推动文旅康养产业高质量发展的政策建议——以云南为视角

<正>近年来,为落实好习近平总书记“守护好云南旅游这块金字招牌”的殷殷嘱托,云南加快推进旅游业转型升级,持续强化“有一种叫云南的生活”文旅IP,不断创新旅游产品、业态、模式和服务,积极推动旅游业从“门票经济”“观光经济”向“综合消费经济”转变,旅游业高质量发展取得新进展、新成效。     

制度建设与旅游发展——西双版纳与丽江旅游发展政策的比较分析

旅游业是云南支柱产业，但旅游业在云南各地区之间发展是不平衡的，呈现出较大的差异性。在云南旅游产业发展过程中，以政策为核心的制度因素起到非常重要的作用，它制约或推动了旅游产业的发展。     

云南生态旅游可持续发展探析

生态旅游是当今世界旅游业发展的热点，也是21世纪一个极为重要的旅游经济增长点。旅游业是云南的特色产业和支柱产业。云南旅游要实现经济与社会、人与自然的协调发展，就必须把旅游开发与生态建设和环境保护更好地结合起来，大力推进生态旅游发展。因此，发展生态旅游是云南旅游可持续发展的必然选择。     

金融危机下云南文化旅游业的机遇挑战与对策探讨

云南旅游因为有了文化的支撑不断得到发展,而文化在旅游产业中的重要作用也更加突出,云南文化旅游业正是顺应云南旅游业的可持续发展需要而逐步发展起来的.在此次全球金融危机中,云南文化旅游业也面临着优势机遇和严峻的挑战,但不管此次金融危机如何演变,云南文化旅游业都应力争把握机遇谋求进一步的发展,采取相应的对策和措施,将金融危机的破坏性影响减到最低,以保持云南文化旅游业的健康有序和可持续发展.     

云南省旅游产业链探析

云南省资源禀赋,促进了旅游业率先发展,并塑造了在国内外都具有较高知名度的旅游品牌.由于早期过分依赖资源优势,使云南忽视了完善旅游产业链的重要性.2000年以后,李庆雷、庞超等学者提出了云南旅游业应该转型,但极少从产业链的视角分析云南旅游业.本文介绍了旅游业发展的前景,在探析旅游产业链的内涵之后,从理论角度分析云南旅游产业链存在的问题,并针对其存在的问题提出了相应的应对策略.     

云南旅游产业国际化探析

云南是中国景观多样性、生物多样性、民族多样性、变化多样性的密集区,旅游资源极其丰富,是"旅游资源王国".要将这些资源优势转化为产业优势,云南旅游业除了继续巩固扩大国内旅游市场的同时, 必须大力拓展海外旅游市场,尤其是在当前国内外市场竞争日趋加剧的环境下,旅游业的开放程度不仅直接影响到云南省旅游产业提升的水平和质量,而且是进一步推动云南旅游业实现"二次创业"目标的关键.本文探讨了云南旅游产业国际化的现状,分析了云南旅游产业国际化进程中存在的问题,并就加快、加深云南旅游产业的国际化提出了相应的对策.     

培育旅游产业集群促进云南旅游二次创业

云南旅游业面临着“不进则退、慢进也退”的严峻形势,云南省审时度势,明确提出全面推进旅游“二次创业”。本文从中观经济学角度,分析了实施旅游产业集群战略将有助于实现云南旅游二次创业目标,同时说明了如何培育具有竞争力和吸引力的旅游产业集群。     

论云南旅游工艺品的市场定位

旅游工艺品是旅游商品的重要组成部分,在旅游经济中占有重要地位。然而,近十多年来云南旅游业的快速崛起,虽然直接带动了交通、餐饮、通讯、宾馆业的发展,但旅游工艺品产业却一直未能得到真正的发展。多年来,由于对云南旅游工艺品的研究开发一直十分薄弱,云南旅游工艺品在国内市场上的竞争力越来越弱,少有云南旅游工艺品进入国内其它省区市场,而大量的外省旅游工艺品近年来已进入云南市场,并占据了可观的市场份额。旅游工艺品产业的发展滞后,在相当程度上影响了当前云南旅游的深度开发和综合经济效益的整体提高,并将制约云南旅游产业的长期…     

开拓泛珠区域云南旅游客源市场推进"十一五"旅游发展

在参与泛珠三角区域合作中,通过区域合作促进云南旅游客源市场的开拓,是云南参与泛珠三角区域旅游合作的重要内容之一,也是“十一五”期间云南旅游发展的重要内容。文章在分析云南旅游客源市场现状的基础上,重点分析了云南对泛珠区域旅游客源市场的定位及细分、主打旅游产品与旅游形象塑造及营销对策,并对泛珠区域内外的云南主要旅游客源市场提出了开拓对策。     

桥头堡建设与云南旅游业发展路径探析

目前,中央已经把将云南建成向西南开放的重要桥头堡列入＂十二五＂规划纲要中。旅游业是云南省支柱产业,在桥头堡建设中将发挥先导作用。云南旅游业要充分发挥资源优势和区位优势,构建高度开放的旅游产业发展环境,立足国际市场,以国际化的视野来培育旅游产业。加强交通设施建设和旅游网络信息建设,突出云南在中国与东南亚南亚地区的中心地位,提升云南旅游形象。转变旅游业发展方式,扩大旅游经济效益,增强云南旅游业的综合竞争能力。     

论云南旅游"二次创业"的背景与途径

随着云南省旅游发展的国内外环境的巨大变化，面对众多的竞争对手，进入“十一五”的云南旅游各项经济指标增长速度趋缓、资源优势减弱，处于“不进则退，慢进也是退”的困难处境，此时必须正视进一步发展或者说是“二次创业”的问题。本文从云南旅游的发展阶段与经济增长方式的分析入手，剖析了云南旅游“二次创业”的产业背景、必要性及存在的主要问题，对云南旅游“二次创业”进行了界定，进而提出了云南旅游“二次创业”的途径及实现的目标。     

云南旅游经济增长与投资的计量分析

投资是拉动旅游经济发展的关键因素。为了准确了解投资对云南旅游经济增长的拉动作用,通过建立旅游业、旅馆业、交通运输及公共设施投资与旅游收入的回归模型,发现资金的有效利用对云南旅游经济的增长起着至关重要的作用,也发现云南旅游业的投资存在着结构性失调。据此,对云南旅游经济发展提出建议：以政府为主导在产业结构、旅游区域、投资资金等方面作出调整,提高旅游投资的质量,从而提升整个云南旅游经济的结构,带动旅游经济增长。     

新形势下促进云南旅游经济的发展对策

云南地处我国西南边陲,旅游资源丰富、地理位置便利,与其四个邻省,三个邻国。云南凭借着自身具备巨大的旅游优势和城市魅力,吸引着大量国内外大量游客脚步。对于现如今我国旅游业环境的变化和云南自身的规划建设,更好的发展云南旅游经济必须着手于一些新的发展策略。     

云南旅游资源的可持续利用

可持续发展是对经济资源开发利用的一种新的发展思想和发展原则。旅游业作为云南省经济支柱产业,其旅游资源的可持续利用决定了该行业的成败。作者从云南旅游资源的特征出发,分析了传统旅游资源开发模式和“大旅游”开发模式的利弊,阐述云南旅游资源可持续利用的基本构想。     

云南旅游"二次创业"发展的理论思考

云南为什么要提出旅游“二次创业”发展?如何实现旅游的“二次创业”发展?本文从经济学理论和旅游发展实践角度,分析了云南推进旅游“二次创业”发展的理论依据和现实条件,并结合云南旅游未来发展目标,阐述了在推进旅游“二次创业”发展中,应坚持以人为本的科学发展观,坚持实施创新发展、精品名牌、项目带动、市场多元化和可持续发展五大战略,坚持优化结构、转型升级、提质增效的发展主线,坚持抓好旅游产品开发、基础设施建设、旅游宣传促销、旅游行业管理和旅游人才培训等重点工作,促进云南旅游加快发展,实现建设国际旅游胜地的发展目标。     

云南花卉旅游品牌培育

花卉是云南最为鲜明、最具特色的旅游资弹。云南花卉产业已具有一定的品牌效应，利用其感召力来培育花卉旅游品牌产品，既是打造云南旅游品牌的一个切入点，也是实现云南旅游业可持续发展的必然选择。本文从云南花卉业的资源优势与发展前景出发，对云南花卉旅游品牌内涵创立，云南花卉旅游品牌培育模式，以及云南花卉旅游品牌培育过程中应注意的问题进行阐述。     

借鉴海南经验发展云南度假酒店

“99世博会”以来,云南度假酒店发展缓慢,影响旅游产业转型和产业结构调整升级,成为云南旅游发展的软肋之一。本文分析了海南度假酒店发展的成功经验,以及对云南度假酒店发展的启示,并给出相应的对策措施建议。     

云南旅游工艺品的产业现状与开发策略

一、加强旅游工艺品的研究开发对云南旅游产业的发展至关重要二十世纪九十年代以来,云南依托自身得天独厚的自然和民族文化资源,实施政府主导型旅游发展战略,把旅游作为云南省的支柱产业来培养和发展。云南省政府在发展旅游业中,长期不懈地加大投入,深入发展,并不断推出“新卖点”和“新亮点”。坚持每年投入一亿元的旅游发展专项基金,脚踏实地改进交通、住宿等与旅游发展密切相关的基础设施。目前,全省绝大部分旅游区的公路已达到二级以上,同时机场建设进展神速,各大旅游区均有航班开通。1999年“举全省之力”成功地举办了世界园艺盛会——…     

我国旅游产品创新开发与设计之探析--以云南为例

旅游业是我国的朝阳产业,也是云南省的支柱产业之一,旅游产品开发有利于旅游经济的多样化发展。从目前国内对旅游产品的认识和国外旅游产品的开发与创新入手,针对云南旅游产品存在的问题,开创性地提出利用区域优势开发自身旅游产品模式,发展云南独特的旅游业,为西部民族地区旅游产品开发抛砖引玉。     

云南旅游业"二次创业"发展的市场战略调整

曾经作为全国培育旅游支柱产业成功典范的云南旅游业,在进入新世纪后却面临着"不进则退、慢进也是退"的困境,主要原因是云南旅游业发展长期坚持的市场战略未能根据市场环境的变化作出适时调整而使旅游市场总体增长受到制约.在未来十年左右的时间里,云南旅游市场发展必须改变以海外市场为主的格局,市场战略应调整为走多元化发展的道路,坚持积极发展入境旅游市场.重点开发周边的南亚旅游市场;进一步加大国内旅游市场的开发力度,农村旅游市场的开发应作为一个重点.