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大凡一个家庭、一个企业,都离不开物资采购,少则几元,多则上万元、几十万元、几百万元,甚至上亿无尤其是大型钢铁、家电、汽车生产等联合企业,一年的物资采购资金就多达几十亿元,甚至上百亿元。这么庞大的资金支出,不知企业是否都真正建立了相应的管理和监督制约机制?长虹集团实行了“采购一个口、管理一个库、监督一条链”的集中采购、分权制约模式,建立了一套严格的管理制度和一个科学的管理监督体系。首先,有关部门要对供货厂家进行认定。先由采购、设计、质量3个部门提供3家以上的供货方,再由以总经理为组长、十几个单位和部… 相似文献
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一、2009年的基本情况
2009年,中央国家机关各部门、各单位与采购中心团结协作,认真做好政府集中采购的组织实施工作,集中采购工作取得了新的进展。采购中心全年完成采购金额147.42亿元,比去年增加18.03亿元,节约资金19.53亿元,资金平均节约率11.70%。全年完成各单位委托的采购项目374个,协议供货和定点采购24.57万次,网上竞价7675次。2009年中央国家机关政府集中采购显示出以下特点: 相似文献
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计算机及外设等办公自动化设备政府采购实施协议供货,是国内绝大多数地方集中采购通行的采购手段,它在提高采购效率、减少采购环节、提高采购人自主积极性方面,起着非常重要的作用。但是,随着协议供货的不断推行,“计算机协议供货价格高”的言论开始见诸于媒体,有些委员、代表出于责任公开问责协议供货及其价格,一时间,有些人对“协议供货价格高”大发议论。 相似文献
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江苏中丹集团创建于1979年,是国家大中型企业集团、泰州市重点培植的“春兰式”企业,主要生产还原靛蓝、氨基苯醚、乙氧基喹啉、可 降解塑料、通讯电缆、三苯基膦、氯乙酸、硫代硫酸钠等十多个系列产品,每年有70%左右的产品畅销20多个国家和地区,20多年来,集团始终坚持发展是硬道理,大力实施科技兴企战略,市场开拓战略,企业名牌战略,以人为本的人才开发战略,集团已由一个名不见经传的乡镇企业“小字辈”一跃成为世界最大的还原靛蓝生产基地、亚洲最大的氨基苯醚生产基地。2000年集团完成现行价产值5.52亿元,实现销售收入5.59亿元,出口收购额4500万美元(其中自营出口1502万美元),完成技改3500万元,创利税5151万元,各项经济指标完成实绩同比均有较大幅度的增长,2001年1-4月已实现销售2亿元,其中出口收购额1.4亿元,创利税1315万元,并在全市乡镇工业中继续保持领先位置。 相似文献
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《中外物流》2006,(1):64-64
多年来,中国一直被看作是“世界工厂”,跨国企业在中国工厂进行加工生产,充分利用中国劳务市场廉价的劳动力。与此同时,中国市场在扮演“世界工厂”这一角色的同时,也吸引着世界优秀的研发资源、技术资源。伴随着西门子在中国业务的越发活跃,在发电设备、医疗器械、家用电器、电子控制等业务方面,西门子都取得了不俗的业绩。2004年,西门子在中国投资额达到85亿元人民币,销售额达到384亿元人民币。正是这种在中国市场的强劲发展势头,在西门子的产品和生产进行的采购活动中,中国开始扮演着日益重要的角色。西门子现已在北京和上海建立了两家大的采购中心,所有的集团都开展本地采购,并不断扩大采购业务。同时,为了增强本地采购力度,西门子成立了自己的“中国采购中心”,2005年的目标是采购量升至3倍达到50亿欧元。 相似文献
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邯钢供应部是物资采购、供应管理的职能部门,负责集团本部各单位生产维修、大修及部分技术改造所需的辅料、备件等采购和供应管理工作,供应的品种规格达20多万个,全年采购供应 额达8亿元以上.2005年底库存资金占用达40097.55万元。而公司下达给供应部的库存资金指标是29500万元。面对压力,他们提出了“一个理顺,三个推行,四个完善,三个加强”的“1343”工程。 相似文献
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早在中国加入WTO、许多国内企业惊呼“狼来了”之前,格兰仕已被欧、美、日等发达国家的同行们直呼为“中国狼”了。而谁又能想到,这家全球最大的微波炉专业化制造商,在十几年前还只是一个以生产羽绒服装为主的小厂,如今成为现有员工11000人,2000年销售收入达到57亿元。产品畅销全球80多个国家和地区, 相似文献
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安徽省各级财政部门一直把扩大政府采购规模和范围作为工作的重要目标,采取多种措施,取得了突破性进展。采购规模大幅增长,采购范围持续扩大。全省政府采购规模由2005年的74亿元增加到2010年的412亿元,连跨4个百亿元台阶,年均增速达40.9%。采购规模增长的同时,资金使用效益也大幅度提高,“十一五”时期全省累计节约财政资金319亿元,平均节约率达20.1%。 相似文献
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政府采购"网上商城",在协议供货基础上,以信息化、网络化、电子化技术为支撑,搭建了一种线上订购、下线配送、网上支付、平台监管的采购模式。采购机构通过建立供应商诚信库、建立价格和服务审核机制、设定采购最高限价和监测市场行情动态等多项措施,维护"网上商城"的有效运转。本文详细说明了杭州市政府采购"网上商城"的设计框架和实现途径,并在文中介绍了美国、韩国等国家开展这一项目的经验,可以为采购机构开展此类项目提供借鉴。 相似文献
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现在的产业,产值搞到几个亿就算不小了。但在江苏崛起的大企业"春兰集团",产值搞几个亿算什么?利润几个亿,都没什么了不起。总经理陶建幸有一句名言:"从1000万元搞到1个亿,从1个亿搞到50个亿,没有什么值得兴奋的。我春兰还是很落后、很渺小。等搞到100亿美元,才能感到有点高兴。100亿 相似文献