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随着电信与信息技术的飞速发展、电信市场的开放以及用户对多种业务需求的与日俱增,国际上出现了“三网融合”的潮流,即原先独立设计运营的传统电信网、计算机网(主要指因特网)和有线电视网正通过各种方式趋向于相互渗透和融合。相应地,在三类不同的业务、市场和产业也正在相互渗透和融合,电信与信息业正在进行结构重组,电信与信息管理体制和政策法规也正在发生与之适应的重要变革。以三大业务来划分市场和行业 相似文献
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2004年,欧洲、亚洲、南美洲和北美洲6家大型电信巨头已经组成一个“固定一移动融合联盟(FMCA)”,以推动移动与固定服务的融合。这6个成员分别是瑞士电信SWISSCOM、英国电信、巴西电信、韩国电信、加拿大罗杰斯移动公司和日本NTT通信公司,他们的主要工作致力于开发一个共同的平台,使得今后固定与移动业务能够实现无缝融合。此联盟是迄今为止移动和固定融合最强的信号,显示出一场固定、移动融合服务简称“FMC”之风即将席卷全球。 相似文献
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家庭和中小企业无疑将成为未来业务最重要的市场,基于对市场和发展趋势的深刻认识,UT斯达康公司精心设计推出QBOX无限通系列——一款支持家庭私网解决方案的多业务客户端网关。 相似文献
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家庭和中小企业无疑将成为未来业务最重要的市场,基于对市场和发展趋势的深刻认识,UT斯达康公司精心设计并推出QBOX无限通系列--一款支持家庭私网解决方案的多业务客户端网关。诠释全新通信时代QBOX将移动固话、PHS私网、ADSL、WLAN等多种功能融为一体, 相似文献
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目前,中国电信、中国移动、中国联通都是全业务运营商,其业务均涉及固话、宽带、移动通信等领域,全业务运营极大地提高了电信运营商在电信市场上的核心竞争力,运营商纷纷围绕旗下的各种业务进行了深度融合,以提高产品的附加值和美誉度,从而得到用户的认可。 相似文献
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从我国电信运营商持续发展定位来看,智能管道是电信运营商立身之本,创新业务是电信运营商转型发展重要方向,是电信运营商持续发展之源。近几年来,我国电信运营商高度重视创新业务的发展,在创新业务发展上创新推进,动作不断。但这并不意味着电信运营商创新业务发展已取得重大突破,我国电信运营商创新业务离真正的成功还有很长的路要走,摆在电信运营商眼前的还有四道坎。 相似文献
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目前,全球电信运营商们都已经开始将目光聚焦到移动和固网融合(FMC)上来,加强了对网络融合战略目标的评估和探索,有的已经实现了初步的融合。如:一是英国电信的蓝色电话,用户手机可以在DECT无绳电话和GSM移动电话二种模式下自动切换;二是卢森堡P&T,多种融合业务、统一接入号码业务、个人号码业务等;三是丹麦电信,为用户提供单一的固话号码和移动电话号码,单一的话费清单;四是美国的USwest为用户提供单一号码,单一话费清单, 相似文献
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近年来,随着世界经济的风起云涌。在电信领域,电信运营商的电信业务支撑系统正在从传统的“面向应用”的运营模式向“面向服务”的运营模式转变。同时,新技术和新业务为运营商提供了新的利润增长点,运营商之间的融合以及业务转型也正在有序进行。 相似文献
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在激烈的竞争形势下,我国三大电信运营商要想在各个业务领域大显身手,首先要解决企业融合的问题。 相似文献
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随着全球信息产业的发展,互联网和通信网的融合成为发展趋势。分析起来,网络融合的驱动力主要有四个方面。一是信息业务的分组化,这是网络演进和融合的最大驱动力。二是技术的进步,新技术层出不穷。三是用户需求的提高,用户希望能够利用任何终端在任何地方任何时间享受丰富多彩的业务。四是运营的需求,为了支持多种电信业务,电信运营商希望能有一个整合的IP化的电信基础网络。 相似文献
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从电信领域来看,用户驻地网是随着智能终端的出现以及多业务承载的需求,而从传统意义上的电信接入网中分化出来的网络组成部分。在传统的电信网络中(未引入IP技术,也出现对多业务的需求)。业务的单一,导致了终端种类的单一,从而也使得接入网络的功能较为单一。当时的接入网是指本地交换端局与用户之问连接的媒介和设备, 相似文献