班级管理要少“管”多“理”

班级管理实际上是由两个方面组成的：一个是“管”，一个是“理”。“管”有可能是一种人冶的力量，也有可能是一种制度的约束；而“理”则是种教育的氛围，说到底是一种文化的力量。班主任在班级管理中要追求少“管”多“理”的境界。     

“长大了”的民企怎么管理

民企“出生”在改革开放的新时期，随着我国市场经济的不断发展，民企也由“小孩子”逐渐“长大了”，有的甚至成了行业中的特大型企业。 　　虽然他们对市场经济的“水性”，从小就比较习惯，但也依旧要适应对“大人”管理与对“小孩”管理的不同。不少民企至今还在用管“小孩”的办法进行管理，结果，不是让其“长不大”，便是把它“管死了”。 　　“长大了”的民企到底怎么管呢 ?这就是当前成长型民企面临的新课题。 民企如何解决管理“不适应” 　　解决民企管理“不适应”，其基本思路是，必须抓好“进化式”的管理创新，而不要死抱住…     

“六大关系”提升兰州城市管理水平

兰州市执法局成立五年来，紧紧围绕全市中心工作，坚持内强素质、外树形象，不断提升管理水平，有效地服务了全市经济发展和社会稳定。在工作理念上，达成了“依法行政、文明执法、和谐管理、科学发展”的广泛共识；在工作目标上，确立了打造“环境优美、安居乐业、和谐和顺的观代化城市”的奋斗目标和实现“大城管、小机关、钢班子、铁队伍、     

漫议队企业家之“道”与“技”

近来，中央一直在推进“改进作风”、“群众路线的实践教育”以及“做好思想政治工作”等重大活动，引起了全国人民的极大关注。正当此时，最近又听到关于“企业家应不应谈政治”的议论。有知名企业家说，“在商言商”，似乎不宜“言政”。这让人感慨连连。     

上海市国资委：数智赋能产权管理升级“三部曲”

<正>上海市国资委借力数字化挖潜增效，拉开了数智赋能产权管理的变革帷幕国有产权管理是国有资产监管的重要基础性工作，在国有企业改革、重组改制、资本运作等方面发挥着重要作用，是“管资本”的核心内容。随着国资监管加速从“管企业”转向“管资本”，将对产权管理工作同步提出更高要求。上海作为地方国资重镇，国有企业资产总额至2022年底已达到27.59万亿元。据不完全统计，上海全市登记的国有及国有控股、国有实际控制、国有参股企业总共15000余户。     

努力实现综合管理、综合治理、综合服务——深圳市龙岗区改革创新，继续深化“大综管”新格局，加强城市和社会管理

深圳市龙岗区围绕努力建设产业发达、平安和谐、生态优美、人文荟萃现代化新城区的总体目标，近年来实施了基层社会管理“大综管”新格局，以区、街道、社区“大综管”工作中心为平台，以推进数字化城管为支撑，以建立网格化责任机制为基础，通过整合条块管理力量，创新行政管理资源配置，建立维稳综治全方位社会管理新体系，建立群众参与社会管理的新模式，构建综合治理、综合管理、综合服务“三位一体”的基层社会管理常态长效机制，确保社会平安和谐与稳定发展，为当前开展的“保增长、保民生、保稳定”提供了强有力的保障。     

医保“四戒律”向“大处方”开刀——访福建省医疗保险管理中心主任王建民

看个感冒一两百元、割个阑尾七八千元，多年来，医院像这样的“大处方”、“高费用”常令患者叫苦不迭。为了遏止医疗费用的过快过猛增长和浪费现象，近日福建省医疗保险管理中心出台了强化定点医院管理办法，媒体称：四条戒律管住“大处方”。省医疗保险管理中心出台的这些管理办法究竟如何管医院“大处方”?真能管得住吗?带着这些问题，记者采访了福建省医疗保险管理中心主任王建民。     

“登记、收费、管理 监督检查”四分离之我见

随着市场经济的建立和完善，给工商行政管理工作提出了许多的新的课题．比如原来的打击投机倒把工作将被反不正当竞争行为所取代．担之而来的是工商行政管理机关的职能也将要从计划经济体制下的微观经济管理职能向社会主义市场经济体制下的宏观经济管理职能转化．这要求工商行政管理机关必须转变观念、转换职能，改革“六管一打”的机构设置，建立新的工商行政管理体制，以促进社会主义市场经济的健康发展．对此，就齐齐哈尔市工商系统而言，1994年各区工商行政管理机关进行大胆机构改革，普遍实行了“收、管、查”三分局的制约机制．笔者拙…     

刹一刹“走读”风

干部“走读”现象由来已久。近年来，这股风在一些地方更是日渐盛行，似乎成了一种“常态”。许多县、乡干部工作在基层，家住县里、市里，每到周末就回去，有的甚至是天天这样“上下班”，节假日更是不见身影、找不着人。有的还热衷于往外跑、往上走，板凳坐不热，精力不集中，心思不在岗。     

关于“党管人才”原则的理论思考

胡锦涛总书记在全国人才工作会议上强调“党管人才”主要是“管宏观，管政策，管协调，管服务”。改革的不断深化，要求我们在坚持党管人才原则的基础上，用改革的精神进行党管人才方法的创新，使党管人才原则具有科学管理的内涵。     

被透支的“实名制”

从“储蓄实名制”,“股票交易实名制”,到“手机实名制”,再到“看病实名制”,甚至酝酿讨论之中的“火车票实名制”、“网游实名制”……“实名制”似乎已成了透明、公开、有效管理的代名词。只是如此的“实名制”透支不知能否真成政务透明、管理有效的灵丹妙药还是只会让社会信用枯竭?     

干部下派勿成“工作秀”

近来，新一轮的各省、市选派干部到村任职的“流行”工作方式又开始了，并且与改善村级领导班子结构。增强党组织的战斗力、实现全面建设小康社会目标、解决“三农”问题等方方面面的工作都挂上了钩．然而．这项让人实在不敢小视的工作似乎并非如想象中那样受欢迎。     

坚持统分结合，重点在于“统”

由于历史的原因，广东省曾将基层社下放给乡镇管理，对于这些下放的基层社，乡镇不想管，县社管不了，基层社处于“上不着天下不着地”的状况，这样做的结果是基层社社有资产流失，债务严重，经营业务萎缩。针对这种状况，广东省供销合作社坚持因地制宜、分类推进基层组织建设，把分散的资源向有实力的中心镇集中．组建中心社，形成一个有机的经济整体。同时，对于有资产且有能力扭亏的基层社，实行统一领导、统一经营、统一管理、统一核算、统一纳税、统负盈亏，实现了“一县一社”管理。这种“一县一社”的管理模式，是实行权利、义务和责任相统一，把管资产、管人和管事相结合的综合管理体制。     

李泽楷：“超人”还不是“完人”

40岁的李泽楷，似乎不再想、也不再能够以“硅谷精英”和“网络新贵”的形象出现了。     

安全生产作“秀”不得

笔者常常在一些工地看到，一些项目部领导为应付上级单位领导检查，把安全制度图板摆得“琳琅满目110让人感到这个项目现场安全管理似乎无懈可击。但令人遗憾的是，尽管安全管理招数“花样”繁多，有的项目部安全生产事故依然是“层出不穷”。[第一段]     

镇海“大城管”模式破解城市管理三大难题

随着城市系统的日益庞杂，为了加强城市运行综合管理和协调，镇海区大力开展“城市管理服务年”活动，在全省率先探索“以城乡友好发展构建和谐社会环境为基础，以联合执法机制为手段，以管理重点下移为特点”的“大城管”模式，变“部门分割”为“集团作战”，着重破解城市管理中“违章停车、摊贩管理、占道经营”的三大难题，为推动区域经济跨越式发展、全力打造科学发展先行城区提供有力保障。     

宁县“校财局管”改革的思考与建议

最近，我们组织人员对“校财局管”改革情况进行了调研。从调研的情况看，全市七县一区均不同程度地推行了“校财局管”改革。改革的模式主要有两种：一是县教育局成立教育经费管理中心，全县教育经费全部上划县级，由教育经费管理中心负责核算管理。二是县财政局在县会计核算中心设立教育经费核算组，支出条据由各学校初审，教育局审批，会计核算中心负责填开支票或信（电）汇、登记账簿。     

可怕的“太平官”

“当官不为民做主，不如回家卖红薯”。遗憾的是一些人不但没有“回家”，而且还有不少人“稳坐钓鱼台”，舒舒服服做官当老爷。他们居其位不谋其政，对工作能推就推，能拖就拖，对难事、得罪人的事不敢抓、不敢管。这样的干部官僚主义十分严重，脑子里没有公仆意识和服务者的观念。群众称他们是“平平安安占位子，忙忙碌碌装样子，疲疲塌塌混日子，吃了喝了捞票子”。     

公路管理要在“管”字上做好文章

要确保公路的畅通，就必需创新发展公路的管理和养护方式，充分调动社会力量积极参与，深层次地在“管”宇上做好文章，以实现管理是为了更好地服务，服务是确保公路的畅通这一理念的践行。通过几年来的工作实践和宝坻区乡村公路办公室的实际工作情况，谈谈学习与实践中的几点浅见：     

“思想”的联想局

加入联想不久．仪晓辉就因为自己的工作业绩获得了总部的一项奖励，奖品就是一款“联想天逸200”笔记本电脑。“这个本子我放在家里用．感觉还不错，”仪晓辉说．他的办公室里有一款ThinkPad的本子．是T系列的．“这款本子跟了我有三、四年了．似乎还没必要换掉”。