加强源头控制 科学防范应收账款风险

应收账款是企业流动资产的重要项目,在计划经济条件下应收账款在流动资金中的比重不是很大,也不是管理的重点。随着我国市场经济的发展和商业信用的推行,企业的应收账款明显增多,坏账风险加大,应收账款管理水平的好坏直接影响到企业资金的周转。应收账款管理是现代企业财务管理的重要组成部分,加强应收账款的管理有利于确保企业资金的周转,有利于防范与控制应收账款的坏账风险,防止企业的资金紧张,避免财务陷入危机,因此企业应切实做好应收账款的管理工作。     

浅议应收账款的经常性管理

应收账款管理是企业财务管理中必须面对的一个问题,企业应对应收账款实施追踪分析,认真对待应收账款的账龄,并不断完善收账政策,缩短应收账款回收的周期,并建立应收账款坏账准备制度,最大限度的降低坏账损失。     

企业坏账损失的原因、危害及其对策

一、企业坏账损失产生的原因 企业坏账损失发生的原因来自于企业内部和企业外部. (一)来自企业内部的原因 企业坏账损失发生的根本原因在于企业内部.《企业财务通则》第三章第十三条关于坏账损失的定义为:坏账损失是指因债务人破产或死亡,以其破产财产或遗产清偿后,仍然收不回的应收账款,或者因债务人逾期未履行偿债义务超过三年仍然不能收回的应收账款.坏账损失的实质是不能收回的应收账款.坏账损失产生的基础是应收账款的存在,因为有应收账款的存在就会产生应收账款收不回的可能性.     

建议统一“应收账款损失率”的计算公式

应收账款损失率是衡量和评价企业财务管理部门对结算资产管理效果的重要指标．充分发挥其考核工作业绩，奖励先进、鞭策落后的积极作用，对提高企业管理效益、减少坏账损失均具有重要意义。所有这些，都必须建立在正确计量应收账款损失率这一考核指标上。当前，对应收账款损失率指标的计算公式，主要有以下四种：一、以企业计算期期末应收账款余额为基础计算，即应收账款损失率一本期实际发生的坏账损失／期末应收账款余额×100％。赞成用这一公式来计算应收账款损失率的人认为，提取应收账款坏账准备金的基础是期末的应收账款余额，而应收…     

应收账款的风险管理问题研究

本文通过对企业应收账款风险管理的内容及风险种类进行详细阐述,进而对国内外应收账款管理现状及应收账款风险产生的原因和危害进行分析,从而制定合理有效的应收账款政策,进行坏账管理,完善企业内部控制,建立管理信息系统等方面,对应收账款的风险控制进行了全面阐述。树立坏账风险意识、建立健全应收账款内部控制制度、强化应收账款的日常管理是企业应收账款管理与控制的有效方法和手段。     

应收账款管理存在的问题与解决对策

销售货款的收回和减少坏账损失是企业应收账款管理的重要内容之一。对其管理的好坏直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。文章论述了应收账款管理的概念,应收账款管理存在的问题,并提出了应收账款管理的措施及对策。     

铁路多经企业坏账的成因及对策

随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍增多，由此而产生的坏账已呈明显增长趋势。应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。如果管理不善，不仅会降低企业的资金使用效率，而且会给企业带来损失。企业的应收账款居高不下，其实质就是潜在的坏账“黑洞”。因此，如何加强应收账款的管理，防范或减少企业坏账，已成为企业生存和发展的关键。     

零坏账管理模式

坏账是指企业无法收回的应收账款，由于发生坏账而产生的损失．称坏账损失。坏账损失是企业利润的绝对减项，在企业管理中加强对应收账款及应收款项的管理是管理工作的重要组成部分。对购销业务中的应收款项的管理是每个企业较头痛的事，收回不及时易变成坏账，绝大部分企业都多多少少的存在坏账损失。如果能用某一管理模式做到让企业坏账损失等于零，我想应是所有企业求之不得的我公司多年来坏账一直为零，不妨大家可以借鉴一下     

对应收账款管理的探讨

一、应收账款存在的主要问题及其产生原因 主要问题:1、应收账款的存在影响企业资金周转和正常的生产经营.2、企业应收账款成本高,计提坏账准备的比例不合理,不能弥补发生的坏账损失,企业存在应收账款,必然要付出一定的代价,即应收账款成本,主要包括:a.机会成本;b.收账费用;c.坏账损失.     

如何加强应收账款的日常管理

企业向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。     

企业应收账款管理及改善策略

<正>企业应收账款管理是财务管理中的重要内容。应收账款是企业的资产之一,直接关系到企业的经济健康和运营效率。良好的应收账款管理不仅可以确保企业的流动资金充足,还可以减少坏账风险,提高财务稳定性。因此,本文将深入探讨企业应收账款管理的重要性,并提出改善策略,再结合W公司实践案例进行探讨,以帮助企业更好地管理和优化应收账款。     

企业应收账款管理初探

应收账款是企业流动资产的一个重要项目,随着市场经济的发展。商业信用的推行。企业应收账款数额日益增多,其管理关系到企业的资金能否顺畅流通。如果企业的应收账款一旦形成坏账,那就会使企业这部分资金滞死,甚至还会危及企业今后的生存与发展,因此应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。文章就目前企业应收账款管理中所存在的一些问题及加强应收账款管理的措施进行探讨。     

施工企业加强应收账款管理研究

由于建筑市场竞争激烈、市场发展尚不规范,我国施工企业长期以来因为应收账款内部控制制度的缺失与执行力的缺乏,逾期应收账款过多,影响企业的现金流,甚至可能会导致企业的债务危机。建筑施工企业应收账款的管理是企业管理一个重要的组成部分,当前对于建筑施工企业而言,最重要的是将应收账款处于有效的管理及控制下,加强对应收账款的内部控制,将坏账风险减低到企业能承受的水平。     

试论应收账款管理的常规措施和根本解决之道

当今应收账款是每个企业有或多或少存在的资产,如何管理应收款项,如何确保企业资金流动充足,坏账减少.本篇详细讨论了应收账款对企业管理的措施和有效的解决办法.讨论了应收账款管理的常规措施分为事前,事中和事后控制.最后得出解决应收账款根本途径为从自身出发,使产品成为强势产品的,交易方式由应收账款转变为现金交易甚至预收账款的观点.     

浅析企业应收账款的管理

随着市场经济的飞速发展,企业之间为了抢占市场份额,提高竞争力,采取各种形式的销售方式,其中信用赊销是目前企业采取较为普遍的销售手段。信用赊销不但可以扩大销量,还可以降低企业的存货,提升企业的市场占有率。但赊销额度增加会增加企业的应收账款,应收账款是企业流动资产的重要组成部分,较高的应收账款会造成企业资金无偿被占用,一方面使企业资金周转困难,另一方面增加企业的坏账风险。因此,企业应加强应收账款的管理,对应收账款进行科学、有效的管理,对减少企业坏账损失,降低企业管理成本、提高资金利用效率有着重要的意义。     

企业坏账损失的审计方法

目前企业发生坏账损失的现象十分普遍,对企业坏账损失的审计应从以下几点进行:企业坏账损失确认的审计。1.严格甄别坏账损失是否属应收款内容,有无不属应收款内容却列入应收款,造成人为的“坏账”。2.有无逾期未满三年的应收账款或把所有收不回来的应收账款都按坏账损失处理的现象。3.有无虚假的坏账损失,如企业为了达到某种目的,虚开销售收入形成一笔假的应收账款,又不及时清理,挂账三年以上,名义上形成坏账损失。企业坏账损失提取的审计。在审计中下列各项按规定不应列入计提范围:1.计划对应收账款进行重组的;2.同关联方发生的应收账款;3.…     

论企业应收账款的原因及影响

本文通过应收账款产生的原因,对企业的影响,建立应收账款管理的防范机制和对应收账款的处置四个方面的分析,论述了加强应收账款的管理重要性,管好应收账款就能减少坏账,盘活资金,就能使企业的生产经营迈上一个新台阶.     

浅谈企业应收账款的管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额日益增多,企业的应收账款一旦成为坏账,就会使企业的这部分资金呆滞,甚至危及企业今后的生存与发展,因此应收账款管理已成为企业经营活动中日益重要的问题。本文论述了应收账款的形成原因,分析了我国企业应收账款管理存在的主要问题,提出了加强企业应收账款管理的建议。     

风险管理对应收账款财务价值创造的影响探析

风险管理是管理会计实现价值创造过程中的重要一环,风险管理也能成为更重要的应收账款财务价值创造工具。本文从C公司电源材料应收账款管理的现状出发,分析企业电源材料应收账款风险管理面临的问题和改进措施,希望能改善管理,控制和降低坏账风险,为电源材料生产企业应收账款风险管理提供参考。     

谈应收账款承包制及会计处理

应收账款承包制就是对销售业务员经销业务所产生的应收账款的安全性实行承包责任制度,即将坏账风险在公司与业务员之间进行合理分担的制度.它既有利于扩大销售业务,又能控制坏账损失的发生,是一种创新的管理方法.本文对应收账款承包制及会计处理方法进行了提炼总结,期望对提高企业应收账款的管理水平有所借鉴.