理通医药连锁经脉

“店谱”是医药连锁行业的“基因序列”，库存管理、供应商的遴选和培养、代销产品的引入、品类管理和销售等工作都可以借助这个“基因组计划”轻松实现[编者按]     

金牌店长的基本要求

店者，广而占之也；长者，掌也。店长顾名思义，乃是一店之长。作为一店之长的店长，在连锁行业里的地位举足轻重，随着连锁行业的发展，店长的作用将日益凸显，对店长的综合素质的要求也将越来越高。这已经成为连锁行业里不争的事实，“店长荒”的出现便是最直接的佐证。     

美容连锁=美容银行

美容行业一直在主流投资的视线之外，但据行业协会统计，中国美容行业市场规模已达3000亿元，并且以平均每年15％的速度递增。据预测，未来3．5年，中国美容经济年产值将超过5000亿元。 目前，作为未来行业发展主流的美容连锁已渐成气候。我们研究了自然美（00157．HK）和现代美容（00919．HK）两个案例，发现它们的资产负债率为零，近几年盈利增长持续快于销售增长，这意味着二者不仅不依靠外部金融资源进行扩张；而且随着市场竞争的加剧，盈利能力反而持续提升。 尽管自然美是以加盟方式建立服务引导型的产品销售连锁模式，现代美容是以直营方式保证服务质量的连锁模式，但它们都通过预售美容套餐的营销方式，获得了与银行“吸储”一样的功能，使其能够将客户预付款滚存和集中使用，以支持企业的运营和扩张。这种“类金融特性”，使得美容连锁机构可以在没有外部金融资源的支持下扩张，且每年底账面均有大额银行结存及现金。数据显示，自然美截至2006年底的银行结存及现金达3．56亿港元，现代美容2007财年为5．85亿港元。而且这一数字随着店面的增多及经营规模的扩大相应增长。从这一意义上看，美容连锁机构相当于“美容银行”。[编者按]     

中国连锁经营逆势前行

年度行业状况 《中国连锁零售企业经营状况分析报告（2008至2009）》（以下简称“报告”）显示。2008年。连锁行业销售额与店铺数继续保持20％以上的增幅。其中，连锁超市、百货、便利店、家电、药店等各业态销售增幅均有增长，而通过新开店铺等外延方式拉动各业态平均10％的增幅。但是，2008年各季度的增幅极不平稳：一季度同比增长20％至30％，二季度维持在20％左右，三季度普遍滑落至10％。到四季度一般维持在0％至5％。金融危机给连锁行业带来前所未有的挑战，也带来了难得的快速发展与调整的契机。     

第四届中国连锁商业暨商业地产年会成功召开

2008年12月19日，由广东省连锁经营协会、易居中国、上海易居房地产研究院联合主办的第四届中国连锁商业暨商业地产年会在广州广东大厦成功召开。在“全球面临金融危机，中国经济增长放缓”的新语境下，本届年会汇集行业著名专家学者、连锁零售业界权威领袖、商业地产开发商高层，以及行业服务机构、主流媒体等500多位业界精英，共同探索行业未来发展趋势以及企业应对策略。     

规划三年发展 昭示差异路径——苏宁清华论道家电连锁模式

2007年3月26日，由中国家电连锁巨头苏宁电器主办的“中国家电连锁行业趋势论坛暨苏宁电器发展策略研讨会”在清华大学隆重开幕。     

家电连锁：开拓蓝海，各显其能

在我国家电连锁行业，国美、苏宁、大中、永乐等家电大鳄之争。可以用“惨烈”来形容。国美、苏宁等势如潮水般的门店手门长，使得很多地方中小家电卖场门可罗雀，惨淡经营。同时，这种局势也令尚未涉足的国外家电零售巨头心存顾虑。不敢贸然卷入这场集团大战。     

连锁钱途——自然美、百丽、ITAT“类金融”模式

这是一个连锁的时代。 从美容、超市，到钟表、服装鞋帽，连锁业态已经渗透到了几乎所有服务性行业中。而有着千张“面孔”的连锁企业．归根结底只有两种模式：直营模式和加盟模式，在我们观察的自然美、现代美容、百丽、新宇亨得利、亨吉利、ITAT、七匹狼等一系列案例中，概莫能外。[第一段]     

大陆第一家“台湾连锁业商务中心”在上海成立

大陆首家“台湾连锁加盟产业商务中心”于7月17日在上海成立。该商务中心以台湾最大的连锁行业机构——台湾连锁加盟促进协会为依托，由台湾地区的多家知名企业联合发起成立。未来这一联结两岸商界的服务平台，将提供品牌推广、信息咨询、培训、工商税收会计法律等多种促进连锁加盟的专业服务。还将帮助更多的台湾连锁业知名品牌“组团”赴大陆开拓市场。     

“美苏”争霸“第三世界”合纵与连横

“美苏”争霸，大中和永乐走向合纵，五星和百思买选择连横，电器连锁行业洗牌的第一阶段已经宣告结束。[编者按]     

顺驰：连锁闯神州

顺驰，一匹房地产中介行业的黑马，到处宣扬要给行业带来新的气象，到处以自信的口气称要做行业的NO．1的狂人，正以疯狂而偏执的姿态扩张着。其挟连锁而撼诸侯的气势和“连锁 网络”的商业模式激荡着红火而混乱的房产中介行山，。     

际通宝推“行业天下”促信息技术与传统产业结合

4月1日，浙商全国理事会常务理事成员企业--浙江际通天下科技有限公司发起运营的开放式互联网创业平台“际通宝”，推出“行业天下”项目，运营模式一改商务网站“自己建站，自己运营，自己营收”的互联网运作模式，采用连锁加盟制，开创与传统行业人士“共同建设，共同运营，共同获利”的电子商务新模式。     

连锁文化现象

中国连锁行业有很多值得思索的现象。这些现象是在特定的社会背景、企业背景以及经营者背景下逐渐形成的，可以称为“连锁文化现象”。细究起来，可分为如下几种。     

婴达喜：打造母婴行业第一品牌

在连锁加盟如火如荼的今天，众多项目鱼龙混杂，创业者如何从中发掘“朝阳行业”并且持续赢利？婴达喜用300多家加盟店的骄人成绩给出了自己的答案。     

扩张，抑或止步？——中国连锁经济型酒店报告

2008年3月，中国连锁经济型酒店行业爆出一条新闻：2007年第四季度，市场知名品牌“如家”净亏损1520万元。     

日本连锁店人气兴旺

从1969年起，日本非出版发行行业大型超市竞相创造全天候便利连锁店，全面涉足书刊出版物的营销业务。由于便利店刻意追求消费者(特别是青年消费者和单身贵族)的“方便”，加之全天24小时营业，在全国范围内迅速扩张，在日本国内已攀升至45000多家。     

如何应对大卖场的“刁难”

“店大欺客，客大欺店”这句俗话在酒水行业中表现得尤为明显，但我们经常看到的是“店大欺客”，很少见到经销商在酒店、大卖场中耀武扬威的。随着零售终端的整合，卖场呈现规模化、连锁化的特点，强势的大卖场不断出现。不管爱也好，恨也好，经销商不得不和这些强势卖场打交道，谁让自己想扩大销量呢？在这种情况下，被众多经销商追捧的大卖场，难免就有了些脾气，时不时地“刁难”一下经销商。那么，作为在本地酒水圈中尚有些头脸的经销商，是该“忍辱负重”还是该“揭竿而起”呢？     

连锁百货 风云再起

“王德明出走事件”之所以备受业界和媒体瞩目，一个重要原因恐怕还在于；当国内众多大型百货商场感到日薄西山、利润连年下降，一批外资零售企业或因水土不服铩羽而归，或仍在亏损中煎熬之时，王德明和他曾率领的太平洋却创造了一个百货业经营的成功典范。如今，他挟大连万达集团之威，再次卷土重来，连锁百货行业的一场大战已是在所难免。     

国美托管大中：别怕

日前，国美电器宣布全面托管大中电器，中国家电连锁行业的竞争也由此变得更加白热化。很多人对此表示担心，认为过于强大的国美会产生价格垄断。但笔者认为，这次家电连锁网络的整合，不但会继续抑制电器价格上涨的趋势，更贴近消费者的实际需求，而且随着家电连锁网络规模的增大，对消费需求的把握就越准确，由此对制造企业带来的推动和优化作用就越明显，     

营口市连锁药店市场营销环境调研分析

近年来我国连锁药店企业得到飞速发展，目前营口市有各类药店近千家，更有营口成大方圆连锁药店、阳光大药店、东北大药店等知名全国连锁药店企业。面对这些连锁药店巨头的竞争，要想求得生存和发展，必须对营口市药店行业所面对的政治法律环境、经济环境、社会文化环境、行业技术环境进行了全面深入的分析，才能帮助连锁药店企业制定适应本地的生存与发展战略。