让大众“走进”石化

石化企业积极开展与社会公众的沟通,增加人们对企业的了解,积极开展科普活动,提高公众对化工的认知水平,是走出"邻避效应"的重要方面。石化行业生产易燃易爆、高温高压(或低温低压)、有毒有害等特性,使得普通民众对这个行业大多心存恐惧。许多化工企业围墙高筑,与社会公众缺少交流,加之偶发事故的广泛传播,又加深了这种恐惧。心理学研究表明,隔着一层     

编读往来

让细节更加生动 我是石化企业的一名普通职工，十分喜爱《中国石化》。一直以来，我都十分欣赏《中国石化》杂志“于细微处见精神”的风格。比如每篇文章最后那一枚小小的红色的类似于北京奥运会会徽的“石”字印章，虽小却醒目，相当精神；还有那精美、别致的插图，无时无处不在彰显着“让细节更加生动”的主旨精神。     

竞争开放规范诚信--中国石化企业文化谈

中国石化一直十分重视企业文化建设。多年以来，他们以国家、民族振兴为己任，大力弘扬以“爱我中华，振兴石化”为精髓的企业精神。这一企业精神体现了爱国主义、集体主义、社会主义相统一的理想信念，体现了与国外大公司论伯仲、比高低、共经纬的战略定位，体现了石油石化职工知难而进，奋发进取的改革创新精神，体现了石油石化职工团结凝聚、同舟共济的团队意识，对凝聚人心，催人奋进，激励广大石化员工立足岗位、建功立业发挥了巨大作用。     

注重细节 迈向卓越

员工的平凡与卓越，很大程度上体现在是否关注工作中的细节。由平凡迈向卓越，“注重细节，精益求精”的修炼必不可少。     

石油企业安全生产细节管理与控制

细节管理的缺失与失控,是石油企业事故频发的根本原因之一.造成细节失控的原因有:企业战略不科学、不完备、有重大缺陷;机构臃肿,效率低下;技术与操作标准落后;制度的制定与执行不力;企业整体管理和思维方式产生偏差;缺乏细节管理控制的技术与能力支撑;没有做到"以人为本"等.进行细节管理与控制应重点把握几个方面:要注重科学的企业战略管理和企业再造,注重现代先进技术的引进、应用与创新,注重基层与现场的管理,注重优秀传统经验的发展与创新.此外,培育和提升企业的执行力,建立优秀的企业文化,选拔高素质、有能力、有强烈事业心和责任感的企业领导人和各级管理者,对于企业运营细节管理与控制也非常重要. 因有:企业战略不科学、不完备、有重大缺陷;机构臃肿,效率低下;技术与操作标准落后;制度的制定与执行不力;企业整体管理和思维方式产生偏差;缺乏细节管理控制的技术与能力支撑;没有做到"以人为本"等.进行细节管理与控制应重点把握几个方面:要注重科学的企业战略管理和企业再遣,注重现代先进技术的引进、应用与创新,注重基层与现场的管理,注重优秀传统经验的发展与创新.此外,培育和提升企业的执行力,建立优秀的企业文化,选拔高素质、有能力、有强烈事业心和 任感的企业领导人和各级管理者,对于企业运营细节管理与控制也非常重要. 因有:企业战略不科学、     

我的三点建议

从看到《中国石化》的第一眼起，我们就喜欢上了这份石化人自己的杂志，它给人一种亲近感。同时，它的印刷精致，装帧精美，配图丰富，让人很是喜爱。但是，为了把杂志办得更好，我还想提几条不一定成熟的建议： 一是建议杂志的言论再多一些。言论是报纸杂志的旗帜和灵魂．好的言论对于扩大杂志的影响力。关系极大。 二是建议开办信息集萃或者观点集萃，就是搜集国内外各大媒体有关石油石化最新引人注意的重要事件，或者是专家权威人士的最新权威观点。这样的栏目占用版面少，但信息量大，是读者最喜欢的栏目之一。     

输送“善基因” 传递正能量

灿若星辰的石化典型,是千百万实践"爱我中华、振兴石化"企业精神的石油石化人的杰出代表。他们的一言一行,鼓舞激励更多的人沿着他们的足迹继续前行。3月29日,中国石化总部,聚焦了千万人的目光。在这里,"感动石化"庆典隆重举行,来自石化系统各单位的数     

细节管理的艺术

细节管理的艺术．企业管理细节决定成败。不少人可能有体会：谈及企业管理方面的事,印象最深的往往不是那些深奥的管理学理论与管理法则,而是一个个鲜活的管理细节。     

《铁人》杂志创刊首发

2011年2月28日上午,来自中国石油、中国石化、中国海油三大企业的领导和作家等齐聚大庆油田,参加《铁人》杂志创刊号首发座谈会。《铁人》杂志是石油石化系统综合性文学期刊,由中国石油文联铁人文学专项基金管理委员会与     

让中国石化的“血脉”更加畅通

在中国石化建设世界一流的新航程中,管道承担着为这艘巨轮加油鼓气的任务。如果离开这些密如织网般穿行地下的油气管道,中国石化将不再是一个"血脉畅通"的生机勃勃的有机整体。建设世界一流的油气管道,对中国石化实现持续有效发展不可或缺。管道作为中国石化的生命线和效益线,一头连着油田,一头连着炼厂,日夜为国家经济建设输送源源不断的工业血液。为满足国民经济发展对能源的需求,中国石化近年来持续投入巨资加快油气管道建设步伐,甬沪宁原油管道、仪长原油管道、川气东送管道、榆济天然气管道、西南成品油管道、珠     

海南石油:细节管理成增量利器

<正>今年来,海南石油分公司从员工微笑服务等细节管理入手,狠抓现场管理和服务质量,全面强化加油站"三基"工作,加大管理和监控力度,经营管理水平再上新台阶。海南石油上半年成品油销量同比增长     

力求“真实透”“双促”达“双有”

近几年来,茂名石化开创了“心齐、风正、气顺、劲足”的新局面，2007年炼油分部也实现了在中国石化炼油板块效益列第二、指标排前列的目标。今年1～7月，炼油加工损失率和综合能耗分别降到0．46％和56．61千克标油／吨，创中国石化炼油企业先进水平。     

清新 亲切

我是石化企业的一名宣传工作者，非常喜欢《中国石化》，手捧这一刊物。展读之下，顿觉一股清新之气扑面而来。 今年以来，《中国石化》杂志有不小的改变。首先体现在形式上。几大板块眉目清秀。重点突出。小小题图配合得恰到好处。非常讲究。“行业经济”中的几个小栏目“行业聚焦”、“市场观察”、“经济走笔”的版式很秀丽。     

草堆寻针法——如何对问题“细节管理”

现代企业经营管理,是一个充满变数的领域,遍布着各种不确定因素。作为一位企业老总,每天每时都会遇到这样那样的问题,意料之内的,意料之外的,“一不小心”甚至可能导致“灭顶之灾”。     

让一线员工昂起尊贵的头

在石油石化企业，工作在一线的员工占绝大多数。眼下，他们当中相当一部分人对自己的职业是不得已而为之的，如果有充分的选择机会，他们还是要离开一线进入管理岗位。他们这样做．更多的不是出自对自己素质的衡量，而是对职业的不满意，使他们失去了对工作的自豪感和尊严感。     

主动适应市场变化是建设世界一流的关键

<正>伴随世界经济的复杂调整,全球石油石化业进入个求不振、增长放缓的结构调整期,国内外石油石化企业都面临调整结构、提高发展质量的挑战。上月召的集团公司2013年度工作会议的主旨是加快推进转型发展,提高发展质量和效益,谱写建设世界流新篇章。这是中国石化领导层审时度势,为应对全球市     

提升发展质量和效益需深挖产业链

据中国石化新闻网报道,燕山石化产出双环戊二烯、间戊二烯产品之后,其15万吨/年碳五分离装置于5月19日又产出合格的异戊二烯产品。碳五、碳九作为乙烯裂解副产品,近年来综合利用率不断提高。石化行业更加重视中、副产品的深加工,说明石化企业越来越重视产品的高附加值,注重产业链的延伸。2012年,受产能过剩、财务成本高企、出口不     

扬子石化：让塑料世界更精彩

赤橙黄绿青蓝紫,谁持彩练当空舞？以此来形容如今的塑料制品并不为过。从各种各样的日用品到住房、汽车,再到尖端科技产品。越来越多地用上了塑料。塑料把当今世界装饰得花枝招展,美不胜收。让塑料如此精彩纷呈的,离不开生产塑料原料的石化企业。扬子石化是我国最大的塑料生产基地之一,包括聚乙烯和聚丙烯在内,     

细节管理对企业的重要性

<正>所谓细节,就是细小的环节或情节。在新世纪,随着世界多极化和经济全球化的深入发展,尤其是我国加入世贸组织后,现代管理者面对的是充满机遇和挑战的新形式、新情况。在激烈的国际竞争中要立于不败之地,就必须重视企业的细节管理。     

一场暴雨引发的细节思考

经历过北京城6月23日傍晚那场大雨的人们,应该对那天的场景记忆深刻。下午4:30左右,京城遭暴雨突袭,白昼如黑夜,顷刻间变成水城。多条环路及主干道积水拥堵,部分