西班牙银行业面临全线破产

当地时间4月30日，国际信用评级机构标准普尔公司下调了西班牙11家银行的信用评级，并将另外3家的评级展望下调为负面。这是继上周调降西班牙主权信用评级两个级距后，标普的又一次杀手锏。同一天，西班牙政府承认落受财政紧缩计划影响，该国经济陷入2009年以来的第二次衰退，更为严重的是，西班牙的银行业几乎全部面临破产风险，目前政府正在试图进行坏贷处理计划。     

韩国海运业：世界第六地位或难保

5月15日,分别位居韩国第一、第二的航运企业韩进海运和现代商船发表今年一季度财报,两家企业均出现亏损。这两家企业可谓是韩国海运业的缩影：2008年,韩周在册的海运企业多达178家,而目前勉强能够维持运营的公司不足100家,其中绝大部分依靠债权银行艰难度日,还有三十余家陷入了严重的资金流动性危机。     

温州担保业遭遇“寒冬”

200多家担保公司正陷入一片乱局之中，不少公司转行或歇业。     

非洲骗局大揭秘

随着中国对非洲贸易的飞速发展，中国公司已成为西非网上诈骗的首选目标，我国驻外经济商务机构反映：多家中国公司陷入了西非国家十分臭名昭著的“尼日利亚骗局”，蒙受巨大经济损失。     

日本政府应感谢穆迪下调评级

8月24日上午，穆迪宣布把日本国债评级从Aa2下调至Aa3，评级展望为稳定。，理由是日本政府面临巨额预算赤字，同时日本政府债务自2009年全球经济陷入衰退以来一直在不断累积。调整之后，穆迪对日本的评级与标普和惠誉对日本的评级对等。这两家评级机构对日本主权债务的评级均为AA-，评级展望为负面。     

陷入缝隙市场

日系三大豪车已开始内部调整，但短期内难以翻身。 2012年年底，6家讴歌经销商退网，这一日系高端汽车品牌陷入其进入中国市场6年来最艰难的阶段，而其他两个日系豪华品牌--雷克萨斯和英菲尼迪境遇也颇为尴尬，不但没有完成去年的年度销售目标，其在中国市场上积累的多方矛盾也开始集中爆发。     

雅芳中国的“七年之痒”

新年伊始，全国第一家拿到直销牌照的雅芳，便陷入裁员及关闭各地分公司的传言之中。雅芳回应称，公司为适应新的经营环境和业务需求，已决定对组织架构做战略调整。     

全球航运危机希腊“捡漏”

目前德国三分之二的航运公司陷入财务困境。如果危机持续的时间更长，希腊可能借此跨越式的发展，最终成为世界集装箱航运的领袖。 随着蔓延的危机，全球集装箱航运业逐渐走入低谷，超过100多家德国航运基金已经关闭。根据汉堡的TPw咨询数据分析，尚有800多家航运基金正面临破产威胁。     

CO2：全球商业新变量

我们的企业正在为环境付出代价。 从2006年开始，太原铁路局配合山西省环保部门联合对环境违法企业实施了铁路限运，目前已经有547家环境违法企业（大部分为污染严重的焦炭生产企业）被取消了运输计划，陷入产品被停运的绝境。     

服装业转型时刻到来

最近国内服装行业迎来了寒冬,老牌服装企业陷入关店潮。在中国内地,班尼路的门店数量从上一财年的3820家缩减了388家,真维斯去年全年内地关店253家,艾格今年上半年内地关店88家……究其原因,都与传统服装业的销售萎靡和库存越积越多不无关系。     

唱地产热词 辨市场趋势

营改增李克强提出,积极的财政政策要加大力度,全面实施营改增,从5月1日起将试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业、生活服务业,并将所有企业新增不动产所含增值税纳入抵扣范围,确保所有行业的税负只减不增。"链家"金融近日链家陷入了公司成立以来最大的危机。事发上海公司出售问题房源。交易过程中,链家隐瞒了交易房产已被法院查封的信息,并为促成交易向客户提供高息贷款等违规行为,有两宗交易被上海消保委曝光。     

复兴于文化巨人的肩头——文化名酒“孔府家”二次崛起实录

2008,孔府家酒已经走过50年的风雨历程。 50年中,孔府家酒引领了中国低度白酒的发展潮流,开创了中国白酒广告先河,一句“孔府家酒,叫人想家”的柔情融进了华夏儿女的血脉,孔府家酒步入了黄金十年。天有不测风云,“勾兑事件”猝然而至,孔府家酒自此陷入了坎坷沉浮,一度出现低谷。     

瞄准“80后”，水下婚纱摄影火爆一时

在安徽合肥有家名叫视觉的摄影工作室,当全市100多家影楼在炎热夏季陷入打折降价的恶性竞争怪圈时,及时推出水下婚纱摄影,几个月赚了100多万元,把传统淡季变成了生财旺季。     

对家电价格战及价格联盟的经济学思考

今年的2月14日，本是一个温馨浪漫的日子，然而这天春兰突然宣布：旗下40种空调“全面大幅度降价”，一时间，空调业陷入了恐慌。紧接着，几家空调大户海尔，格力，美的，科龙迅速作出反应，八仙过海，各显其能，就此一场价格又拉开了序幕，此后不久，一家名为奥克斯的空调厂不甘寂寞，跳出来说话，号召业界首比通过免检的20家企业，探讨今年的调控价格走势，试图打造一个价格的走势，试图订造一个价格的联盟体，然而应者廖廖，只有5家企业到会，而会议只开了20分钟便草草收场，价格联盟计划由此破产。     

“庄吉”倒了惋惜之余的思考

最近，温州市中级人民法院披露，温州知名民营企业“庄吉”旗下的“庄吉船业”、“远东船舶”、“庄吉工业园区”、“庄吉集团”、“庄吉服饰”、“庄吉置业”等6家企业集体向法院申请破产重整。两年前已传出“庄吉”遇船东弃船、银行抽贷、互保企业信任危机而陷入资金链断裂的严重困境，在温州市政府及相关部门的相助下，“庄吉”努力自救，但终因寒冬漫长，泥潭过深，仍无力回天，笔者为之惋惜之余多了一些思考。     

企业该如何面对危机？

企业危机管理兴起于西方，二十世纪九十年代初期引入我国，但一直未能引起实业界和理论界的道，一场官司，弄得精疲力竭，狼狈不堪，甚至全面崩溃，如因人命官司，经传媒炒作，使号称中国保健第一品牌的“三株”在短短两年内，损失数十仇元并陷入全面瘫痪；因内部股东纠纷，经传媒泻染，使“爱多”商业信誉下降，资金周转困难而元气大伤；国家医药局发布了禁止销售含有“APP”的感冒药品的公告，又必然是几家欢喜几家愁。痛定思痛，企业不得不重新审视并开始重视危机管理。     

美国次贷危机对我国房贷市场的启示

2007年7月底,美国华尔街第五大投资银行贝尔斯登公司宣布旗下两只基金因次级贷款市场危机而倒闭,美国次贷危机最终爆发,其"蝴蝶效应"引起全球金融市场剧烈震荡。至今为止,危机已经造成美国多家住房抵押贷款机构陷入严重财务危机而宣布破产或濒临破产,危机还殃及许多全球知名的商业银行、投资银行和对冲基金,使它们陷入流动性困难。本文就美国次贷危机产生的原因及其对我国商业银行房贷业务的警示进行探讨。     

疯狂逻辑

<正>一些场馆过度开发周边学校的团体客源,把原本作为散客主力的学生全包括了。由于团体客源的门票低,因此陷入了场面热闹却不赚钱的局面。尽管如此,国内儿童体验馆开馆的脚步并没有放慢。2010年前3年才开了13家,去年开了22家,今年已经开馆的已经有20多家了。虽然有一些项目一两年就收回了成本,但多数项目要收回成本需要三五年,甚至有的收回成本无期,出现了关门歇业的情况。在北京近期就有两个项目夭     

焦点

郭家学坦承东盛两大失误继三九赵新先、华源周玉成之后,曾在资本市场出尽风头的东盛集团董事长郭家学也陷入全面资金危机之中。郭家学坦承自己的失误主要来自两个方面:一是东盛集团在过去选择了规模优先而忽略了效益,不断靠各种并购来壮大自身;另一方面,在主营业务上,东盛集团曾经选择定位于西药和 OTC,但事实上,包括东盛在内的国内众多医药企业在西药方面的研发都不具备优势。郭家学认为,自己在战略上的失误导致东盛集团在收购了30多家医药企业成为业内并购“黑马”的同时,自身却陷入了资金困境。     

打破盈利困局

由于高昂的流量成本和单调的盈利方式，视频网站大都陷入了盈利困局。迅雷看看通过探索适合中国市场的盈利方式，在成立两年后就达到了收支平衡，破解了行业的盈利困局。