幕墙工程项目管理之我见

本文结合幕墙工程中的特点和现状,探讨暮墙工程项目管理中应注意的一些事项.     

从某工程管理中存在的问题谈幕墙工程项目管理

幕墙工程以其美观的外表功能被越来越多地应用于建筑工程的外围部位,但由于幕墙在我国发展的时间较短,不少工程由于幕墙工程施工存在问题而造成整个建筑工程在质量、进度、投资等方面产生了非常多的问题,直接对项目工程建设的预期目标造成了不好的影响。本文针对实际工作中存在的问题,对幕墙工程的项目管理应予分析。     

工程监理与工程项目管理关系之我见

我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理,也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作.由于种种原因,虽然监理事业规模越来越大,制度越来越完善,作用越来越明显,也涌现了一批有一定影响力的监理企业,但与真正意义上的工程项目管理企业尚有较大差距.文章探讨了工程监理与工程项目管理之间的关系,以及发展过程中应具备的条件.     

试论移动通信工程项目管理

本文从项目管理的概念入手,引入移动通信项目管理概念,分析项目管理的目的,以及当前移动通信工程项目面临的困难与挑战,探讨了如何在移动通信工程项目中成功实施项目管理.     

浅谈水利水电工程项目管理

随着我国建筑业管理体制改革的不断深化,以工程项目管理为核心的中国水利水电施工企业的经营管理体制也发生了很大的变化.作为施工企业,既要为业主提供一个合格、优良的建筑产品,又要取得一定的社会效益和经济效益.这就要求项目经理部必须对施工项目进行规范、科学地管理.     

如何做好工程项目分包管理

本文论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望.如何在项目管理中更好地做好分包形式的管理工作,是未来建筑市场竞争的核心.     

浅谈建没工程项目管理

建设工程项目管理实际上就是对项目各目标、各环节、各要素、各过程进行全面协调,以保证项目整体效果最优,这也是系统思想在项目实施中的表现.项目综合管理采用计划、统筹、协调的方法.项目综合管理是针对项目系统进行,而不是某一个别目标和过程.综合管理是现代项目管理的主要特点.     

浅谈加强建筑幕墙工程施工质量管理

建筑幕墙装饰工程是一种特殊的社会产品，因此，要求工程质量高，工艺先进合理、安全适用，如何提高建筑幕墙装饰工程施工质量，是我们需要研究的主要课题。建筑幕墙装饰工程施工质量的好坏，直接关系到广大人民财产的生命安全、建筑的外观形象及合理使用年限。因此，我们必须做到以质量为中心，对工程抓好全过程的质量管理。     

工程项目管理的四控制

本文从工程项目管理的"四控制"即进度控制、质量控制、成本控制和安全控制,就加强工程项目管理的方法进行探讨.     

建筑安装工程项目管理探讨

鉴于工程中涉及到空调暖通、给排水以及电气等安装工程,因此文章从监理管理的角度出发,探讨这几个安装工程的协调问题出发,对不同安装工程的质量管理等进行探讨,为提高建筑安装工程的安装质量提供参考借鉴.     

工程监理与工程项目管理

本文比较了工程监理与工程项目管理的异同点，提出了工程监理企业如何向项目管理发展的一些建议和意见，供大家参考。     

浅议如何加强幕墙工程的成本管理

文章简要介绍了加强幕墙工程成本管理的一些方法和要点,包括实行节约原则、全面控制原则,以及采取多种措施有效控制项目成本.     

浅谈工程项目分承包管理特点

我国建筑工程项目管理方式由粗放型向现代项目管理转变已多年,但与国外先进的管理尚有一定差距。随着市场开放性程度提高,国外建筑投资商和承包商进入,政策法规逐渐国际化,建筑工程项目管理正向现代的项目管理方式转型。     

浅析道路工程项目管理

最近几年我国国民经济的不断发展,道路建设项目中管理也越来科学合理。目前我国正在加大项目法人负责制、工程监理制、项目招投标制和合同管理制的推广应用。随着改革开放额不断深入,道路工程在借鉴应用市场经济体制内科学先进的管理经验过程中,吸取了成功有效的经验,但是也收获了一些失败的经验教训。在未来的一段时间内,我国大规模的道路工程建设还会继续发展,探索科学合理的道路工程项目管理模式,分析总结道路建设的项目管理经验,,是有非常重要的意义。     

加强工程项目管理之我见

笔者通过多年从事建筑工程施工管理工作实践,感到必须从更新观念,转换机制,加强协调;推行项目管理责任制;完善竞争、激励、约束和监督机制;强化安全生产、文明施工;加强成本管理和质量管理;提高计算机应用水平等方面来加强工程项目管理,才能在激烈的建筑市场竞争中产于不败之地.     

房屋维修工程项目管理探讨

本文主要对房屋维修工程项目的几个主要的方面进行探讨,包括房屋维修的计划管理、工程预算及成本管理、施工管理、质量管理等几个方面,希望对目前越来越多的房屋维修工程施工提供一些有益的参考.     

浅议如何加强幕墙工程的成本管理

文章简要介绍了加强幕墙工程成本管理的一些方法和要点,包括实行节约原则、全面控制原则,以及采取多种措施有效控制项目成本。     

工程项目管理实践与创新之我见

本文笔者结合多年的工作实践,以我国建筑工程建设的现状为起点,分析了建筑工程项目管理创新的必然性及原则,提出了项目管理与施工管理创新的措施与方案,对以后的工程项目管理工作,具有一定的参考意义.     

对工程项目管理的再认识

施工企业只有把管理的基点放在工程项目管理和监督上，为实现工程项目的合同目标，不断提高工程项目管理和监督水平，才能达到最终提高企业综合经济效益的目的，求得施工企业全方位的社会信誉，从而获得更为广阔的企业自身生存、发展的空间。     

机电安装工程项目管理解析

做好机电安装工程项目管理工作,是提高工程项目质量的重要保证,是满足建筑功能安全使用的重要条件.因此,文章先对机电安装特点作了论述,然后对机电安装工程项目管理的内容进行了详细的阐述.