首季经济形势：价格总水平上升

中国人民银行近日公布了3月份企业商品价格变动情况。在企业商品价格总水平环比、同比均增长的同时，投资品和消费品价格双双上扬。其中，投资品价格环比上升1.4％，同比上升8.8％；消费品价格环比上升1.2％，同比上升7.4％。事实上，企业商品价格总水平和投资品、消费品价格的这种变动趋势从今年初就已经开始。1月份，企业商品价     

当快速消费品遇上互联网

快速消费品,包括食品、个人护理与卫生用品、烟草、酒类和饮料等众多产品类别,快速消费品通过市场规模化来获得利润、实现价值。作为一种消费周期短、消费频次高的商品，快速消费品营销成功与否直接关系到快速消费品企业的生死存亡。如何寻找到优质的传播介质和有效的传播手法来提高品牌的知名度与美誉度，是每个企业和营销人员都在思考的问题。     

不仅仅是排名

中国商业联合会和中华全国商业信息中心每年都会统计发布国内零售企业年度销售额排名，以及各类消费品国内销售情况分析和预测，包括家电、服装、食品、日化、汽车、电子消费等行业。零售企业的发展和国内社会消费品市场的增长密不可分，纵观我国零售企业成长的历程，都是伴随社会消费品总额的增加逐年壮大，由此也诞生了百联、大商、国美、苏宁等众多有实力和国外零售巨头相抗衡的优秀企业。     

进口商品渐火 电商增扩平台

“进一步优化进口商品结构，适度扩大消费品进口”的政策之下，各电商企业正纷纷扩建平台，加大进口消费品的引进力度。     

如何成为“渠道之王”

虽然中国消费品市场的复杂性和多样化使得成为“渠道之王”的具体答案不一，但是我们发现根椐企业自身特点量身定制合适的模式,仍然有规律可循。     

解读最优FMCG供应商

快速消费品企业如何与零售企业合作，他们哪些特质将成为零售企业的关注重点，从他们的角度如何获得最好的工商协作效呆     

127家世界500强企业在湘投资

1月24日，记者从2012年湖南开放型经济暨商务工作会上获悉．截至目前，在湘投资的世界500强企业达到127家。2013年将实际利川外资增长15％以上，社会消费品零售总额增长15％以上，外贸进出口额增长12％以上。据悉，2012年湖南社会消费品零售额7854．9亿元，     

看卖烟女在酒吧的特殊销售

竞争的白热化让越来越多的快速消费品企业，尤其是饮料、酒水、乳品企业一股脑盯住了终端，传统终端成为了这些企业厮杀的阵地。     

食品企业如何走好“特仑苏路线”

我们中国企业，尤其我们快速消费品企业，既不能盲目创新，也不能轻易放弃，为了找到正确的方向而勇于尝试，而一旦要找到正确方向就要坚持到底。[编者按]     

快速消费品企业的企业文化建立与管理内容

一个企业是否有生命力，能否实现可持续发展取决于它有没有朝气蓬勃、积极向上、不断进取的活力，而这种活力的一个主要方面，就是企业内在的精神动力和智力支持，是企业在长期的发展过程中所形成的特有的企业文化。随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越激烈，尤其是快速消费品生产企业，竞争激烈程度日益凸现。企业文化对该类企业的生存和发展的作用也越来越大，现就快速消费品企业文化的内涵、作用及其管理的内容及企业文化的建立进行简要分析。     

时政

2010年消费品零售总额将破10万亿，1月我国千家重点零售企业零售额同比增长超两成，两千家农产品批发市场将改造，百货店将分门别类定级别长沙成为试点城市之一。[编者按]     

中小企业产品如何进入KA

KA在我们的概念中一般是指现代商超（此处也这样界定）。超市已成为现代零售业非常重要的商业形态，成了消费者购买日用消费品的主要场所。因其客流量大、消费者信任度高、网点多，同时利于企业或品牌展示等影响力已经成了消费品企业不得不考虑的重要渠道，而另一方面，超市进入的门槛也越来越高，供货商往往被超市名目繁多的费用以及“结算方式”、“配送要求”等弄得望门兴叹。     

浅议快速消费品类企业预算管理

预算管理是国内外大中型企业普遍采用的现代管理模式,尤其在快速消费品类企业中应用广泛,对配置企业资源、实现发展战略目标有重要作用。目前的实务操作中,部分快速消费品类企业仍存在责任不明确、管理目标缺乏全面性和有效性、预算编制方法选择不当、内部控制机制不健全、信息程度不高等问题。本文对当前形势下快速消费品类企业预算工作中出现的问题进行讨论和分析,就如何强化预算管理提出建议,以期提高预算管理工作的水平和质量,促进快速消费品类企业持续稳定地发展。     

雪花啤酒“勇闯”网络天涯

当很多快速消费品企业还奔波于电视广告轰炸和终端促销拼杀时，雪花啤酒已经开始牵手网络，别出新招。     

消费品的营销创新与变革

消费品行业在国内市场成大气候大都是在20世纪90年代后了，而1995—2005这10年间是中国传统消费品企业辉煌和顶峰的时期。时代成全了消费品企业的同时，企业家们也用自己独特而又大胆的心思及敏锐的商业眼光创造了许多消费品行业的骄傲和标杆，为中国经济做出了不可磨灭的贡献。     

消费品进口竞争对本土企业市场表现的影响——基于中国消费品企业的实证研究

本文利用2000—2007年企业层面数据实证研究了消费品进口竞争对中国本土消费品生产企业市场表现的影响。研究结果表明：消费品进口竞争对中国本土消费品生产企业市场表现有显著正向影响。异质性分析显示：消费品进口竞争对高生产率企业市场销售有显著的提升作用，而对低生产率企业的影响并不显著；消费品进口竞争更倾向于提升东部地区企业的市场销售；来自于发展中经济体的消费品进口对中国本土消费品生产企业市场销售的影响为负但不显著，而来自于发达经济体的消费品进口可以显著提升中国本土消费品生产企业的市场销售。机制分析表明：消费品进口对本土企业市场表现存在熊彼特效应、逃避竞争效应以及需求引致效应。本研究对于推动消费品进口、企业创新和挖掘国内市场潜力具有政策参考意义。     

快速消费品之立中高端与轻资产化策略

该文首先介绍快速消费品的含义，然后从快速费品类公司经营策略角度来看快速消费品的两种经营策略，并对现代快速消费品立足高端与轻资产化策略的优点以及缺点给予一定的介绍。     

张懿宸：专注国企收购

作为国内两家真正的收购基金之一，中信资本在首席执行宫张懿宸的带领下，凭借强大的资本实力、企业资源和良好的机制，专注于在消费品和机械制造业的国企中寻找投资机会，摸索出了一套符合中国国惰的国企收购法则。     

高端消费品的广告媒体选择

随着人们生活水平的提高，高端消费品日渐走入人们的生活。由于市场竞争的激烈性，高档消费品也要通过广告媒体来进行自我的宣传活动，以提高其知名度和品牌，加深其在消费者心目中的印象，从而带动高端消费品的消费市场。针对于高端消费品，应该选择怎么样广告媒体来实现自我推广，是摆在企业经营管理者面前的一个问题，对此进行深入探讨和研究，有助于高端消费品市场的繁荣与发展。     

快速消费品企业分销渠道存在的问题与解决对策

快速消费品行业在中国是一个快速发展的行业，快速消费品企业分销渠道的建设对于企业的发展至关重要。文章分析了快速消费品分销渠道的现状与存在的问题，提出了改进对策，分别是加强分销渠道的扁平化、加强分销渠道终端管理、加大分销渠道整合能力、注重渠道间的互补性、强调分销渠道配送能力、以及开拓特通渠道。