乡企第二代，能否撑起半壁江山？

中国的乡镇企业正处在这样一个阶段——当年的创业者们已是两鬓飞霜，随着事业的扩展，他们已有力不从心之感。而多年来他们精心栽培，并放在身边反复考察的子辈们正茁壮地成长，而且精力旺生地承担着日益重要的责任。那么，此时的父业子承是否是一种最理想的选择呢?镇企业领导权的交接和转移究竟采取何种方式才更有益于自身的发展呢?我们不妨认真考察几位第二代，镇企业家：他们有特珠的身份，他们处于最有利的接班位置上，他们所受到的父辈的影响和他们带有自己特色的理念，以及他们一旦接班之后可能展示出来的雄心大略，无不引起我们浓厚的兴趣。我们正在看到的，无疑是乡企二次创业的序幕……     

阳光不锈（《漫话企业细节管理》代前言）

一商人赶着毛驴经过一座大山，见山脚下愚公的子孙正在挖山，干了多年才只挖了一个大坑，于是停下来对他们说：“现在都实现机械化了，你们为什么不用挖土机干呢？”愚公的子孙们回答说：“我们哪付得起那么贵的费用啊？”一路人插话：“那你们把家搬到山那边去不就方便了吗!”     

惊世之问

小男孩百思不得其解：这个世界的大人们，为什么会不断误解、攻击和委屈那些为人类幸福和梦想献身的英雄们，并一次又一次地把他们钉上十字架呢？     

面试背后的“潜规则”

找工作真是个可怕的经历：我们就像是超市里的大白菜一样。放在货架上被人任意挑选。而最糟糕的是，我们等啊等啊。眼巴巴地看着身边的竞争者们纷纷跳进了别人的篮子里。自己却成了最后剩下的那一个。我们的主顾究竟想要什么呢？他们的心思可真难猜。就让我们好好研究一下面试背后的“潜规则”吧。[编者按]     

我国乡镇企业的发展有哪些趋势？

我国乡镇企业的发展有哪些趋势？湖南衡山县读者范立春来信问：改革开放以后，乡镇企业已成为中国最有活力、最有生机，并且富有创造性的一支生力军。请问，乡镇企业目前已形成了哪些发展趋势？范立春同志：我国乡镇企业经过十多年的发展，取得了举世瞩目的成绩，形成了自...     

乡镇企业融资难原因浅析

近两年，融资难已成为乡镇企业一个普遍性的问题，据调查发现：有近73%的乡镇企业急需资金。资金缺乏已经成为乡镇企业发展的瓶颈，并严惩阻碍了乡镇企业的发展势头。那么到底是什么原因导致了乡镇企业目前的融资困境呢？     

吝啬，也是一种生产方式——有得吃，也不要浪费

几个牧人在草屋里吃午餐，他们坐在一起吃烤羊腿。一只狼闻到香味而来，它对牧人们说：“我和你们一样也是吃羊肉，可是为什么你们要大惊小怪地追打我、驱逐我呢？”     

匆匆

燕子去了，有再来的时候：杨柳枯了，有再青的时候；桃花谢了，一有再开的时候。但是，聪明的，你告诉我，我们的日子为什么一去不复返呢？一是有人偷了他们罢：那是谁？又藏在何处呢？是他们自己逃走了罢：现在又到了哪里呢？     

全国乡镇企业家应具备哪些一条件？

全国乡镇企业家应具备哪些一条件？江苏六合县读者孙玉海来信问：听说要评选全国乡镇企业家，请介绍一下具体条件。孙玉海同志：为表彰企业家们为乡镇企业发展所做的杰出贡献，激发全国广大乡镇企业干部、职工的进取精神，农业部决定，今年举行第二届全国乡镇企业家评选活...     

企业要效益的核心是人力资源的开发

乡镇企业当今最紧迫的是什么？我带着这个刻不容缓的关键性问题，走访了很多企业的厂长、经理。他们回答多为资金、技术、设备、基地、厂房等。但烟台水质净化设备总公司董事长兼总经理却不假思索地讲出两个大字：人才。领导的高见，有力地促进了水质净化设备总公司人才战...     

应对“老鸟”的行为面试法

面试中，我们经常会看到这样的情形，毕业生应对各种面试手段从容自如，什么笔试啊，智力测试啊，笔迹分析啊，统统不在话下。可一旦上岗。就会发现他们可能并不是你想要招聘的理想人选。难怪部门经理们常私下里嘀咕，“人力资源部送来的都是什么人？光会说不会练!”原因在哪里呢？中国的应试教育已经使我们成为最会考试的民族。     

人才房，政府网罗精英新举措

21世纪最贵的是什么？——人才!异口同声!现在这已不再是人们调侃的话语，而成为确确实实的现实，然而人才当前，该如何重视？是在他们付出杰出贡献之后才歌功颂德？还是让人才们能够在付出高效劳动力的同时就免除其最根本的生活需求所带来的压力，也就是住房的压力，从而更好地“释放才能、尽忠报效”呢？     

管理就是做一道菜

近些年来，诸子百家的著作成了很多企业管理者们的枕边书。但是，这些伟大先哲们的理论和主张，到底跟我们的管理有什么关系呢？我们不妨做个简单的比喻：管理，仿佛做一道菜。     

为什么价值观落不了地

我去过一些公司的办公室，墙壁上往往贴着一些大字，最多的往往是这些词：严谨、求是、开放、创新、变革、追求卓越等，问那些公司的领导，贴这些标语是派什么用场呢？他们往往会自豪地告诉我：这是我们公司的价值观，是指导我们员工行为的规则。然后我再私底下问这个公司的员工，你们都遵守这些价值观么？他们往往会会心一笑：领导喜欢搞这些东西...     

乡镇企业亏损成因及扭亏对策

乡镇企业亏损成因及扭亏对策唐子元乡镇企业异军突起，已成为国民经济中的重要组成部分。然而，我们也应当清醒地看到，乡镇企业也存在亏损现象，不可忽视。乡镇企业亏损的成因是什么？扭亏的对策何在？（一）乡镇企业亏损的类型与成因１、成本包袱型这里说的成本．主要是...     

乡镇企业怎样依法争创名牌

乡镇企业怎样依法争创名牌樊庆云名牌是企业信誉的代表，竞争的利器，成功的法宝，所以不少乡镇企业不惜重金争创名牌，但由于经验不足，误入歧途、事与愿违的事时有发生。那么乡镇企业应该怎样争创名牌呢？笔者认为应该特别注意作好以下工作：企业的综合实力是争创名牌的...     

最宝贵的财富

什么是“最宝贵的财富”？这是一个很难同答得恰当的问题，大腕们都喜欢说自己的成功史与众不同，而且，他们的经验往往与成功有相悖的地方。但是，对他们而言，改变命运的人生转折点莫过于第一份工作。以下几位功成名就人士的经历告诉我们：     

网络红黑榜

红榜 NO．1：chenyongmail 上榜理由：官员要求老百姓先公布财产可能是觉得中国在这方面也应该打破世界纪录，最好能在吉尼斯之最上留下笔迹。我们可爱的网友chenyongmail遵照了“公仆”的要求第一时间在网上详细地公开了自己的收入清单。那么“公仆”们是否应该兑现自己的承诺紧随网友公布自己的财产呢？如此，必将在吉尼斯之最上留下最灿烂的一笔。     

哲理故事

扁鹊的医术 魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢？”扁鹊答：“长兄融子,中兄次之,我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”     

企业创新——乡镇企业再创优势的必然选择

乡镇企业如何实现优势再造呢？笔者认为主要有以下途径：一、制度创新，夯实乡镇企业发展的基础无论是国有企业还是乡镇企业，在实行股份制或股份合作制后，在财产组织关系上变为产权清晰的市场主体，两者原先的身份壁垒已被打破，“老乡”同“老大”、“老外”已处在同一...