凤凰涅槃留雅韵 造舰出海意纵横——中国化工集团蓝星天津石化再生记——创业艰难苦战多

策划人语：中国化工集团蓝星集团公司2003年8月重组了原隶属于中石化集团麾下的天津石化。举步时,天津石化炼油厂停产3年,杂草丛生,职工发80%工资;化工厂开开停停,6个月亏损了七千万元。重组后,公司采取了三步走的战略：第一步,化工厂扭亏为盈;第二步,炼油厂恢复生产;第三步,新项目加速发展。     

凤凰涅槃留雅韵 造舰出海意纵横——中国化工集团蓝星天津石化再生记——瞻望前途海天阔

天高海阔，目穷万里，秋风乍起，吹皱渤海三千涟漪。海天之间是蓝星（天津）化工新材料基地。这是天津石化人思维链条的拉长辗伸。这是一张白纸，好写最新最美的散文，大海的高波是她的意境这是一首朗颂诗，林立的铁架是她的辙韵；这是一瀚浪翻云涌的激情澎湃，蔡朋发斗罢艰险又出发，立于海天之间，率领天津石化人，饱蘸激情，向记者介绍着这个项目的内涵与外延。     

凤凰涅槃留雅韵 造舰出海意纵横——中国化工集团蓝星天津石化再生记——整纪肃军气象新

宝剑锋自磨砺出，铁军源自战斗生。天津石化经过三大战役——化工厂扭亏战、炼油厂复产战、新装置投产战——的洗礼，懂经营、善管理的人才脱颖而出，机构不适应、班组建设不过硬等问题也凸显无遗。机构重叠，人浮于事，能者不能上，庸者不能下的痼疾制约了企业的继续发展。针对这种状态，公司在积累了一定的人脉基础后，依据减少环节，方便管理，专业归口，精干高效的原则调整了处室、分支机构。