基于"能力缺口"的合作模式与知识转移

面对跨国公司大举进入中国投资的契机，国内企业与跨国公司合作，以知识为源泉，学习为手段，来培育和发展企业的技术能力是企业国际化重要的战略选择。同时，必须正确衡量与跨国公司之间存在的“能力缺口”的大小，围绕自己的比较优势和竞争优势选择与跨国公司的合作模式。循序渐进地提升自己的技术能力。     

论跨国公司人才本土化战略对国内企业的影响

跨国公司的人才本土化战略,对国内企业的人才战略产生了重要的影响.文章分析了跨国公司人才本土化战略的缘由,然后阐述了跨国公司的人才本土化战略对我国企业的影响,最后给国内企业提出了对策建议.     

论跨国公司人才本土化战略对国内企业的影响

跨国公司的人才本土化战略,对国内企业的人才战略产生了重要的影响.文章分析了跨国公司人才本土化战略的缘由,然后阐述了跨国公司的人才本土化战略对我国企业的影响,最后给国内企业提出了对策建议.     

标杆管理及实施问题初探

近年来,许多企业开始研究“标杆研究”,实施标杆管理(Benchmarking),以抵御市场风险和提高企业竞争力。施乐公司是这一运动的先锋。当时,面对日本同类企业进攻,美国“遇到了自己连做梦也想不到的挑战”,骄傲自大的美国人也低头向日本企业学习。施乐公司的标杆管理。通过全方位的集中分析比较,找出了与NEC、佳能(都为日本企业)等主要对手的差距,全面调整战略、战术,改进业务流程,并很快就见了成效。同样应用     

跨国公司在华技术研发对我国产业技术进步的双重效应研究——“溢出效应”和“挤出效应”解析

近年来，随着跨国公司日益加强在华技术研发的投资力度，对我国产业技术进步的影响也逐渐以双重效应体现出来，即“溢出效应”和“挤出效应”。一方面，通过先进技术的扩散、竞争意识的增强、人力资源的培育，溢出效应正对我国产业技术进步带来正面影响。但是也必须同时警觉跨国公司投资研发活动的实质以及所执行的研发战略。加上我国自身研发创新机制的不健全．这些人为的障碍所产生的负面影响已经在一定程度上阻碍了国内企业的技术进步，对国内整个技术研发环境造成了伤害。在双重效应的影响下，国内企业应该做到趋利避害·努力提升自身核心竞争力，创造条件使技术溢出的正面效应最大化，达到与跨国公司双赢的局面。     

跨国公司竞争战略的新发展与新变化

跨国公司为抢占21世纪竞争优势,纷纷调整自己的竞争战略。文章分析总结了跨国公司竞争战略在竞争理念、经营战略、投资战略等十二个方面的新发展与新变化。对中国企业来说,当前应深入研究跨国公司竞争战略的新发展和新变化,并借鉴利用、趋利避害,发展我国相关产业和跨国公司,深入贯彻“走出去”战略。     

金融开放 序幕刚刚拉开

最近,花旗银行上海分行开始对包括国内居民和国内企业在内的各类客户开展全面外汇业务。没过几天,便有了某跨国公司“倒戈”,提前还尽中资银行贷款,“投奔花旗”的“惊人”消息。随后,又有媒体说:“倒戈”之说不正确,那家跨国公司“仍与中资银行保持良好关系”。未知曾为前一消息而“惊”的人们,听到后则消息时,是否“宽了宽心”?     

跨国公司技术转移与中国技术进步的战略选择

从全球范围来看,跨国公司虽然是发展中国家新技术的主要来源,但是理论分析和实证研究表明,跨国公司技术转移给发展中国家带来的不仅仅是正面影响。中国被国际社会视为利用外资和接受跨国公司技术转移促进自身发展的典范,但如果我们将企业装备的技术水平与企业的创新能力、跨国公司的创新能力与本土企业的创新能力区别开来,中国的技术进步战略就远远不如GDP年均增长率表现得那样令人乐观。特别是近两年来发达国家和跨国公司频频运用“反倾销”和专利武器限制中国企业的发展,极大地压缩了中国企业擅长的“成本领先战略”的生存空间。因此,有…     

跨国公司对我国企业的“挤出效应”及防范措施

我国加入WTO后，以欧美大型垄断资本为代表的第二代跨国公司开始全面进军中国，它们在商品市场上运用种种手段与国内企业竞争。全面挤出国内企业，从而使需求从国内企业转向跨国公司。本文通过分析“挤出效应”的表现形式，提出了反“挤出效应”的对策。     

省属设计咨询企业的战略转型

省属设计咨询企业推进“一业为主、多种经营”战略转型,必须有主导工艺技术或主导产品的核心竞争力     

承接与创新转型促发展——新时期无锡高新区发展的思考与实践

经过20年发展，无锡高新区已经进入了“二次创业”新时期，面临新内涵赋予、新路径选择的战略转折。纵观当今世界，跨国公司本土化浪潮、企业上市浪潮、企业规模化浪潮、科技创业浪潮、新兴产业浪潮等正在汇聚成新的时代大潮流，推动和冲击经济社会转型，迈向新征程。国际国内形势的变化以及自身发展阶段的变化，正在赋予高新区更高的使命，要求高新区有更大的作为。     

探析中国企业国际化经营途径--海尔和TCL国际化比较

当今经济全球化浪潮席卷世界各国,中国入世之后,市场进一步与国际市场接轨,出现了“国际市场国内化、国内市场国际化”的格局。中国企业必须要有国际化的视野,“走出去”进行国际化经营是中国企业应对跨国公司的挑战和谋求生存与发展的必由之路和战略取向。经过20年的努力,中国企业迅速发展壮大起来,在一些领域能够与洋品牌相比拼,其中海尔和TCL的国际化经营有诸多可圈可点之处。     

论跨国公司的发展战略

跨国公司是科学技术和社会生产力发展的结果，是生产集中、资本集中和经济全球化的产物，是当代世界经济技术合作的新型的企业组织形式。它代表着现代企业的发展方向，直接体现着国家的竞争力。目前跨国公司的触角已遍及世界每个角落和各个领域，现代跨国公司已成为现代国家投资、国际生产、国际贸易和国际技术转让中最活跃最有影响的力量，跨国公司已成为当前国际经济关系的主体。“发展是硬道理”，世界上几乎没有任何一个公司的经营者不追求公司的发展，这篇论文主要分析了跨国公司的发展历史，重点对跨国公司的发展战略及发展战略问题进行系列的分析。     

构建产业安全预警体系保障我国产业安全

一、构建我困产业安全预警体系的原则目前影响我国产业安全的原因主要来自境外商品大量倾销或在其补贴出口政策的鼓励下低价大量进入国内市场、出口商品遭遇国外歧视性反倾销导致的失去国外市场、国外的跨国公司对国内产业的控制以及我国企业“走出去”战略所引致的一些国家对我国企业设置的障碍。     

跨国公司研发中心在沪的发展现状研究

本文分析了21世纪初,世界跨国公司纷纷在上海独资、合资、合作建立研发中心的现状、动机,以及对上海企业技术创新产生的深远影响。提出,在大力吸引跨国公司来沪进行R＆D投资的同时,又要防止跨国公司R＆D机构对本土技术创新体系的影响和企业技术战略发展的冲击;同时要积极鼓励有条件的大中型企业实施“走出去”战略,积极开展海外的R＆D投资,到科技发达国家或者地区设立R＆D机构,整合垒球R＆D资源为企业的技术创新战略服务。     

正确看待跨国公司入境

大型跨国公司进入国内曾一度被认为是我国进一步开放与引资“升级”的重要标志,事例也不断见诸报端,但事过仅两年,媒体又以相当的集中度对跨国公司如何会冲击国内工业与品牌进行富于情绪性的报道,并成为一时舆论关注的焦点,让人感觉到,跨国公司大举入境是不是“狼来了”。那么对大型跨国公司大举入境究竟应当如何看呢? 前不久“中国企业论坛”的一批     

试述我国企业实施知识产权战略的重大意义

我国加入世界贸易组织(WTO)后,贸易壁垒和行政壁垒逐步消失,以专利为重要内容的技术壁垒日益成为企业之间进行市场竞争的重要武器。从入世后我国企业在国际竞争方面面临严峻形势,阐述了我国国内市场竞争的国际化和国际市场竞争的全球化、入世后跨国公司对我国知识产权战略运用的力度等问题。提出了入世后我国企业知识产权战略运作存在的问题以及知识产权战略对培育我国企业核心竞争力的巨大意义。     

“无国界经营”下对民族工业保护的再审视

自20世纪90年代以来,伴随全球经济一体化发展,跨国公司出现了前所未有的变化,特别是一些大型跨国公司正在向“无国界经营”的方向发展。 跨国公司“无国界”战略的推行导致全球经营网络不断向中国渗透。据统计,到2000年1月,各国和各地区跨国公司在我国已实际投资3096亿美元,建立34万多家企业。但跨国公司的大量涌入不只     

今年外事侨务工作开创了“四新”

为经济社会发展服务有了“新”进展 一是通过做好外事侨务接待，加强跨国公司和华人大企业的联系，推进我市招商引资工作。今年以来，市外事（侨务）办共接待跨国公司高层、华人大企业家共178批1450人次。一是利用外事侨务资源，为深圳企业实施“走出去”战略服务。充分利用因公出国、赴港澳审批政策资源，拓宽企业“走出去”渠道。     

我国企业同跨国公司竞争战略刍议

面对挟资金、技术、管理经验进入国内市场的跨国公司，我国企业如何选择正确的竞争战略是竞争取胜的关键。本文认为国内企业首先认清所在的竞争市场的类型，才能选择正确战略。