传统物资管理企业向现代物流企业的转化

随着我国社会经济的快速发展,物流行业也得到了快速的发展,传统物资管理企业正面对着市场经济带来的挑战和机遇,企业要想从激烈的市场竞争中求得生存和发展,传统物资管理企业就必须进行改革,转化成现代物流企业。从而实现企业的高效管理和物资的优化配置。本文通过对传统物资管理与现代物流的关系进行了分析,指出了传统物资管理企业向现代物流企业转化的必要性,进而提出了转型的途径。     

基于铁路传统物资企业向现代物流企业转型的思考

在铁路传统物资企业纷纷进军国内物流业的过程中,铁路传统物资企业如何转变自身角色,准确定位自己,成为其立足于物流行业的关键.然而"铁老大"的传统角色,为铁路传统物资企业转型带来了诸多难题.笔者认为,铁路传统物资企业必须通过转变思想观念、推进体制改革及塑造现代企业文化才能助推其向现代物流企业成功转型.     

信息化在企业物资采购管理工作中的创新应用探讨

在市场经济快速发展的背景下,企业的生产经营规模不断扩大,这就使得企业对于各类物资的需求量不断增加,对物资采购管理工作提出了较大的挑战。在企业物资采购管理工作中,既要保障采购物资的质量,合理的控制成本,同时还需要灵活调整库存,提高物资的利用率,减少库存积压给企业带来的负担。近年来,随着信息技术的广泛应用,推动了企业经营管理的信息化建设,通过将信息技术手段应用与企业物资采购管理中,搭建了完善的物资采购管理平台,对企业的物资采购环节进行了科学的管理和控制,确保了物资采购的规范化、标准化和专业化,为企业的现代化发展奠定了良好基础。本文通过探讨信息化在企业物资采购管理中的创新应用策略,为相关工作的开展提供参考。     

基于铁路传统物资企业向现代物流企业转型的思考

在铁路传统物资企业纷纷进军国内物流业的过程中，铁路传统物资企业如何转变自身角色，准确定位自己，成为其立足于物流行业的关键。然而“铁老大”的传统角色，为铁路传统物资企业转型带来了诸多难题。     

浅析大数据分析在物资供应链管理中的应用

物资供应链是企业核心资源,是公司经营工作安全、高效开展的基础,大数据发展给物资供应链管理带来了新机遇、思路和模式;完善的供应链管理有助于企业提升内部管理质效,本文主要介绍大数据分析在物资供应链中的应用。     

基于AHP方法的物料供应转换矩阵

不同类别的采购物资有各自的特点,企业应依据不同类别对物资采用不同的采购策略,发展与之相适应的供应商关系。传统ABC物料分类法为企业物资的管理提供了重要的分类准则,带来了很大程度的便捷性,但由于对物料的"一视同仁",也为企业的准时化生产带来了无法克服的局限性:单纯以物料价值、品种数量为基础,无法体现出物料对企业生产需求的紧迫性,无法体现出该物料在市场企业中获得的难易程度,无法体现物料对企业利润的关键程     

物资企业技改应注重策略

物资企业技改应注重策略张刚（江苏建湖县木材工业公司江苏建湖２２４７００）历史的大潮给物资企业技术改造工作带来了前所未有的机遇与挑战。在内外部条件都发生巨大变化的情况下，技改作为扭亏的重要举措已越来越引起物资企业领导者的重视。但是为什么同样的投资技改，...     

路桥施工企业物资设备管理探讨

在路桥工程建设中,物资设备管理水平会直接或间接地影响路桥工程的建设效率、施工质量,所以路桥施工企业在施工中加强物资设备管理是十分重要的。从当前路桥施工企业对物资设备管理的情况来看,还存在一些问题,对路桥工程建设带来了一定影响。对此,路桥施工企业必须对当前物资设备管理中存在的问题进行分析,并针对具体的问题制定相应的解决策略,从而全面提升物资设备管理水平和效率。     

谈加强基层统计工作的有效途径

资产重组、企业改制是发展社会主义市场经济，参与市场竞争的必由之路，也给物资企业发展带来了新的机遇，但同时也给统计工作带来了一些冲击。     

关于壮大物资企业实力的几个问题

关于壮大物资企业实力的几个问题赵国君改革开放以来，流通领域的面貌发生了新的变化。这种变化是以供求矛盾缓解，生产资料价格日趋并轨，产销一体化悄然兴起，以及流通的繁荣为物资企业带来更多的竞争对手为特征的。不言而喻，物资企业的生存与发展，面临着严峻的挑战和...     

以资产经营带动经营结构调整

以资产经营带动经营结构调整肖向阳随着经济体制改革的不断深入，资产经营浪潮席卷全国，这为处于经营困境的物资企业带来一线生机。物资企业应该审时度势，抓住机遇，把资产经营作为扭亏增盈、摆脱困境的切入点，使企业经营步入良性循环。笔者认为：根据目前物资企业的实...     

探析企业物资招标采购的风险分析与防范策略

企业的正常运营和发展需满足多个方面的条件,特别是生产管理环节中,物资招标采购意义重大,该环节对企业的发展有着重要影响。从当前的企业发展现状来看,企业物资招标采购环节存在一定的风险性,不仅给企业的发展带来极大的影响,更影响到我国整体社会经济的发展,所以,本次就针对企业物资招标采购风险进行了探究,并总结出相应的防范对策。     

企业物资采购内部审计的重点

随着市场竞争的加剧，采购成本削减带来的盈利对企业经营业绩的影响越发重要，削减5％采购成本带来的利润增长相当于增加50％销售额带来的利润增长。企业的采购成本往往占到其销售额相当大的比重，尤其是电子、机械、化工和建筑等行业其比重已超过50％，因此物资采购成为企业内部审计的重点关注领域。物资采购审计的目的是改善物资采购质量，降低采购费用，维护组织的合法权益，促进组织价值韵增加及目标的实现。     

运用多种控制手段提高物资采购质量

质量是企业的生命，物资采购质量关系到油田生产开发的正常运行。我们在实践中，通过运用前馈控制、同期控制、和反馈控制等质量管理的理论和方法，将物资采购质量置于全过程控制之中，有效提高了物资质量管理水平，减少了因物资质量而带来的损失，收到了良好的经济效益。     

关于我国物资企业发展多样化经营问题：结合日本综合商社经验的探讨

关于我国物资企业发展多样化经营问题──结合日本综合商社经验的探讨李坤民多样化经营是相对单一经营而言，是企业在经营产品、经营方向和经营行业等方面向多样化方向发展。改革的深入及社会主义市场经济的发展给我国物资企业带来机遇，也带来风险。为求得生存和发展，物...     

信息技术应用于企业物资采购管理中的探讨

现阶段,我国社会经济正处在迅速发展期,各大企业在运营过程中,物资采购环节的管理效果会给企业的运营带来巨大影响。大部分企业均制定了物资采购管理制度和方案,这不但能够帮助企业降低资金的投入量,还能帮助企业提升经济效益,同时,也能够在制度的管理下强化采购管理效果。但不可否认的是,现阶段,依然有许多企业在执行该工作任务时,存在诸多漏洞。基于此,对信息技术应用于企业物资采购管理进行研究,以供参考。     

施工企业物资采购合同管理

当前在施工企业,存在物资采购合同签定随意性太强,而且签定很不规范,不严密,致使发生纠纷时,往往占据被动,而且合同额较大,给企业带来损失,由于合同具有法律性,往往损失不能弥补。加强施工企业物资采购合同管理是必要的。     

优化物资管理战略,提升企业保供服务水平

中国企业的物资管理水平相对世界一流企业还有较大的差距,即使理论先进,开展了一些管理实践,取得了一定的效益,但管理要素作用割裂、甚至相互矛盾,效率不尽人意,也是显而易见的。为了与时俱进、提高效率和效益,本人根据所在企业的物资管理实际和自身实践,就企业物资管理战略做些优化构想,希望能提升企业保供服务的水平。     

电力企业物资采购供应链问题和对策

在现代企业的发展中,物资管理已成为企业管理活动中的关键内容,为企业运营和发展提供了重要支持.在实际的管理工作中,相关部门应强化物资采购供应管理力度,有效保障企业运营的稳定性,促进电力企业生产、发展的有序进行.相对于普通企业来讲,电力企业需要更多的物资供应,为供应链管理带来了更大难题,涉及越来越多的资金.因此,在电力企业...     

废旧金属物资处置廉洁风险防控方式研究

国有制造企业在传统的废旧金属物资处置过程中,存在物资管理不精细、处置流程不明确、监管力度不到位、管理机制不健全等问题。推进线上处置,能够有效防止企业资产流失,规范处置流程,提高处置效益,促进管理提升,降低廉洁风险。企业以实现处置效益最大化、处置风险最小化为目标,探索废旧金属物资处置廉洁风险防控的方式方法,通过不断研究、实践、总结,逐渐形成了较为成熟完善的管理举措,并取得了良好效果。本文主要分析了对废旧金属物资处置廉洁风险防控方法情况,以及防控方法带来的影响。