是不平凡的一年,建筑企业唯有以构建国际、国内二元市场为指引,深化调整经营结构,优化资源配置,拓宽经营思路,转变发展方式,才能在行业变革中实现凤凰涅磐。战略升级,国际化事业稳向前确立国际化核心战略地位。"核心战略"是企业战略体系的"重中之重",是企业发展 相似文献
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随着中国单套装置生产能力最大的万吨级碳酸二甲酯项目的建设,东营市海科化学工业有限责任公司以碳酸二甲酯项目为辐射点,以信息、高科技、科学管理为支撑,其产业、产品结构及管理机制精细化调整之路越走越宽。2002年公司实现销售收入4.8亿元,创利润925万元,今年1～3月份公司主要经济效益指标大幅攀升,新建的碳酸二甲酯联产丙二醇项目已于4月底投产。海科化工是怎样选择精细化发展之路的?发展战略求精确定位精确的发展战略,是海科化工加快发展的关键。该公司作为一家地方炼化企业,与其他小炼化企业一样,面临着产品单一、生产规模小、生产技… 相似文献
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