石油企业管理创新的新思路

随着时代的发展、科技的进步，企业必须通过不断创新来保证可持续发展，而企业创新中最重要的就是管理创新，企业生存和发展的永恒主题也是管理创新。本文对国内石油企业的管理现状进行了分析探讨，指出了石油企业管理创新中存在的问题，这些都是石油企业管理创新急需解决的问题。石油企业管理能力和管理水平的提升需要进行管理创新，本文提出了石油企业进行管理创新的新思路。     

企业安全管理实践与创新

企业安全管理是保证企业发展和社会和谐的重要部分，随着时代的发展，企业安全管理的实践也需要不断进行创新。本文首先介绍了安全管理创新的内涵和特征，然后重点研究了企业安全管理实践创新的措施和手段。     

新经济背景下企业财会管理创新

随着世界经济的快速发展，电子商务、知识经济环境也在不断变化，在这样一个时代背景下，我国企业财会对管理创新也有了一定的认识和追求。财会管理是企业管理的重要内容，能够直接影响到企业的发展。目前，我国大多数企业在财会管理中依然存在很多问题和不足，文本主要分析了财会管理中的问题和原因，并提出了新经济背景下企业财会管理创新的有效策略。     

谈企业的经营与管理

一、走出经营与管理的困惑 经营是商品经济、市场经济的产物；管理是集体劳动的产物；创新则是市场竞争需要的产物。中国的计划经济根植于自然经济，向来远离真正的市场竞争。没有经营，也无须创新，只要抓好管理便是先进单位。当前企业最薄弱的环节是经营，最差的能力是创新的现状。实践证明，在买方市场的今天，如不根本改变这一状况，则连管理也无法维持现状。当前企业的管理滑坡仅是表面现象，而导致管理滑坡的根本原因是由于企业不善于经营。进而丢失市场。没有市场的企业，即没有了生存的基础和前提。职工看不到市场前景，丧失了信心。企业也就丧失了凝聚力。     

文化创新对企业管理的重要作用探析

将企业文化创新融入到企业发展和管理的过程中去，不仅有助于企业管理的创新，还有助于提高企业的管理水平和核心竞争力，对于企业营销、人力资源管理等方面也有重要意义。本文以企业文化创新的概念为切入点，详细阐述了企业文化创新在企业管理中的必要性和重要作用，最后针对企业文化创新存在的问题及对应解决措施做了简要阐述，旨在提高企业文化创新的能力，保证企业的健康稳定发展。     

企业管理创新的机制及空间

管理机制创新是企业可持续发展的必然要求。近年来,随着市场经济发展,许多企业在管理创新上都取得了显著的成果,企业管理创新机制也日渐成熟。但是,也有部分企业在内部机制变革中是被动前进的,企业管理创新机制也有待完善。文章分析了管理创新机制的基本构成要素和运行机理,指出了企业管理创新空间建构需要注意的问题,最后就企业管理创新空间结构创新机制及其选择进行了探讨、分析。     

企业管理的创新措施与发展趋势

一、管理创新的内涵和必要性 管理创新是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新，它是企业面对技术和市场的文化所作出的相应的改进和调整。一般地讲，管理既是一门科学，也是一门艺术，它既有自然的工具属性，又有一定的社会属性，因此，可以近似地认为，管理创新是一个非常重要而复杂的过程，它既包括管理技术的创新，也包括管理制度的创新，成功的管理创新实质上是管理技术和管理制度两方面的创新的综合体现和必然结果。     

朝向正规化 进行企业管理制度改革

管理正规化具有行业属性和规模属性。管理正规化是克服随意管理的有力武器管理正规化有各自公司文化特征。管理正规化是互动式教育和对职工素质进行培养的过程企业创新由制度创新、技术创新和管理创新三个相互支撑的方面组成，企业的发展是这三个方面互相促进的结果。虽然我国企业制度创新有待突破，研究国际企业管理发展趋势，探讨我国经济体制转轨时期企业管理创新的内涵，也具有重要的现实意义。国际企业管理六大趋势90年代人类进入了信息化社会，世界科学、技术、经济的发展与融合，使改革创新成为当个时代主旋律。跨国经营和夫球经济一…     

企业管理创新五诫

管理创新是提高企业素质和核心竞争力的关键，是企业全面可持续发展的源泉，进一步强化管理创新是企业提高管理水平的重要任务。一些企业在管理创新上卓越成效，积累了宝贵经验；一些企业在管理创新上差强人意。提供了教训。本文在借鉴成功经验和失败教训的基础上，对企业管理创新提出善意告诫，意在纠正对管理创新认识上的偏差和实践中的偏离，在企业管理创新中坚持正确方向。     

理念创新塑造非凡企业

中国的企业正面临着经营环境的急剧变化，为了应对这一挑战，“创新”已成为共识，但如何进行“创新”仍然是企业急需解决的一大课题。笔者认为企业首先要进行的是企业理念的创新．贯彻“以人为本”的理念应是企业管理创新的一条主线，也是必须遵循的一个原则。企业在组织结构、人事管理、生产管理、营销管理等领域方面的所有创新既是贯彻“以人为本”的理念的需要，也是“以人为本”的理念的体现和保障。     

论工程项目管理的创新

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个企业赢得竞争胜利和保持优势的可靠保证。目前，我们的企业管理还过于粗放、松弛、缺乏科学管理，远远适应不了市场形势的发展要求，因而加强和创新企业管理显得尤为迫切和重要。施工企业的项目管理创新包括观念创新、制度创新、技术创新和方法创新。观念创新是动力，制度创新是前提，技术刨新是源泉，方法刨新是保障。     

中国企业管理创新的趋势

随着社会主义市场经济的建立和经济信息化、全球化的发展，我国企业面临的课题和矛盾日益繁多。不少企业“抓管理、练内功”，积极进行管理创新，从而在激烈的市场竞争中赢得了主动。但也有一些企业忽视企业管理，“以改代管”、“以股代管”，陷入误区，难以走出困境。企业管理创新是对企业实践的总结和在理论上的升华。中国企业在管理创新上要正视中国自己的矛盾和问题。因而，中国企业管理创新必然具有中国的特色，这些特色至少反映在管理创新与企业改革的关系上。本文将中国企业的管理创新趋势归纳为如下几个方面：1．伴随企业改制的管…     

施工企业只有不断创新才能提高竞争力

在建筑市场竞争日趋激烈的情况下．施工企业要持续发展．必须从管理上不断创新，只有创新才能提高竞争力。项目是施工企业的成本中心．也是利润的主要来源。创新是施工企业打造竞争优势的决定因素．是施工企业可持续发展的源泉。施工企业的项目管理创新包括观念创新、制度创新、技术创新和方法创新。观念创新是动力，制度创新是前提，技术创新是源泉．方法创新是保障。     

试论管理创新是企业持续发展的原动力——以江海证券为例

对于企业来说，管理是一个永恒的主题，是企业发展的基石。在资本市场飞速发展的今天，证券公司间的竞争愈演愈烈，管理创新已然成为证券公司顺应市场发展的必要条件．也是企业取得成功的重要途径。只有创新，才能超越。管理创新是行之有效的管理的继承和发展，其目标是要取得更好的管理效果，提高管理附加值，打造企业品牌，为提高核心竞争力奠定坚实的基础。管理创新涉及企业各个方面的工作，需要协调运作。特别是需要针对薄弱环节，同绕新形势提出的各项要求进行。     

企业经济管理中的发展与创新

随着经济全球化的不断深入，企业的发展也迎来了新的环境，也更需要面对新的挑战。因而如何提高企业的实际管理水平，推动企业不断向新的形势转变，如何调整企业的经营管理策略，不断实现企业的发展与创新，已经成了每个企业所正在不断去思考的问题。本文主要探讨的是企业经济管理中进行发展与创新的重要意义，指出目前我国企业经济管理中存在的问题，着重分析的为了更好地实现企业经济管理所采取的具体措施。     

浅议我国企业管理创新的必要性和思路

随着生产技术的深化、生产规模的扩大和市场竞争的加剧，我国企业管理也变得越来越复杂和艰巨。伴随着企业内、外环境的深刻变化，企业管理创新势在必行。企业管理创新的思路主要有全面创新、生产创新、企业重建创新、营销创新、从产品驱动到顾客驱动的企业管理创新、管理目标多元化创新、战略管理创新、知识管理创新、企业文化创新等。     

市场经济与我国企业管理创新

企业外部环境的剧烈变化使市场竞争更加激烈，企业的生存和发展也更加艰难。提高我国企业竞争力最迫切、最根本的途径是搞好企业创新，以适应环境变化，抓住发展机遇。一、企业管理创新的内涵１．１企业管理创新概念企业的管理创新是以管理者为主体，从管理的基本职能出发，适应社会和经济的发展，对管理工作所作的改革、变化、重组，使管理工作处于动态协调之中的活动总称。九十年代随着市场总的变化趋势，要求企业管理把创新制度化，日常化。企业管理创新又可以概括为：不断根据市场和社会变化，重新组合人才、资本和科技要素，以创造和适…     

浅谈企业管理创新

管理是人类社会最基本的活动之一，并具有鲜明的时代特征。现代企业管理应该是建立在现代企业制度基础之上，以提高企业竞争力为核心。并不断进行管理创新。管理创新是指对企业管理思想、管理模式、管理方法和管理工具的创新，它是企业面对复杂多变的内外部环境的变化所作出的相应的改进和调整。南京造币厂虽然目前仍属国家垄断行业，但面对市场经济体制的不断完善，也应注重管理创新。不断提高现代化管理水平。才能跟上时代前进的步伐。     

质量管理创新略说

创新是提升核心竞争力的重要手段，是提高企业整体竞争力水平的原动力。企业如何通过质量管理创新，来确保科学技术的创新取得预期成果，一直是企业肩负的重大使命，也是企业为研究和探索符合自身特点、充满个性特色的管理模式的迫切需要。加入WTO后，企业面对的是瞬息万变的国际大市场，它不仅考验我们能否做好与国际接轨的大文章，更迫切需要我们研究和探索质量管理创新这个重要课题。本文结合自身工作实际，提出企业质量管理创新的如下观点。     

论企业文化和企业管理创新

企业文化代表了一种企业精神，是企业具有活力的能动源。加强企业文化建设，是企业管理创新的必由之路，也是完善和建立现代企业制度的重要途径。