青岛海湾大桥十合同施工项目文化建设

对于工程施工企业来说,工程项目是企业生存发展的基础,项目部是企业的最基层单位.项目文化是企业文化建设的基础和延伸,在工程项目建设中发挥着越来越重要的作用.推进项目文化建设是全面落实科学发展观,实现企业又快又好发展的重要保证.是加强项目管理、提高项目经济效益的重要举措.是建设高素质员工队伍、促进员工全面发展的有效途径,是构建和谐项目、维护企业稳定的强大动力.     

浅谈建筑工程项目企业文化建设

针对建筑工程项目企业文化建设不被重视的现象,本文从建筑工程项目中企业文化建设的重要作用出发,并论述了加强工程项目企业文化建设的有效途径.     

浅谈建筑工程项目企业文化建设

针对建筑工程项目企业文化建设不被重视的现象，本文从建筑工程项目中企业文化建设的重要作用出发，并论述了加强工程项目企业文化建设的有效途径。     

施工企业项目文化的结构与建设

本文界定了施工企业项目文化的概念,对施工企业项目文化作了深入的解构,从前提条件、总体目标、过程方法、根本保证等方面论证了如何推进工程项目文化建设。     

关于项目执行力文化建设的思考

近年来,施工项目标准化、流程化、规范化作业步入了快车道,有力推动了项目全面建设,提高了项目参与市场的竞争实力.基层管理和执行力文化在一些项目明显滞后,给企业发展和项目建设带来了极大影响.本文就如何加强项目执行力文化建设谈点思考和建议.     

文化产业资助模式的分析与启示——以无锡市为例

无锡近年来把文化产业纳入到财政资金扶持的重点领域,加大对文化产业的基础性、功能性、引导性投入,支持有市场前景的文化项目和关键技术开发,积极探索对重大文化项目和重点文化企业专项补助、财政贴息、项目奖励等支持政策,在税费减免、资产处置、工商登记、园区建设等方面给予企业优惠与倾斜。2013年,无锡市共有文化创意产业企业4600多家,文化创意产     

做好企业文化基础工作 助力企业转型升级发展

志鉴是文化建设的重要组成部分,是企业文化建设中的重要实践项目,志鉴事业的发展也是企业文化的发展。文章结合企业转型发展的关键时期,探讨做好志鉴编修工作,发挥和拓展志鉴功能,提升企业文化软实力,推动企业实现可持续发展目标的作用和途径     

企业文化建设在企业管理中的重要性分析

随着我国经济的增长以及社会的进步,企业管理人员需要针对企业管控模式进行深入的挖掘和思考,寻求建立更加坚固的项目处理机制,其中企业文化建设至关重要,管理人员要结合企业实际情况建立更加科学高效的管控手段和模式,从而推进企业文化对企业管理建设的助推作用。本文针对企业运行文化建设中遭遇的问题进行了简要的分析,并且从企业文化建设特征和要素入手,集中阐释了企业文化建设在企业管理中的重要性,旨在为管理人员推荐有效的管理建议,以供参考。     

关于加强建筑施工企业项目文化建设的思考

打造优秀的企业文化，不仅对外有利于提升企业的形象，而且对内有利于增强企业竞争力和员工凝聚力。在建筑市场竞争日趋激烈的今天，施工企业项目文化在企业发展中的作用日益突显。由于建筑企业的特殊性，受理念、体制、传统、素质等方面因素制约，建筑企业的项目文化建设总体上还处于起步阶段，与新形势的要求还存在较大差距，还存在着一些亟待解决的突出问题。     

依法经营 科学管理 全面实施现代企业建设——以山西路桥第二工程有限公司为例

文章以山西路桥二公司为例,从企业管理、人才管理、经营开发、项目运作、桥梁施工、企业文化等六个方面阐述了依法经营、科学管理,全面实施现代企业建设的体会。     

中国房地产企业成功经营管理模式研究

中国房地产企业的成功经营管理模式可总结为 :以品牌经营为核心 ,以科学先进的企业内部管理和外包管理为基本素质 ,应具备房地产营销策划、项目管理和物业管理三大技能 ,谋求在建项目数量和管理能力的平衡、品牌发展和业务扩展的平衡、企业文化建设的平衡以及企业知名度和企业美誉度的平衡。     

项目管理对企业文化的影响探析

项目管理正在被更多的企业越来越深入和广泛的应用。作为一种系统化的管理理念，它必然会在组织结构、管理方式等诸多方面给企业带来变化。这直接导致项目管理会触及组织原有企业文化特征并受到企业文化的抵制性影响。本文论述了在企业内部推行项目管理可能造成的对于企业文化的影响，以此为基础概括了项目管理理念需要企业文化具备的基本特征。最后简要分析了项目团队内部形成的项目文化与组织原有企业文化的差别。     

对抓住企业文化建设提升企业发展软实力的思考

一、依据企业发展实际,编制企业文化建设规划企业文化建设是一项系统工程,是一项长期持久的,伴随着企业发展而发展,循序渐进、持之以恒的综合眭工作。要制定企业文化建设长期规划,引领企业长期性、整体性、文化建设。要制定企业文化建设短期目标计划,详细制定企业文化建设目标,以及保证企业文化建设短期目标实现的具体措施。     

如何推进项目文化建设

推进项目文化建设,必须科学地把握项目文化建设的作用和意义,走出对项目文化建设认识的误区,探索项目文化建设的措施和途径,培育自己的项目文化,充分展现以人为本的理念,这样才能保证干好一项工程,保住一方市场,在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

如何有效建立政府审计项目质量三级复核制度

政府审计工作质量不仅关系单位自身建设,同时也关系着整个企业的建设及经济发展、文化建设与社会管理。政府审计项目质量三级复核制度是顺应政府审计工作步骤及环节,用以加强审计工作具体质量的积极举措。本文重点谈谈如何有效建立政府审计项目质量三级复核制度,并提出若干建设意见与建议,以供参考。     

构建“六位一体”企业文化建设格局的实践与探索

文章结合太原煤气化企业文化建设实践,从深入推进企业文化建设是企业发展的必然要求,超前的战略眼光是推进企业文化建设的前提,特色企业文化建设是企业科学发展的持久生命力,有效融入是企业文化建设取得成效的关键四个方面论述了构建班组文化、执行力文化、安全文化、服务文化、廉洁文化、和谐文化"六位一体"企业文化建设格局是实现企业持续健康快速发展的保障。     

推动房屋建筑业会计文化建设的措施

会计文化是财务人员在长期的社会实践活动中逐渐创造和形成的一种精神文化，是现代企业文化的重要组成部分，也是我国处于21世纪初落实文化发展战略、提升文化软实力的重要内容之一。本文以施工企业中交三公局房屋建筑业为基点，结合项目管理实际，从完善会计制度、加强内部控制、联系企业文化、提升员工素养等方面出发，为全面、系统和深刻地推动会计文化建设献计献策。     

浅谈企业文化管理现状及对策

企业文化是企业软实力的重要源泉,我国民营企业的可持续健康发展必须重视企业文化建设,并采取有效的建设路径推进企业文化建设。文章阐述了企业文化的内涵、文化建设在企业发展中的重要性,并指出企业文化建设存在的现状,提出可提升的对策。通过对宁波玖隆控股有限公司企业文化的介绍,进一步论述文化建设在企业发展中起到承上启下,"纲举目张"的作用。     

企业文化建设创新对策研究

企业文化建设对企业的发展具有重要意义,当前企业文化建设中还存在一些不足,本文认为、加强企业文化建设的创新,需要重新审视企业文化建设的价值,深化对企业文化建设的认识;整合与借鉴,尤其是借鉴企业社会工作专业的理念、模式与方法,加强企业文化建设的科学性和系统性;营造有利于企业文化建设的政策和制度环境;加强企业文化建设人员的专业培训与队伍建设.     

企业文化建设是推进企业建设的加速器

从企业文化产生的背景、发展的历史、对企业经济发展的推动作用,阐述如何科学把握企业文化建设的内容、作用,当前对企业文化建设熟悉上的误区,新形势下企业文化建设的具体措施和途径等方方面,论述了企业文化建设是推动企业建设的加速器。