提高企业纪检监察工作能力建设的思考

供电企业纪检监察是企业党的建设的一个重要组成部分，提高纪检监察工作能力是加强企业党的执政能力建设的重要保证。供电企业纪检监察工作不仅涉及内容较广，也具有较强的专业性和政策性。随着我国电网事业的不断发展，国家电网公司“两个转变”不断深化，“三集五大”管理体制和工作机制不断推进，“～强三优”的战略目标步伐不断加快，对我国供电企业的纪检监察工作提出了更高的标准以及更加严格的要求，这也要求供电企业不断提高纪检监察工作能力，规范企业管理，有效规避运营风险，不断提高企业效能，以保证企业和谐、稳定以及快速发展。本文分析探讨了供电企业纪检监察的意义以及现状，并提出了相关提高供电企业纪检监察工作能力建议，以期为提高我国供电企业纪检监察工作能力建设提供一些参考。     

配电网络的降损途径

线损是供电企业关心的热点问题。文章从提高运行电压水平、搞好无功平衡、调整电网分布、平衡三相负荷、建立健全线损考核制度五个方面分析降低线损的措施，有利于供电企业做好“城农网改造”和“县城电网改造”，促进电力企业经济效益的提高。     

基于电网调度自动化技术在供电企业的应用分析

随着我国经济的快速发展,我国居民对供电企业正常运行的要求变得越来越高,使得我国供电企业的电网调度工作成为我国供电企业或部门的一项十分重要的工作。但是我国供电企业工作仍然形势严峻,存在着很大的问题,尤其是我国供电企业在电网调度自动化技术工作中面临着很多的困境。所以为了更好的加强我国供电企业的发展,只有不断强化我国供电企业电网调度自动化技术的技术水平,才能更好的促进我国供电企业更好的发展,促进我国居民生活水平的提高。     

小母线跨接器的研制

企业简介 郑州供电公司成立于1948年，是隶属于河南省电力公司的国有特大型供电企业，也是华中电网骨干企业、全国“一流供电企业”。公司主要担负着郑州市及市属六县（市）工农业生产和人民生活的供电任务，郑州电网也是河南电网的负荷中心和全省电力传输的枢纽。2009～2010年郑州供电公司注册小组数214组，参与人数1503人，参与率63．02％。     

多措并举解决供电企业结构性缺员问题

随着“一强三优”现代化公司发展进程的加快，特别是新设备、新知识、新方法在供电企业的广泛运用“，结构性缺员”带来的问题在供电企业中体现得也越来越明显。越来越多的企业管理者认识到，加强员工队伍建设，盘活人力资源，是企业快速发展的助推器。因此采取多种措施解决企业结构性缺员问题，建立与电力企业发展战略相适应的人力资源管理体系和规范高效的运行机制，促进人力资源成本的降低，提高劳动生产率，成为当前供电企业发展的必由之路。     

做好人才评选和管理工作的尝试

供电企业面对厂网分开、主多分开等电力体制改革的深入实施，如何把公司建设成为“电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀”的现代公司，加强人才培养、选拔、使用，提高其经营管理水平、专业技术水平、操作技能水平是供电企业的重要内容之一。长期以来，我公司高度重视人才工作，坚持以人为本和人才强企，把深入实施人才工程，打造优秀人才群体，推动人才队伍建设作为公司实施二次创业和加快发展的重要保证，     

浅谈如何加强县供电企业货币资金内部控制建设

随着县供电企业深入贯彻国家电网建设“一强三优”企业发展战略,加强内部控制建设,构筑健全的内部控制体系是保障电网建设和经营的重要措施。县供电企业属资金密集型企业,有效的资金内部控制可以防范财务风险、提高经营效益、保证国有资产保值增值。     

关于供电企业“扭亏增盈”工作的探讨

目前，供电企业经营形势严峻，为进一步落实国网公司扭亏增盈工作要求，牢固树立“诚信、责任、创新、奉献”的公司核心价值观，开展“扭亏增盈”工作是供电企业发展面临的新形势、新挑战做出的重要决策，是深入贯彻落实科学发展观，建设节约型企业的战略举措，对于提高供电企业管理水平，降低经营成本，实现跨越式发展具有重要意义。     

提高电网供电可靠性的措施探究

文章从电网的供电可靠性的重要性分析入手,指出电网供电可靠性对于供电企业的经济效益具有直接相关作用,随后从供电设备、线路、电网建设检修等环节指出了电网供电可靠性的影响因素,最后有针对性地从不断完善供电可靠性管理体系、切实加大供电设备维护力度、积极开展员工业务培训活动、有效完善电力故障应急机制、严格对供电可靠性实施监督等方面提出了提高电网供电可靠性的具体措施,对于提高电网供电可靠性具有一定指导意义。     

供电企业高危及重要电力客户安全用电管理及风险防范

做好高危及重要电力客户安全用电管理，是供电企业践行“四个服务”的重要体现。通过防范、排查和整改消除各类用电安全隐患，不但可以提高客户用电安全意识和水平，落实安全生产责任，有效防范安全生产事故，而且对进一步提升电网整体安全稳定运行、减少供电企业服务风险、促进供用电双方和谐有序发展起到了重要的作用。     

供电企业党的群众路线教育实践的深化

供电企业主要是按照一定的法律、行政法规和规章的规定,为群众提供高质量、价格合理的供电服务的机构。其接受电力监管机构的监督。目前,我国最大的供电企业是国家电网,还包括西南电网以及华南电网等分公司。供电企业作为为全社会服务的特殊行业,牵动着整个社会各行各业的正常发展。就目前社会来说,电已经成为了人民群众生活中不可或缺的部分,为了更好的秉持其服务理念,供电企业党的群众路线教育实践的深化十分必要．     

试论供电企业坚持以人为本的重要性

人是企业文化建设的主体，员工既是国家的主人又是企业的主人。企业文化建设的过程就是提高员工队伍素质，实施“以人为本”的民主管理过程。优秀的企业文化对企业的发展至关重要，本文以哈尔滨供电公司坚持以人为本推进企业文化建设为例，坚持做到“以人为本”，做到尊重人、培育人、成就人，让以人为本成为建设优秀企业文化的基石。     

浅议基层供电企业如何防范职务犯罪

随着国家对电网投入的不断增加，电网系统已经成为职务犯罪和经济犯罪的高发行业。研究基层供电企业职务犯罪的情形特点，分析犯罪原因，超前实施防范，对实现企业新的奋斗目标具有极其重要的现实意义。     

关于供电企业执行“两改一同价”政策情况的调查

根据省审计厅“农村电网‘两改一同价’政策执行情况审计调查要点”的要求，白山市审计局结合农村电网改造项目审计，对白山市城郊供电公司执行农村电网“两改一同价”政策情况进行了审计调查。一、“两改一同价”政策执行情况从农村电网改造、电管站体制改革及农村电费降价这三个成果看，白山市供电公司（代管单位）、白山市城郊供电公司认真执行了“两改一同价”政策，坚持了三者结合同步进行的原则。减少了供电环节，农村用电实现了一县一价。农村电网改造后，电价由原来的每度电０．７２－０．６８元降到０．６５元，到调查时共减轻农民…     

县级供电企业管理工作中的问题与对策

随着“两改－同价”的深入实施，电网经营企业的最低一级法人主体——县级供电企业以纯企业的角色融入市场竞争。体制的转型和新的发展，不仅需要县级供电企业打破计划经济体制下所形成的惯性经营模式，同时也要建立与企业发展相适应的新的管理思维和体系，并保持良性运作。体制的转型、机制的转变使企业生产经营中存在着诸多困难和问题，正确认识和对待这些困难和问题，积极破解企业发展中存在的焦点问题，是县级供电企业保持长远发展的关键。     

开展多元化收电费 加快资金回流

电费回收是供电企业生产经营全过程的最后环节，也是企业经营成果的最终体现。电费资金是供电企业最主要的资金来源，但电费回收过程中面临许多困难和压力，成为“营销第一难”，要确保电费资金的顺利回收，只有改进和创新电费收取方式，才能缩短资金在途时间， 提高电费回收速度，防范坏账风险。供电企业传统的电费收缴方式主要有三种：坐收、走收、银行托收。     

提高县级供电企业供电可靠性的措施

提高县级供电企业供电可靠性工作是一项系统工程,需要有一个安全、可靠的电网支撑。需要有规范的管理模式和管理技术。文章论述了通过采用新设备、新技术不断的改进创新,提高供电的可靠率,提高客户用电质量,并促进供电企业电网规划建设、运行管理水平及组织技术管理等方面的不断提升。     

基层供电企业内部控制探讨

供电企业作为特殊的国有企业，具有资产密集、人员密集，关系到国计民生等显著特点。为了适应建立现代企业制度，提高企业效率的目标，供电企业的财务会计部门在做好核算基础之上，还需要在内部控制等方面加大力度，实现由“核算型会计”转变为“管理型会计”，并以事后算账型向决策参谋型转变。     

谈线损率对供电企业经济效益的影响

本文对电力网的线损与企业经济效益之间的关系进行了简单分析，通过相关计算分析，提出了电网降损的相关措施，指出应加大技术降损力度，以其强化供电企业线损管理，提高供电企业经济效益。     

浅谈供电企业如何提升发展综合实力

在新一轮能源革命正在世界范围兴起之际，我国供电企业应树立“法治民主标准效率”工作理念，推动思想解放、观念更新，自觉破除传统观念和惯性思维，积极探索创新变革之路。牢固坚持“务实创新发展争先”工作基调，以确保安全稳定和优质服务为基础，以质量和效益为中心，着力提高科学发展综合实力，全面提升供电企业效能，在现代供电企业建设中奋力争先。