完善企业内部控制的建议

一、合理构建严密的企业内控体系 内部控制制度的制定应当做到科学合理，符合本单位生产经营的特点及管理要求，并且有利于检查与考核。内部控制制度内容极为丰富，涉及到企业经营管理的所有方面和所有环节。对于一个复杂系统工程的控制，要靠一套科学规范的内部控制制度来规范管理的行为，让管理者在从事经营活动中，按照规定的程序来完成工作任务、接受规定的控制管理。严密的企业内控体系，应该是完整的，有效的。完整性是内部控制的前提，若不具有完整性，则内部控制的有效性无从谈起。有效性是内部控制的精髓，如果一种内部控制制度不能实现有效控制，则实质上就不存在什么内部控制制度了，则内部控制的完整性也就丧失了基本的意义。内部控制的有效性以其完整性为基础，内部控制的完整性以其有效性为前提。     

完善我国企业内部控制制度的建议

一个完整的内部控制制度至少应包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监控。笔者认为，加强和完善我国企业内部控制制度可以从以下几方面入手。     

我国企业内部控制的现状及改进措施

内部控制是促进企业实施有效管理、减少或降低风险、实现发展战略的重要手段,建立完善的内部控制制度,有助于企业合法合规地经营、保护资产的安全与完整,提高经济效率与效果,促进企业实现战略目标。但是目前大多数企业由于专业能力、经济环境、成本与效益等因素的影响,内部控制在建设与实施中普遍存在着许多缺陷和不足,并没有起到应有的效果。如何构建一个符合企业实际经营情况的内部控制制度并有效实施,成为很多企业关注的问题。为了帮助企业实施有效的内部控制,本文对内部控制中存在的一些常见问题进行分析、归纳,并提出一些建设性应对策略。     

企业内部控制存在的问题及相关建议

我国企业随着融入世界市场程度的不断深化,其发展不仅受到国内政策环境和市场环境的影响,世界政策环境和市场环境的变化也会给企业的经营带来不小的机遇与风险。如何有效地应对国内外环境变化带来的风险成为所有企业所必须面对的问题。随着国有企业改革的不断深化,重视以内部控制为重点的风险意识的培养是企业应对当前整个世界经济态势的低迷,避免出现做出给企业经营带来重大风险决策的关键所在。     

企业会计内部控制的优化策略分析

在当前市场经济环境下,企业之间竞争越发激烈。企业为了自身的稳定发展,越来越重视经营管理工作。在企业具体经营过程中,会计工作质量会对企业运营带来直接的影响。因此企业要重视会计内部控制制度的建设,全面提高企业会计内部控制的水平,以此来促进企业的健康发展。     

优化施工企业内部控制分析

由于施工企业自身的独特性,内部控制制度对施工企业具有十分重要的作用。但在实际经营过程中,施工企业内控制制度的建立和执行都存在一些问题,不利于施工企业的健康发展。本文在分析了施工企业内控制度关键细节中存在的问题基础上,提出了优化施工企业内部控制制度关键细节的几点建议,以建立健全内控制度,提高施工企业管理水平,保证施工企业持续健康发展。     

加强企业内部控制 提高企业竞争力

企业内部控制存在环境建设不够,内部审计作用发挥不够,手段落后等问题。应树立以人为本的管理观念,加强内控环境的创建,加强会计电算化和风险管理水平的提高,提高管理者及会计人员的素质。     

试论企业的内部控制

建立现代企业制度是企业体制改革的关键。其中内部控制机制的建立、健全将贯穿于企业经营活动的各个方面 ,如何正确认识和实施企业的内部控制是企业可持续发展的基本要求。     

我国中小企业内部控制存在的问题及对策研究

中小企业作为国家大力发展"大众创业,万众创新"的重要载体之一,对经济发展具有重要作用。但我国的中小企业在内部控制方面还普遍存在着内部控制环境不完善、风险管理水平不高、控制活动职务分工不当、信息沟通杂乱无章、内部监督审计职能受限等诸多问题,只有从根本上解决这些存在的问题,才能进一步完善我国中小企业的内部控制工作,促进中小企业健康发展。     

我国商业银行的内部控制问题研究

本文以我国商业银行内部控制为研究对象,在充分考察当今世界内部控制理论和商业银行内部控制评价理论及其共同趋势的基础上,对我国商业银行内部控制的现状及存在的问题进行了分析,总结了我国商业银行内部控制系统建设所面对的现实条件和制约因素,提出了完善我国商业银行内部控制的对策建议.     

COSO报告对完善我国企业内部控制的启发

COSO为管理层的目标评估提供了内控的标准，其提出的内部控制的三大主要目标是：运营的效率和效果，财务报告的可靠性，以及遵守适用的法律和规章。并将控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监控作为内控标准框架的五大组成要素。COSO制定的标准框架对我国内部控制有一定的借鉴作用。     

浅谈现代企业内部控制制度

目前，我国正把建立现代企业制度列为经济体制改革的重要任务，而现代企业的主要涵义是对企业科学化管理，企业实行有效的内部控制制度，有助于扩大生产和提高效益，所以，建立和实施内部控制制度，应成为企业发展的必须。     

我国商业银行内部控制研究

本文以加强我国商业银行的内部控制建设为出发点,结合内部控制的基本原理、发展历程以及借鉴西方商业银行先进的管理经验,对我国商业银行的内部控制体系进行分析、探索和研究,提出构建我国商业银行内部控制制度的观点及思路,为保障我国商业银行内部控制的有效实施提供有价值的参考意见。     

我国上市公司的内部控制环境分析与治理

内部控制环境决定了一个企业实施内控制度的基调,要想加强内部控制,首先要注重内控环境的改善。本文从内部控制环境相关理论入手,较为完整地总结出内控环境包含的要素,并基于此对当前我国上市公司内部控制环境存在的问题进行分析,最后相应给出了优化上市公司内控环境的一些建议。     

完善我国企业内部控制制度的若干建议

企业内部控制是一种管理方法,也是企业的重要管理制度。目前我国的企业内部控制制度普遍存在内控建设形式化、人治观念阻力较大、分权与集权不易均衡、内控范围过于局限、不能发挥实际效果、概念不清晰等问题,建议从明确内控制度的核心观念、明确人在内控制度建设中的核心作用、保证会计信息的真实可靠、建立内控制度问责机制、提高信息处理能力等方面予以完善。     

我国企业内部控制现状分析

新《会计法》二十七条规定“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”。内部控制犹如一个自动的预警和维护系统，不仅能够保证会计信息准确可靠、资产安全完整和促进企业经济效益的不断提高，而且能够用于各种不良后果发生后的检测。“加强内部控制制度建设，是会计行业面临的重大而急迫的课题。”健全有效的内部控制成为各国政府监管部门关注的重点，本文就我国企业内部控制现状进行论述。     

完善企业内部控制的几点措施

内部控制制度不健全,风险意识淡薄,信息沟通不畅及监督弱化是我国当前企业内部控制存在的问题。应完善控制环境,加强对内部控制制度的重视,监督执行,进行风险评估,提高管理者及员工素质。     

试论加强企业内部控制的意义

在市场经济体制中,企业所处的竞争环境越来越复杂,企业的健康发展离不开完善的内部控制制度。加强和规范企业内部控制,对提高企业经营管理水平和风险防范能力、促进企业可持续发展、维护社会主义市场经济秩序具有重大的意义。     

事业单位内部控制存在的问题及对策分析

事业单位是我国非常重要的社会服务提供部门,能有效地促进社会的发展与进步,具有一定的公益性质,既不同于行政单位,又不同于企业单位,因此长期以来无论在财务收支、预算管理、资产管理等方面存在薄弱环节.本文将就事业单位内部控制存在的问题提出分析意见,充分发挥内控的作用,使内部控制制度在经营活动以及社会服务方面能真正发挥作用.