试论企业的经营决策

<正> 决策是企业经营管理的最重要职能,是管理过程的核心。企业要适应市场经济的要求,不断增强企业活力,提高经济效益,就必须把握全局,运筹帷幄,以确立有利于自己发展和竞争的战略决策。一、企业经营决策是企业经营的首要问题在贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》过程中,用好14项经营自主权是关键,而其中最重要的就是经营决策权。掌握经营决策这门学问,用好决策权,必须深刻理解经营决策的含义、任务、地位和作用。(一)经营决策的含义决策是人们为了达到一定的目的,在预测的基础上,按照最优化的要求,选择管理目标、行动方案的活动。企业的经营决策就是企业根据自己所处的外部环境和内部条件,对企业总体发展和重大经营活动的目标、方针、     

第三只眼看组织

竞争，首先要知己。每个企业经营决策的依据来源于企业内部和外部的大量信息。定量的、定性的，有时还需要凭借经营者的直觉。由此可见。一个优秀的企业经营决策者必须具备外部信息管理能力(处理外部信息)、自知自检能力(了解组织本身)和足够的情商(决策直觉)。三个方面同等重要。缺一不可。     

浅谈会计参与企业经营决策的问题

浅谈会计参与企业经营决策的问题常忠涛在社会主义市场经济条件下，企业经营的目的，就是要在市场竞争中，通过为消费者提供更多的物美价廉产品，并由此而使企业盈利。企业不盈利就不能生存和发展。企业盈利与否决定于企业经营决策的正确与否，而企业经营决策是否正确，又...     

经济数学在企业经营决策中的应用

经济数学在企业经营决策中的应用王晓慧一、在确定仓库储备数量中的应用企业为保证生产和供应的连续和均衡，需要在不同生产和供应环节设立仓库，储备一定数量的物资，但是储备量必须有所限制，必须适量，数量过大，是必要造成资金仓库面积或生产面积的浪费。数量过小、则...     

企业科学经营决策的信息要求

企业科学经营决策的信息要求安徽财贸学院程刚科学经营决策，乃企业全部经济活动之先导，成败之关键。而企业科学经营决策，是以信息为前提和基础的。信息贯穿于企业科学经营决策的全过程，企业科学经营决策离不开信息。企业科学经营决策的内容是很丰富的，包括经营战略决...     

浅谈财务管理在现代企业管理中的中心地位

市场经济体制的确立，尤其是现代企业制度的逐步建立。使企业成为理财主体，财务管理在企业管理中起着日益重要的作用，历史和实践都已证明，经济越发展，财务管理也就越重要。笔者认为，在市场经济迅速发展的今天，如何落实财务管理在现代企业管理中的中心地位是摆在我们面前的一大课题。本文拟就此谈一些个人粗浅的看法。 一、开拓符合现状企业要求的财务管理职能。 为满足现代企业对财务管理的要求，财会工作必须在传统职能的基础上开拓新的职能。 １、参与企业经营决策、企业经营决策是关系到企业生存与发展的重大决策。企业财务管理部…     

基于财务分析法的企业风险管理效果分析

风险是企业现代化经营必须面对的市场问题，自市场经济环境形成以来，我国经济事业均存在着不同的风险问题。与此同时，风险对企业日常经营及战略计划产生了多方面不利影响，情况严重时可导致兼并、破产等状况，做好风险管理是每一位经营者必须深入思考的问题。基于经济学理论指导下，财务分析法是企业现代化经营决策中不可缺少的方法，从经济学角度探讨风险管理问题，保证了经营决策方案的切实可靠。本文分析了企业风险概念及其危害性，提出财务分析法应用特点，综合阐述了财务分析法用于企业风险管理对策及效果。     

充分发挥会计职能作用为提高企业的经济效益服务

为加强企业经济活动的管理，提高企业经济效益，做好会计的基础工作，充分发挥会计的职能作用是非常重要的。如发挥好会计在反映经济情况、监督经济活动、预测经济前景、参与经营决策、参与制定计划、控制经济过程、分析经济效益、参与经济考核等几方面的职能作用，对企业来说都是非常重要的。本文将对比做简要阐述。一、参与经营决策。企业管理的关键在于决策，而会计信息对能否做出正确的决策起到非常关键的作用，财会工作者必须成为企业经营决策的参与者。财会人员要全面地搜集企业经营过程中的各种信息资料，通过会计特有的手段和方法，…     

企业价值评估的体系分析

企业价值的评估在企业经营决策中极其重要。企业财务管理的目标是企业价值最大化,企业的各项经营决策是否可行,必须看这一决策是否有利于增加企业价值。在现实经济生活中,往往出现把企业作为一个整体进行转让、合并等情况,如企业兼并、购买、出售、重组联营、股份经营、合资合作经营、担保等等,都涉及到企业整体价值     

把握创新才能把握未来

对于企业来说，首先要明确企业的方针和目标，然后就要为实现企业目标创造性地解决问题。事实上，在从计划经济向市场经济转变的过程中，我们的很大一部分国有企业对这两个问题的处理是不够恰当的，以致于产生了“劣者更尖，优者也变劣”的恶性后果。为此，笔者认为，要改变国有企业目前的尴尬处境，在建立现代企业制度的同时，必须努力实施企业创新。没有创新必然衰落，把握创新才能把提未来。企业创新是项系统工程，下面结合国内外几个公司的成功经验谈谈如何进行企业创新。经营决策创新企业的经营决策是否正确对能否提高企业竞争力，增强…     

中小企业玩转绿色营销

树立绿色营销观念，就要求中小企业必须尽快抛弃陈旧、保守的传统营销观念，接受新的绿色营销思想，正确认识和对待绿色营销，及早培育、实施绿色营销，将绿色营销融入企业文化当中，以更好地保护企业市场竞争力。这种绿色营销观念要求企业寓环保意识于经营决策之中。     

对企业重大经营决策审计的评价

审计的步骤和内容通过检查企业领导人员任职期间所作出的重大经营决策，我们应分析由于决策失误给企业带来的风险，尤其是投资风险，继而分析企业的资产质量状况，以揭露企业存在的一些重大隐患。１、重大投资决策审计的步骤根据我们的审计实践，对重大经营决策的审计一般可分为四个步骤：一是确定企业领导人员任期内重大经营决策的审计范围。首先，通过账表反映的长短期投资、应收账款、预付账款、存货、在建工程、固定资产等资产类科目，找出企业领导人员任期内作出的重大经营决策。其次，通过查阅企业领导人员任期内所有相关的资料，包括…     

论财务管理的环境协调与税收筹划

在现代企业中，税收环境是企业财务管理工作的重要外部环境，对企业的经济利益会产生深远的影响。因此，税收筹划工作已经成为企业经营决策中必须优先考虑的因素。本文试图通过对税收筹划工作的前提和特征进行分析，确定税收筹划的具体方法，使企业税收负担最小化，实现企业整体利益的最优化。     

分红背后的泡沫

企业生存发展的目标是积累财富，实现企业价值最大化。对于在资本市场上公开发行股票的上市公司而言，他们的企业价值最大化目标更直接体现于股东财富最大化，他们的一切经营策都必须服从这一目标。那么，利润分配作为企业一项重大经营决策，理应以此为出发     

企业内部经营决策审计初探

国家审计署在92年下发的关于《改进内部审计制度增强大中型企业的活力》通知中指出:"内审机构要根据本企业目前存在的问题……开展经营决策审计",促进提高经济效益。本文试就如何开展经营决策审计谈点看法。所谓企业内部经营决策审计,是指由企业内审机构或人员,运用定性和定量分析的方法,对本单位的经营决策活动,包括经营决策的程序,经营决策的方法,基础资料及其结论进行审核检查,以评价经营决策行为及其结论的正确性、可性行和有效性。其审计目的在于通过对本单位经营决策的审计,以考核评价企业的经营决策方案是否切实可行,找出决策中存在的问题,积极提出建议,供企业领导制定、完善经营决策参考,以帮助企业领导实行最有效的管     

新经济形势下管理会计存在的问题及对策研究

<正>当前,世界经济突飞猛进,国际市场竞争日趋激烈,管理会计作为企业经营决策与管理的重要信息系统之一,其视角必须从过去主要关注企业内部信息转变为对企业内部和外部信息的共同关注,适应新经济形势的发展需要,为企业经营决策与经营管理发挥重要作用。     

如何开展企业经营决策审计

随着我国市场经济的发展,企业管理随之由单纯生产型向经营开拓型转变,企业管理的重点在经营,所以经营决策对于提高企业的经济效益有重大影响,特别是由计划经济转为市场经济,对企业来说是一个严峻的考验,经营决策是否正确,直接关系到企业发展兴衰,因此开展企业经营决策审计十分必要,也是适应经济发展趋势的。下面就如何开展企业经营决策审计谈几点粗浅的体会。一、按经营决策内容进行审计1、单项经营决策审计企业经营活动是一个经营决策或多个经营决策的集合体,单项决策审计是对企业一项经营决策由确定决策目标、探索可行性方案、评价与选择…     

特殊成本在企业经营决策中的应用

特殊成本在企业经营决策中的应用韩卫涛在社会主义市场经济条件下，乡镇企业作为独立的经济单位，应根据市场需求设计产品、组织生产和销售。现代管理的重心在经营，经营的中心在决策，经营决策是企业正确进行生产经营活动的前提和基础。本文从管理会计角度来介绍特殊成本...     

现代企业统计观念初探

一、现代企业统计观念1、市场观念。在市场经济条件下，企业经营决策是否正确不仅取决于统计工作对企业内部各种信息的搜集加工和利用水平，更取决于对企业外部市场信息：如要素市场的行情、金融环境、消费水平等的掌握程度。从企业市场营销角度看，外部市场信息化比内部信息有时更为重要。所以，现代企业统计工作者必须树立市场经济观念，在市场统计调查与预测方面加大力度，以增强统计信息在企业经营管理决策中的实用性和有效性。     

企业经营决策的纳税管理与风险控制

文章通过实例分析企业经营决策产生纳税风险的原因，并提出防范措施，以期能对企业经营决策的纳税管理与风险控制起到正确的指导和促进作用。