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12年后,雅芳重拾全直销模式。
在“贿赂门”和中国区“换帅”之后,雅芳一纸声明,做出了前线销售人员及市场部全力支持直销模式的决定,并表示将在18个月内完成此次从“店铺+直销”到“全直销”的转型。业内人士称,6000家店铺中只有极少数会被选中改建成形象店,其他的店将面临倒闭的风险。 相似文献
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津渡 《21世纪商业评论》2005,(7):65-67
在中国直销开放的未来,雅芳如何在店铺与直销这两个截然不同的模式中取得平衡,雅芳(中国)若重回单层次直销起点是否能赢得未来,这是做出选择之后的雅芳下一步必须破解的两个难题。 相似文献
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拿到中国首张直销试点牌照,还不足以证明雅芳走到了竞争对手的前面雅芳在中国多年的坚持终于有了结果。4月19日,雅芳公司宣布将把2000万元人民币保证金存入指定银行,招募3000名直销员,正式启动直销试点准备。之前的4月8日,这家美国化妆品直销巨头的CEO钟彬娴在北京高调宣布了获得中国首张直销试点牌照的消息。在商务部研究院梅新育博士看来,雅芳拿到的这张牌照代表着"好孩子的胜利"。他对《商务周刊》说:"直销行业中,雅芳模式代表着秩序,它在和自由的争夺中获得了胜利。" 相似文献
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2005年4月19日,雅芳中国有限公司首次对外公布直销试点的具体细节。雅芳宣布将在北京、天津和广东招募不超过3,000名推销员,推销员报酬总额将不得超过其销售收入总额的25%,且做直销试点的人员规模很小,雅芳各专卖店不必担心利益受损。 相似文献
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雅芳与欧莱雅作为较早一批进入中国市场的外资化妆品品牌,都有着悠久的历史和独特的品牌文化。雅芳由直销公司成功转型备受关注,欧莱雅以其高明的金字塔式的品牌建设而引人注目。作为国际化妆品行业的两面具有代表性的旗帜,她们在中国的营销策略也有着近乎对立的区别。 相似文献
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中国直销7年的转型史,排名第一的安利与百年老店雅芳颇具代表性,其战略战术及转型模式虽各有千秋,但其在行业中的影响力及悬殊差距的年营业额则无疑向公众透露着这样一个信息:量变到质变往往一线之隔![编者按] 相似文献