产品生命周期成本控制方法运用研究

成本控制是产品生命周期管理中的重要内容.随着市场经济的发展,传统的成本控制方法已不能满足竞争的需要.本文从质量成本的基本理论出发,分析了产品生命周期成本和质量成本控制的内涵,并探讨了基于产品生命周期成本的质量成本控制措施.     

强化质量成本控制 提升外贸产品制造企业竞争力

产品的质量水平决定了企业在国际市场竞争中的地位,我国的外销产品制造企业应认识到重视产品质量,提高国际竞争力的必要性。本文分析了外销产品制造企业质量成本控制现状,提出了控制质量成本、提高企业国际竞争力和经济效益的若干措施。     

如何控制餐饮产品的成本

作为企业,餐饮业也希望通过经营获得尽可能大的效益,那么降低成本就是获得更大利润的一个非常重要的条件。餐饮产品的特点就是变动成本比例比较大,可控制性强,而且成本泄露点很多,本文就是希望找到一条有效的途径来堵塞这些成本泄露点,尽可能的降低餐饮企业的经营成本,提高企业利润。     

加强质量成本控制

<正> 质量一般指产品质量,有时也指工作质量。本文主要讨论产品质量。对于每个处在市场竞争中的企业来说,实现销售是其获得利润的最终一环。而销售的实现,又与产品质量密不可分。没有好的质量,企业就无法得到生存。显然,从企业的角度来看,提高产品的质量势必增加产品的成本,由于销售中不确定因素的存在,如果产品成本的额外增加不能在产品销售后得到及时的补偿,亏损风险就大大增加。那么企业的效益与用户的需要如何才能达到平衡呢?我想首先应解决产品质量控制问题。     

企业产品项目成本控制问题的探讨

产品项目成本是生产某一产品项目所需要的全部费用。产品项目成本的高低,很大程度上决定了生产企业获得利润的大小。控制产品项目成本的目的是合理科学地利用生产资源和管理资源,将成本尽可能降低,从而增加企业利润,增强产品的竞争力,为社会增加价值积累。     

基于产品生命周期成本的环境成本控制

环境成本是一个兼顾宏观和微观的概念。国内外学者对于环境成本的定义不一而同。笔者认为,企业考虑产品的环境成本不仅应考虑产品生产阶段的成本,更应从产品生命周期的角度出发进行考虑,这是一种更全面的成本观。产品生命周期包括产品的设计、原材料的采购、产品生产、产品流通和销售、废弃物回收等过程。生命周期成本是指产品生命周期各个阶段发生的成本的总和。本文将从产品生命周期的角度对环境成本进行分析,立足于产品的生命周期成本来探讨企业如何控制环境成本。     

工程项目成本控制与质量控制的协调

由于工程项目工序繁多、协作面广。因此,如何合理而有效地组织人员,相互协调工作,以最少的成本、最好的质量迅速地完成整个工程项目已经成为突出的问题。本文就质量控制与成本控制的相互作用关系和协调问题进行了分析。     

面向大规模定制的设计成本控制

随着科技的进步和市场竞争的加剧,企业的产品成本结构发生了很大的变化,集中表现为生产制造成本在企业总费用中的比重呈下降趋势,而产品成本的60％-80％决定于设计阶段,因此在产品制造的上游控制成本是最具潜力的。尤其是对于大规模定制的企业来说,为了满足快速定制化和低成本的双重要求,需要并行的设计产品族和柔性的制造工艺,围绕模块化的结构、通用的零件、通用的模块、标准化的接口和标准的工艺进行敏捷的产品设计,有效的在设计阶段实施成本控     

浅谈电控设备元器件质量和成本的控制

元器件成本在整个电控设备成本中的比重最大,一般可达70％左右,而且有较大的节约潜力;元器件的质量是电控产品质量的基础,元器件质量不符合要求,电控产品质量也就不可能符合标准,元器件的质量和成本的控制,牵涉到企业的经济利益和信誉,本文提出对电控产品装配中元器件的质量和成本进行控制的一些方法,确保电控产品既能按质完成,又能节约成本,创造出较好的社会效益和经济效益。     

中小企业成本控制创新探析

中小企业通过成本控制创新,引进具有领先技术的成本控制观念、实施科学有效的成本控制方法、进一步建立健全成本控制系统是一条重要可行的路径。本文结合阐述中小企业实施成本控制创新的重要意义,通过对目前中小企业成本控制存在的主要问题实时分析,探讨提出了目前中小企业成本控制创新的路径。     

浅谈质量成本的控制与分析

一、质量成本控制的涵义 质量成本控制就是依据质量成本目标，对质量成本形成过程中的一切耗费进行严格的计算和审核、及时提示偏差及纠正、实现预期的质量成本目标。它包括三层含义：     

会展质量成本控制研究

质量成本是总成本中一个重要组成部分,主要是在生产型企业中被重视。在服务型企业,质量成本同样存在。会展质量成本控制在会展行业中一直是一个空白点。通过对会展质量成本控制研究,可以对会展行业成本控制乃至整个服务行业提供借鉴。     

工程项目质量控制与成本控制协调的案例研究

以案例分析形式,把质量控制和成本控制的研究融合在一起,分析质量控制和成本控制的相互作用及二者的协调性关系,旨在通过系统的研究来分析工程项目质量和成本控制的协调机理,以期能对今后的工程项目管理研究提供一点参考,并对实际的工程项目管理工作产生一些现实指导意义。     

浅谈企业成本控制的创新之路

当前,企业成本控制技术依然存在着成本控制意识落后、成本控制目标不明、成本控制不够全面、成本控制方法滞后等突出问题。本文认真分析了成本控制创新的重要意义、近代企业成本控制的发展状况及问题,并结合实际,提出了创新成本控制的观念、目标、主体、模式以及手段等对策与措施。     

基于产品生命周期的煤炭企业环境成本控制

如何解决经济发展与环境保护之间的矛盾,促进社会经济的可持续发展,已成为当前社会共同关注的问题。对于煤炭企业而言,加强环境成本控制有利于其整体发展。本文将社会可持续发展理念与企业环境成本控制相联系,以河南省神火煤电股份有限公司为例,将事前规划、事中控制以及事后补偿三个阶段有效结合,并针对每一阶段提出具体措施,以构建一套基于产品生产周期的煤炭企业环境成本控制体系。     

浅谈结构质量成本控制

结构质量成本控制     

中小企业的质量成本控制

在当今的市场竞争中,企业为了更好的在市场竞争中立足,以其低廉的组织成本、灵活的经营运转方式、便捷的转移进退等很好的迎合了我国经济发展需求。但我国中小企业发展也遇到了很多棘手的问题,例如组织制度问题、经营模式问题等,这些问题造成很多中小企业在激烈的市场竞争中步履雏艰甚至破产的结局。     

面向大规模定制的设计成本控制

<正> 随着科技的进步和市场竞争的加剧,企业的产品成本结构发生了很大的变化,集中表现为生产制造成本在企业总费用中的比重呈下降趋势,而产品成本的60％～80％决定于设计阶段,因此在产品制造的上游控制成本是最具潜力的。尤其是对于大规模定制的企业来说,为了满足快速定制化和低成本的双重要求,需要并行的设计产品族和制造工艺,围绕模块化的结构、通用的零件、通用的模块、标准化的接口和标准的工艺进行产品设计,有效地在设计阶段实施成本控制。 一、“追本溯源”——设计阶段成本控制最有效     

试论成本控制

成本是决定企业兴衰的重要因素之一,开展成本控制与加强成本管理,是推进企业现代化管理,提高经济效益的重要措施。成本控制应坚持因地制宜、经济性、全面性等原则,从成本控制种类、标准两个方面对计划成本、目标成本及材料费用、综合费用等进行控制。