中国电信企业信息化建设策略分析

信息技术迅猛发展，各种新技术推陈出新，INTERNET /INTRANET / EXTRANET 技术推动着整个世界快步向前发展，也极大影响着世界各大电信企业的信息化系统的建设。各大电信企业通过信息化建设，提高了服务水平、管理效率、市场反应能力、客户忠诚度，节省了大量运营成本，带来了持续的利润增长，提高了市场占有率，同时通过企业业务流程重组和信息化紧密配合，相互促进，使企业结构和运行效率都得以保持健康的状态。例如：日本NTT公司利用信息技术进行业务流程的重组，由副社长担任CIO，加强CIO的信息化领导作用，有力地推进了…     

做“企业通信专家” 服务中小企业信息化

据国家发改委最新数据显示,我国中小企业数已达到4242万,占全国企业总数的99.6%。随着信息技术发展和社会信息环境的日趋成熟,信息化手段在中小企业发展中的作用凸显出来。提升自身信息化水平,成为中小企业面对竞争和挑战时的必然选择。     

电信运营企业信息化发展策略

党的十六大把推进信息化提升到战略的高度,提出了“要坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条新型工业化路子”和全面建设小康社会的奋斗目标。电信运营企业作为信息化的核心内容和关键环节,在信息化建设中发挥着基础性和支撑性作用。它不仅提供信息化的基础网络平台,而且直接提供信息服务,对信息的开发、流通、应用等过程都具有重要影响。但是倘若电信运营企业自身的信息化建设都做不好,又如何为整个社会的信息化建设提供强有力的支撑呢?如今,电信运营企业正在从网络竞争走向服务竞争,从追求用户数量走向注重运营效益,从单打独斗走向多元竞争。随着市场竞争程度的加剧,各电信运营企业势必要开源节流,全面提升管理水平,强化企业核心竞争力,以在市场竞争的新格局中立于不败之地。而信息化是企业降低成本、提高效率、强化核心竞争力的利器,因此电信运营企业要做大做强,信息化是必然的战略选择。     

电信业务与企业信息化——访国家企业信息化专家组成员、中企通信副总裁程明光先生

传统语音业务利润大幅下降已是不争的事实，发展数据业务将是未来的大势所趋，如何建立合理的数据业务商业模式，成功地进行战略转型将关系到整个行业的发展大计。2005年年初，在全国信息产业工作会议上，王旭东部长语重心长地要求全行业站在信息化的高度，从信息产业的全局来认识自己、给自己定位。如何借助现代通信的力量帮助各行各业实现信息化质的飞跃是目前业界所关心的问题，为了更好地把握电信业发展的方向，促进国家信息化战略的实施，我们采访了国家企业信息化专家组成员——中企通信副总裁程明光先生。[编者按]     

湖北电信在农村通信和信息化建设中取得初步成果

作为湖北省通信发展的主导运营商，湖北电信长期以来以推进全省农村信息化为己任，充分发挥网络、技术、营销服务体系和人才等优势，积极致力于基础网络、信息化平台、内容与应用服务开发等基础性工作，继2006年提前完成省委省政府提出的“村通工程”建设目标，实现“村村通电话”的历史性跨越之后，又于2006年全面启动了“1234兴农计划”，     

中国网通与金融业合作推进信息化建设

中国网络通信集团公司（以下简称“中国网通”）作为上海通信行业的新兵。经过几年的网络建设，已经初步形成了网络完善、性能可靠、业务综合的新一代城域网，完全具备了为金融行业提供稳定通信业务的能力。在上海区域，金融企业和中国网通的良好合作，使得双方共同发展、共同成长。双方精诚合作、共同发展的经历，不仅是金融企业信息化建设的良好范本，同时也为通信运营商进入新市场提供了成功的案例。     

浅谈通信物资流通在通信建设中的地位和作用

一百多年来，电信以前所未有的神奇将人们之间的距离缩短：电报、电话、传真、寻呼、手机、因特网……电信已经像家庭用电一样成为生活的必需品。     

信息化拓展 :通信企业转型的重要抓手——转型时期地市运营企业信息化拓展的实践与思考

通信企业的战略转型已经推进多年。近两年来,移动互联网,物联网,云计算等新技术的快速发展和普及,为处于新一轮转型期的通信运营企业带来了发展良机。那么,基层运营企业该如何把握这一产业机遇,如何实现转型战略在本地企业的扎实落地？     

中国铁通"商务新动力"助推企业信息化

伴随信息化建设步入高速发展阶段,国内企业越来越多地依赖信息化手段来提高效益和市场竞争力。中国铁通为满足这种市场需求,依照专业化信息通信运营商的战略定位,在发展固定电话、互联网等基础电信业务的同时,积极推进业务转型和创新,"商务新动力"就是中国铁     

中国铁通“商务新动力”助推企业信息化

伴随信息化建设步入高速发展阶段，国内企业越来越多地依赖信息化手段来提高效益和市场竞争力。中国铁通为满足这种市场需求，依照专业化信息通信运营商的战略定位，在发展固定电话、互联网等基础电信业务的同时，积极推进业务转型和创新，“商务新动力”就是中国铁通针对企业信息化着力打造的新型客户品牌。日前，中国铁通“商务新动力”全国巡展已经在广东开展。     

全面吹响农村信息化号角——中国联通“十一五”农村通信和信息化建设概览

在拥有世界上最大规模的农村人口的中国,改善农村生活关乎国计民生。作为中国信息化主力军的三大电信运营商之一的中国联通,始终关注并致力于改善农村通信,把农村通信尤其是村村通电话工程（以下简称＂村通工程＂）作为事关和谐社会建设、农村经济发展的一项重要工作来对待,承担起大型国有电信企业义不容辞的责任。自2004年以来,原中国联通和中国网通集团公司高度重视村通工作、认真落实各年度建设任务,2009年完成重组后的中国联通集团公司,继续将农村信息化服务作为集团公司的重点工作予以推进,为社会主义新农村建设作出了应有的贡献。历年来,中国联通共完成23393个村通任务,累计投资超过50亿元。其中,在＂十一五＂期间,中国联通共完成14431个村通任务,其中包括12299个自然村、1861个行政村和271个兵团、林场的村通任务,超额17%完成工信部下达的（12352个）工作任务,在广袤的农村大地上绘就了一幅美好的信息化画卷。     

电信企业信息化建设的规划设想

党的十六大提出:“坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子”,这标志着中国正在向信息化国家大步迈进。     

福建省启动省通信建设企业诚信评价评级活动

由福建省通信行业协会牵头，与福建省通信管理局，福建省诚信促进会共同联合组织在福建省通信建设企业开展通信建设诚信企业评价评级活动。为了做好这项工作，省通信行业协会分别与省诚信促进会、省通信管理局通信建设处进行多次沟通交流，尤其对评价评级活动实施方案和评价标准，省协会与省通信管理局通信建设处进行了反复的讨论，拟订了《关于联合开展福建省通信建设企业诚信评价评级活动的实施方案》（讨论稿）和《福建省通信建设诚信企业信用体系评价标准》（讨论稿）。     

统筹规划 积极推进 五大措施促农村信息化建设

加快推进农村信息化对电信企业具有战略性意义 当前，建设社会主义新农村已经成为国家全面建设小康社会的一项战略举措，成为各级地方政府面临的一项重要政治任务。作为主导通信运营商，加快推进农村信息化是电信企业应尽的社会责任．必须把推进农村信息化当作深化”村通工程”成果的必然阶段．进一步加快电信网络对农村地区的覆盖．     

服务中小企业信息化建设

9月15日，北京2008年奥运会固定通信服务合作伙伴——中国网络通信集团公司（以下简称“中国网通”）亮相羊城，参加了国家发展和改革委员会、广东省人民政府等联合主办的第四届国际中小企业博览会。据悉，中国网通此次参展，重点在于推介宽带奥运，不仅展出了宽带家庭与奥运梦想板块，还带来了更为丰富的宽带商务系列产品及实用的行业应用内容。     

全面推进社会信息化建设奠定企业可持续发展基石

信息化是当今世界发展的大趋势，是推动经济社会变革的重要力量。大力推进信息化，是覆盖我国现代化建设全局的战略举措，是贯彻落实科学发展观、全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会和建设创新型国家的迫切需要与必然选择。作为推动信息化建设的主导力量，如何把握机遇，迎接挑战，破解发展难题，创新发展模式，大力推进信息化发展，助力国民经济产业结构调整和经济增长方式转变，也是山东网通始终在思考和探索的重要课题。[编者按]     

广泛参与——移动运营商农村信息化建设思路

2008年中央一号文件提出，要积极推进农村信息化建设，这已经是中央连续4年强调农村信息化问题。农村信息化建设既是国策，也是各大通信运营商义不容辞的社会责任。目前，城市移动通信市场渐趋饱和，农村信息化市场却潜力巨大，并可能成为未来移动运营企业收入的重要来源。所以，广泛参与农村信息化建设，是通信运营商响应国家信息化发展战略、满足企业自身发展需求的必然选择。那么，应如何积极推进农村信息化建设呢？     

让文化融入企业发展——关于通信企业文化建设的几点思考

企业是一个经济实体,企业里的一切围绕着生产和经营展开活动,因此难免会出现只有经济价值观而没有文化价值观的情况。事实上,在企业的一切经济活动中都充满着文化的气息,文化的价值观始终主宰着企业的一切营销活动和它的经济价值观。由于企业文化的抽象性,所以其在日常的生活中往往不被人们所认识与重视。中国电信广东东莞分公司（以下简称东莞分公司）将企业文化融入到企业管理的方方面面,对企业的长远发展起到了举足轻重的作用。     

从电子采购看企业信息化建设与企业战略

信息系统的规划如果离开企业的实际战略导向和市场需求,就会成为企业的“IT黑洞”,经济学界称之为“生产率悖论”,即企业采用信息系统之后生产率不但没有提高,反而有所下降,由于IT项目的失败给企业造成很大损失。可见,信息系统应用的好坏直接影响到企业经营的好坏。因此,企业信息系统规划是企业战略决策的一部分,必须与企业的业务需要和发展战略紧密结合,并以此为出发点,通盘考虑企业的信息系统应用和相关信息架构。目前,企业在实施信息化建设时存在许多误区,如:信息化系统建设缺乏与企业战略的结合,往往将信息系统的规划和建设完全交给技…