关于进一步强化企业成本核算的思考

成本核算是企业成本管理的重要组成部分,也是企业进行经营管理的重要内容.企业成本核算是企业进一步完善经营管理、提高自身竞争力的有效手段.当前,企业成本核算还存在很多问题,影响了企业的完善与发展.本文就如何强化企业的成本核算提出了具体措施.     

论成本核算在矿山企业经营管理中的意义

在矿山企业的经营管理工作中,成本核算具有重要意义。本文首先介绍矿山行业成本核算的特点,然后分析成本核算和矿山企业经营管理之间的关系,并结合企业成本核算的主要模块,探讨由成本核算揭示的经营管理中的问题,明确成本核算的意义所在,最后规划今后成本核算工作改进的方法。     

企业成本核算与应用问题研究

成本核算既是企业成本管理的重要手段,同时它对推动改善企业经营管理起着引擎的作用。本文探讨了企业成本核算问题与措施。     

浅析施工企业成本核算存在的问题及对策

成本核算是施工企业实现财务管理目标,获得企业经济利益最大化的重要手段之一,同时也是施工企业内部经营管理至关重要的组成部分。本文通过对施工企业成本核算存在的问题进行初步分析,进而针对性地提出加强其成本核算的具体对策。     

企业成本核算中如何做好成本费用分配

企业成本核算为一切经营管理手段、实践措施优质开展的根本保障。只有做好企业成本核算,方能优化财务管理工作,确保各项经费应用合理到位、经营建设方案按部就班的实施,给予各项基础建设创建完善保障。并可积极应对企业发展进程中面临的较多风险影响,有效预防突发因素的综合影响,实现成本费用的科学分配,创设显著效益。本文就企业成本核算中成本费用分配管控包含的问题,探讨了科学的实践策略。对优化企业成本核算工作,做好成本费用分配,提升资源应用效益,促进企业实现可持续的全面发展,有重要的实践意义。     

当前企业会计成本核算存在的问题及应对策略

在当前市场竞争的大背景下，企业会计成本核算的重要性越来越大，一方面关系着企业的日常开支，同时也关系着企业经济效益的有效提升。本文主要是在分析当前企业会计成本核算面临问题的基础上，提出了几点完善成本核算的对策，进而能够为企业的快速发展和经济效益提升奠定重要的前提。     

城市规划设计公司成本核算方法

改革开放以来,我国社会经济飞速发展,建筑行业体制改革不断深入,对城市规划设计工作提出了更为严格的要求,城市规划设计行业市场竞争力日益激烈。近年来,城市规划设计公司在财务管理方面以技术经济承包制为主,忽视了以项目规划和设计为对象的成本核算,导致成本核算工作中出现了一系列的问题,直接制约着公司的健康发展。会计成本核算管理作为企业财务管理的核心,对提高企业核心竞争力、促进企业健康发展具有十分重要的意义。因此在城市规划设计公司经营管理中,必须重视成本核算工作,完善相关成本核算制度,积极采取科学合理的核算方法,有效地提高公司成本核算质量与水平。     

建筑施工企业项目管理的成本控制

工程项目成本管理是强化经营管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,实现目标利润的根本。加强工程项目成本管理是建筑企业发展的必由之路。     

企业会计成本核算的问题分析及应对措施探讨

中国经济、技术的迅速发展以及社会主义市场经济体制的确立,为我国的企业带来了前所未有的发展机遇。企业的会计成本核算是企业经营管理的重要组成部分,它不仅有助于企业财务管理的科学化与透明化,更加有助于企业实现经济效益的最大化。所以,在我国的企业中进行科学、有效的成本核算具有相当重要的现实意义。本篇文章主要从我国企业成本核算的问题入手分析,进而论述了解决上述问题的有效措施等。笔者希望本篇文章能够为提高我国企业会计成本核算的有效性提供理论依据。     

施工企业工程项目成本核算若干问题研究

成本管理是企业生产经营管理的重要内容,是提高企业经济效益的重要途径之一.而成本核算是成本管理的基础工作.搞好成本核算工作,是实现企业成本管理目标的重要手段,对最大限度地挖掘降低成本、费用的潜力发挥着关键作用.因此如何做好成本核算工作,是会人员必须认真思索的问题.     

论煤炭企业成本核算与管理中存在的问题及对策

成本核算是成本管理的前提和基础，成本管理是企业管理的重要环节。因此，完善企业成本核算，提高成本管理水平，是企业生存和发展的关键。在市场竞争日趋激烈的今天，煤炭企业只有不断加强成本核算与管理，提高经济发展质量，加快发展方式转变，才能够在激烈的竞争中获得发展。本文针对当前煤炭企业成本核算和管理中存在的各种问题，结合煤炭企业财务特点，就如何完善煤炭企业成本核算与管理进行了探讨。     

论工程项目成本管理

工程项目成本管理是根据企业的总体经营目标和工程项目的具体要求，对工程项目成本进行有效的控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以便强化经营管理，完善成本管理制度，提高项目成本核算水平，降低工程成本，获得良好经济效益目的的过程。因此说，加强工程项目成本管理是施工企业提高管理水平的必由之路。     

加强医院财务管理水平的思考

提高医院财务管理水平是保证医院持续健康发展的重要条件之一。时此，笔者提出几点建议：强化风险意识，迎接市场挑战；加强财务成本核算，提高经济效益；建章立制，做好医院无形资产的管理工作；完善电子信息支持系统，提高经营管理水平。     

企业成本核算与管理存在的问题与对策

成本是价值运动中企业要求的最低补偿,成本核算影响着国家、集体、个人三方的利益分配,同时成本核算又是一项复杂的工程。做好成本核算工作,对于降低成本、费用,增加企业利润,提高企业生产技术和经营管理水平,以及正确处理企业与国家和其他投资者之间的分配关系,都有十分重要的意义。     

关于提高医院财务管理水平的探析

提高医院财务管理水平是保证医院持续健康发展的重要条件之一。对此，笔者提出五点建议：强化风险意识，迎接市场挑战；加强财务成本核算，提高经济效益；建章立制，加强内部控制；做好医院无形资产的管理工作；完善电子信息支持系统，提高经营管理水平。     

医院成本核算下的劳务费分配探讨

医院作为一个相对独立的经济实体，它的经营不仅需要人、财、物等物质和技术的保障，同时还需要与之相适应的科学经营制度和管理手段。医院的成本核算和成本监控是医院经营活动的重要手段之一，是医院经营管理的基本内容，也是提高劳务费质量和经营管理水平的有效方法。为适应市场经济的客观要求，医院经营已由宏观粗放型管理向微观核算型管理发展，劳务费成本核算是保证医院微观经济良性运行的重要手段之一。本文归集了医院成本核算下的劳务费分配研究进展及其存在的问题，并对医院经营的成本核算策略进行了有益的探讨。     

对医院成本核算流程的探讨

成本核算是经营类事业单位会计核算的重要内容之一,是完善事业单位经营管理,提高经营效果的重要依据。目前我国事业单位改革正逐步推进,对其财务管理要求也越来越高。基于此,本文从医院成本核算的流程角度,来探析如何加强医院的成本管理。     

谈工程项目成本管理中存在的问题及解决办法

工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，对工程项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等管理活动，以达到强化经营管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，实现目标利润，创造良好经济效益的目的的过程。由此可见，加强工程项目成本管理是施工企业积蓄财力，增强企业竞争力的必由之路。     

浅谈医院全成本核算的实践与思考

全成本核算是医院经济管理中的重要手段和组成部分,是医院经济管理的重要基础,因此许多医院在经营管理中实行了全成本核算.本文提出对全成本核算在实践中存在的问题及思考     

关于建立统一《产品成本核算制度》的几点认识

成本核算是会计核算方法体系的重要组成内容,建立统一的成本核算制度是规范企业成本核算行为的重要手段,也是完善会计规范体系的重要环节。制定成本核算制度必须明确其在会计规范体系中的地位,确定其适用范围,建立完整的制度框架,才能保证成本核算制度有效运行。