企业经济管理创新措施浅析

随着全球一体化和知识经济时代的到来,企业面临着更为严峻的市场挑战和更复杂的社会环境,企业经济管理创新已是必然之势。本文通过分析当前企业经济管理创新的背景和现状,提出了企业经济管理创新一些对应措施,对企业发展具有现实指导意义。     

浅析企业的管理创新

现代科学技术的进步特别是信息网络技术的迅猛发展,使得经济的全球化和信息化进程不断的加快,给企业经营环境带来了根本性的变化。为管理创新提出了新的课题,而企业管理创新是一项系统工程,它涉及企业管理的各个层面,根据国有企业的发展现状,主要是在管理观念、决策管理、战略管理、组织结构和企业文化的创新。     

关于我国企业管理创新的探究

企业管理创新是未来企业的发展趋势,是企业保持活力及推动整个经济发展的根源。本文揭示了企业管理创新改革的目的,分析了企业管理创新的内涵和企业管理创新存在的问题,进而提出了促进我国企业管理创新的战略措施。     

关于我国企业管理创新的探究

企业管理创新是未来企业的发展趋势,是企业保持活力及推动整个经济发展的根源。本文揭示了企业管理创新改革的目的,分析了企业管理创新的内涵和企业管理创新存在的问题,进而提出了促进我国企业管理创新的战略措施。     

浅析企业市场营销创新管理

市场营销是企业在经营管理过程中一项基本市场管理经营模式,企业市场的定位战略直接关系到企业的市场份额和盈利水平,对企业的经营和发展产生一定的影响。用户行为与企业的市场营销有着极为密切的内在联系。主要从建构营销理念体系,整合营销资源,实现市场优势最大增值,转换营销模式等多方面阐述企业市场营销战略创新的路径。     

新经济时代的企业管理创新

为适应新经济时代的到来，企业必须进行管理创新来增强市场竞争力，有必要从管理制度、管理观念、管理手段、组织管理等多方面进行创新。     

知识经济呼唤企业管理创新

随着知识经济时代的到来,人们将经历数百年来的社会转型,即由工业社会进入知识社会。这是人类更大发展的世纪,也是竞争更加激烈的世纪。企业和个人都必须面对全球市场,都需要用新的管理思想来打通新的瓶颈。因此,管理创新势在必行。     

管理创新：企业永恒的话题

追求一流的企业需要实施一流的管理，而一流的管理产生于企业自身的土壤之中。当我们为许多一流企业的业绩惊叹不已时，我们也应该看到他们在企业管理的诸多方面的独特见解、独特做法，这就是他们在管理方面的创新，无论是日本的松下，还是美国的ＩＢＭ都是如此。成功来源于创新。企业只有实施管理创新，才能真正超越一流。一、管理创新功效管理创新指创造一种更有效的资源整合模式，这种模式既可以是新的有效整合资源，以达到企业目标和责任的全过程式管理，也可以是新的具体资源整合及目标制定等方面的细节管理。它包括以下几个方面：１－…     

浅析当代企业的管理创新

企业的生命力，来源于企业的管理能力和创新能力。企业是国家的经济命脉，对推动国家的经济发展具有相当重要的作用。面对日益变化的国内国际市场竞争的压力，企业只有通过管理创新，来创造新的价值和竞争力，才能在复杂多变的市场竞争中立于不败之地。管理创新是企业面对技术和市场的变化．所作出的相应的改进和调整。     

浅析中国企业管理思想创新

管理活动自古以来就存在，管理思想是实际存在的有关管理活动及其职能、目的和范围的知识主体。追溯管理思想演变的各个重要时期，分析各种理论产生的历史背景和要解决的主要问题，了解其主要研究思路和方法，将理论产生初期的环境状况与当今的情况进行对比，分析其现实应用价值，以帮助中国企业确立合适的管理思想。     

企业文化创新对企业管理创新的作用探究

企业的核心生存力包括硬实力,如企业规模、企业位置等看得见、摸得着的物质力量;也包括软实力,如文化、制度等无形影响力.企业如果想实现可持续发展,不仅需要过硬的硬实力,也需要过硬的软实力.本文主要以文化为切入点,立足于企业管理创新,通过研究企业文化创新对企业管理创新的重要作用,并分析目前企业文化创新存在的问题,提出一些建立...     

浅析现代企业管理制度的创新

管理制度是企业管理的根本,在现代社会,企业健康持续发展,就一定要加强现代企业管理制度的创新,了解现代企业管理制度的内涵,并对传统管理制度中存在的问题进行剖析,总结现代企业管理制度创新的有效措施,才能制定出符含市场需求和企业自身情况的管理制度,促进企业的全面发展.     

浅谈建筑企业的管理创新

在激烈的市场竞争中建筑企业如何获得更大的发展, 关键是企业管理加强创新。本文从加强职工队伍建设、提高职工整体素质、加强领导班子的建设等方面进行了阐述,提出了职工主人翁地位真正落实,依靠职工全心全意办企业的方法。     

企业创新战略管理与网络绘制

创新网络的发展，使企业为了实现其创新战略目标，必须广泛寻求合作者，并对外部创新资源进行管理。创新网络绘制是寻求外部资源并对之进行管理的重要工具。对创新网络绘制的特点、方法和内容进行了讨论，并简要介绍了其在创新战略管理中的应用。     

企业管理创新浅析

本文从企业管理创新的内涵入手,揭示了企业管理创新的发展趋势,接着结合我国企业管理创新的必要性,分析了企业管理创新的重点,最后则提出了实现企业管理创新的有效途径.     

论企业管理创新的重点问题

管理创新是企业永恒的主题，是知识经济对企业发展的必然要求，加快企业管理创新，可以推进企业跨越式发展。管理创新的形式多种多样，从根本上讲企业的人员、组织、技术、战略、文化的创新是诸方面的创新的重点。     

对企业管理创新措施的探讨

随着社会经济的快速发展,企业之间的市场竞争力也日益加剧,企业只有在管理中不断创新新的模式,才能在日益竞争激烈的社会市场中立于不败之地.同时,企业能否进行现代化创新管理模式关系到企业效益的长期发展.但我国企业管理在创新管理中仍然存在很多问题,本文主要通过对企业管理在创新中存在的问题及有效措施进行论述.     

浅析推进邮政企业管理创新

本文从邮政企业管理创新的必要性出发,提出了推进邮政企业管理创新,即实施邮政企业管理观念、管理体制、管理机制、管理战略、管理方法创新及营造创新环境的途径和举措。     

企业管理观念创新问题浅析

文章对管理观念创新的相关理论进行简要梳理,分析了和谐社会下企业管理观念创新的必要性,提出企业管理观念创新的建议。     

知识经济与企业管理的创新

在知识经济时代，企业的战略资源是知识资源，企业的竞争优势将来自对知识资源的有效开发和管理。一般来说，知识管理不同于资讯管理，它是通过知识共享、运用集体的智慧、提高应变和创新能力来实现的。然而，知识资源不像传统的资源如土地、机器设备、资本等有形资源易管理，创造知识、分享知识的过程则更是一种无形的活动，它不易被监控，也无法以外力强迫，因而知识管理开始作为企业管理的新模式便悄然兴起。一、企业管理受知识经济影响的体现在知识经济的发展和冲击下，企业的工作环境与工作内容得到了彻底的改变。由于人们对新科技的接…