选食品和药品包装用膜、袋产品请谨慎

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初探新型纸基复合材料的凹印生产工艺

常用烟包内衬纸生产工艺有两种:压延复合和真空镀铝。但是两种方式都有自己的缺点,因此提出了一种新型纸基复合材料的生产方式:采用凹版印刷工艺将金属油墨涂覆到纸上,进行烟包内衬纸生产。本文初步探索新型材料的凹印工艺,并且将涂覆结果与现有生产工艺生产的铝箔纸进行比较。     

提高科技期刊印刷工艺设计降低印制成本

科技期刊印制工作的主要特点是印数少、公式多,纸张材料品质要求较高,由于有不少引进版,所以规格又比较多样,因此印制人员应熟练掌握制版、印刷工艺,书刊印刷工价标准,了解纸张规格性能及各有关印刷厂的生产能力,合理确定出版物的生产工艺,是当前降低图书直接成本的有效途径。本文从印制成本的组成内部寻找可降低印制成本的重点环节,重点阐述了科技期刊印制过程中提高印刷工艺设计来降低印制成本这一路径。     

从企业人力资源成本角度谈员工忠诚度

基于忠诚度和人力资源成本的理解上,得出两者是双向互动关系的结论,并从人力成本的取得、开发和使用成本三个方面提出提升员工忠诚度的措施。     

战略成本框架下的生命周期成本

生命周期成本（LCC）是指在企业内部及其关联方发生的由生产者负担的成本，具体指产品策划、开发、设计、制造、物流与营销等过程中发生的成本。生命周期成本核算是一种以生产者成本为立足点，重点针对消费者成本加以计算，并由此进行权衡，力求实现总体上优化的一种核算方法。     

双向拉伸聚丙烯薄膜生产过程探析

双向拉伸塑料薄膜是在低于薄膜材料熔点、高于玻璃化转变温度（Tg）时，对厚膜或铸片进行纵向和横向拉伸，然后在张紧状态下进行适当冷却或热定型处理或特殊的加工（如电晕、涂覆等）而制得的制品。双向拉伸聚丙烯（BOPP）薄膜就是用这种方法制得的。BOPP薄膜是包装领域的重要产品，具有质轻、透明、无毒、防潮、透气性低、力学强度高等优点，被广泛用于食品、医药、日用轻工、香烟等产品的包装，并大量用作复合膜的基材，有“包装皇后”的美称。双向拉伸法是一种技术要求十分高的塑料成型加工方法，除需要具备性能良好的加工设备外，更重要的是要求生产人员能够深入掌握PP的性能及加工备件对产品性能的影响，及时解决生产中存在的问题。     

成本顺向还原法的运用

产品成本还原是乡镇企业成本核算的一种主要方法,也是会计实务操作的难点。笔者经过多年的探索与实践,总结出两种成本顺向还原方法———积数还原法和双向比重还原法,可使整个成本核算处理过程直观明了,通俗易懂,还可节省人力物力,提高企业成本计算的准确性。成本顺向还原法是按照成本计算的正常顺序,从第一生产步骤开始,依次向下一步骤还原,直到最后步骤为止。这种成本还原方法的次序与成本计算的顺序相一致。所以采用这种方法分析成本,既符合人们常规的思维方式,又易被广大会计人员接受。现将两种顺向还原法汇报如下,请诸位老师指正。一、…     

浅谈成本管理之成本企划

成本企划是源自日本的一种全新的成本控制模式，其在运行过程中将管理会计、组织、价值工程系统等有机地融合在一起，形成了新产品研究开发设计阶段的综合成本管理系统。因其可同时形成低成本、多功能、高质量的产品，且在上世纪70年代帮助丰田汽车解决了成本上升的问题，受到了国内外学术界的普遍关注。本文以成本企划的基本原理为基础、重点探讨了成本企划的运行、成本企划的优缺点、成本企划的改进，以及在此基础上得出成本企划对我国企业成本管理的启示。     

试论成本分配

成本分配作为一个基本的会计概念，在会计实务中已经得到了广泛应用。但对成本分配的理解还不全面，这需要我们透彻理解成本分配的真实含义。一、成本分配的含义美国著名会计学家查尔斯·T·霍恩格伦认为成本分配是“把一项成本或者一组成本分配和再分配给一个或几个成本目标。”笔者赞成霍恩格伦教授这一论述。在我国的成本理论中，对成本分配的理论研究很不充分，认为这是一项纯技术性的小问题，甚至在许多权威性的成本管理词典和会计词典中找不到成本分配这一词条。这就造成了实务中成本分配的不规范与随意性。我们的成本理论在论述成本…     

关于企业物流成本控制的对策研究

物流成本是指企业为实现货物、服务及其相关信息从产出地到消费者之间双向流动和储存所付出的代价。降低物流成本是企业的一个永远的课题,物流成本的控制所产生的经济效益和社会效益都是显著的,是企业第三利润来源的有效手段。因此,物流成本控制对于降低企业成本和提高企业产品的市场竞争力都具有重大的意义。     

目标成本控制浅述

目标成本是衡量实际支出水平的一个尺度，是考核成本责任单位管理业绩的一项标准。运用目标成本管理，可以实现有效的成本控制，降低企业成本，提高经济效益。目标成本管理的最终目标是以接近或低于市场平均成本，以尽可能少的投入，实现最佳的成本价格竞争。本文拟从以下三个方面就如何进行目标成本控制进行阐述。一、编制程序1、确定年度总体经营目标，即目标成本，由公司成本中心负责编制各级成本中心应达到的年度经济指标。2、各级成本中心根据下达的经济指标，结合本单位的实际情况，草拟目标成本预算、制造费用预算、管理费用预算，按…     

成本动因分析在战略成本管理中的应用

战略成本管理是既有助于提高公司的战略地位，同时又能促进成本降低的一种成本管理策略，在西方国家各业中已得到广泛应用。引进战略成本管理思想与方法，对于推动我国市场经济的健康发展有重要意义。战略成本管理内容主要有价值链、市场定位和成本动因分析，本文仅就成本动因分析作一些探讨。一、成本动因的定义及分类成本动因是指导致成本发生的因素。成本动因的增减对公司战略地位的影响，可分成三种：能提高公司战略地位的动因；对公司战略地位无影响的动因；能削弱公司战略地位的动因。成本动因又分为非量化成本动因和可量化成本动因。…     

成本管理和材料成本

成本是一个企业为目前及未来的效益，而取得商品或劳务所支付的现金或现金等价物。成本按生产用途可分为制造成本和非制造成本，制造成本是由直接材料、直接人工和制造费用构成。通常工业企业的制造成本70％以上是由材料成本构成的，材料成本在企业产品成本中占有非常重要的作用，材料成本管理水平高低直接决定着企业成本管理水平。     

论施工成本控制

“管理出效益”是成本控制的精髓，如何在施工过程中合理有效的控制经济成本，一直是建筑企业的一门，必修课，本文通过对施工成本、成本管理、成本控制的分析来浅谈如何向管理要效益。     

论施工成本控制

“管理出效益”是成本控制的精髓，如何在施工过程中合理有效的控制经济成本，一直是建筑企业的一门，必修课，本文通过对施工成本、成本管理、成本控制的分析来浅谈如何向管理要效益。     

按半成品成本的成本项目构成比重进行成本还原

一般的《成本会计》教材采用的成本还原方法是利用成本还原率进行成本还原，本文着重介绍了另外一种成本还原方法．即按照半成品成本的成本项目构成比重进行成本还原。     

采用成本倒推模式 强成本精细化管理——赵矿公司加强材料成本管理探究

赵各庄矿是一个破产改制单位，原煤产量低、成本压力大。要提高赵矿的经济效益，只能从降低成本上下手。要想大幅降低生产成本，尤其是材料成本，就要求用一种全新的模式去加强成本管理。在此，可以引入“模拟市场核算，采用成本倒推模式．实施成本否决”这一经营模式，把市场机制引入企业内部管理。     

历史成本原则的利与弊

《企业会计准则》所说的历史成本原则，又称实际成本原则，是指企业取得的各种财产物资，形成的各种权益或债务，都应当按照取得或形成当时的实际成本，实际发生的金额作为核算的依据，它是我国会计核算的一般原则。采用历史成本进行核算好处是：一是历史成本是实际发生的，具有客观性和真实性。二是历史成本数据的取得比较容易。３．以历史成本原则计量有凭有据，可以查验。历史成本原则本身的缺陷是：一、以历史成本报告资产，不代表其现行成本或变现成本，不能揭示企业的全部实际情况。企业必须要对资金的筹集、投放、使用和收回作周密的…     

成本企划综述

成本企划是一种全新的成本控制模式。本文通过介绍成本企划的实施流程，阐述了目标成本是成本企划的关键。     

加强成本管理 提高经济效益──浅谈固定成本和变动成本划分在企业成本管理中的应用

如何提高企业的经济效益一直是人们关注的焦点和热点问题。国内外成功企业的实践经验告诉我们，提高企业的成本管理水平是一条行之有效的途径，在市场经济条件下怎样提高企业的成本管理水平？本文试图把固定成本和变动成本概念引入企业成本管理范畴，从而改变传统的管理模式和观念，达到加强企业内部管理、降低成本水平、提高经济效益的目的。一、固定成本和变动成本的概念及特性固定成本是指当产量在一定幅度内变动时，并不随之增减而基本保持不变的那部分费用，如管理人员工资、固定资产折旧费、利息费用等。变动成本是随着产品产量的增减…