论建筑工程项目的风险管理

本文首先阐述了风险管理和建筑施工项目风险管理的涵义,并在详细分析了建筑工程项目风险的主要特征的基础上,针对建筑施工项目的风险规避、风险转移、风险控制这三个层面提出了风险管理的相关措施..     

建筑工程施工安全风险管理问题探析

建筑业安全事故频发,原因十分复杂,但运用风险管理方法,采用全面的风险识别、正确的风险评价、有效的风险控制,可以系统、动态、深刻地认识和控制各种隐患,降低风险.从而实现预防事故,保障安全目标的实现.     

建筑工程施工安全风险管理问题探析

建筑业安全事故频发,原因十分复杂,但运用风险管理方法,采用全面的风险识别、正确的风险评价、有效的风险控制,可以系统、动态、深刻地认识和控制各种隐患,降低风险.从而实现预防事故,保障安全目标的实现.     

论建筑工程施工中的施工技术管理

随着我国经济快速的发展,带动了城镇发展建设,为我国的建筑行业带来了巨大的前景。一方面,建筑项目及种类越来越多,给建筑行业带来了巨大的经济效益,另一方面,建筑市场的竞争力越来越大,消费者对工程施工期间质量问题也越来越重视,工程施工企业要想在竞争如此激烈的环境下生存下去,就必须要加强施工质量,保证施工技术管理规范有效,提高工程施工单位在市场上的竞争力。     

建筑工程项目的风险管理审计

文章分析了项目风险管理与风险管理审计的关系以及建筑工程项目风险管理审计的自身特点和现状,阐述了建筑工程项目风险管理审计的一般原理和审计步骤,对几类工程风险管理审计进行了探讨。     

论如何提高建筑工程施工管理

随着建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,如何提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要.本文就如何提高工程施工管理作出了探讨.     

建筑工程施工项目的风险管理分析

建筑施工项目作为一项复杂的施工过程,需要大量的不同专业工作人员的积极配合,而且整个施工项目需要大量的资金基础和长时间工期,内部和外部的不确定因素使得该行业面临的风险日益增大.因此,在建筑施工过程中,一定要加强其项目风险管理工作,提高项目风险管理意识,熟练掌握相关风险的专业知识和技术,及时预防和解决建筑工程风险.本文笔者根据工作实践经验对建筑工程施工项目的风险管理进行了分析探讨.     

论建筑工程施工质量管理及创新策略

本文从建筑工程施工质量管理现状着手,分析了建筑工程质量问题的产生原因,论述了提高建筑工程质量的措施和创新策略.     

试论建筑工程施工管理

一个工程项目中至始至终都离不开管理,在现场施工中,施工管理不能有半点忽视,有施工的地方就会有施工管理条例和方法.管理得当,做到与其他的工作员工,密切配合,可以安全顺利的完成该项目.本文是结合作者多年的工作经验,谈谈自己的一些看法,仅供读者参考.     

论建设工程中的风险管理

所谓的风险管理,就是人们对潜在的意外损失进行识别、评估、预防和控制,并根据具体情况采取相应的处理措施,即在主观上尽可能的做到有备无患,或者在无法避免时也能找到切实可行的补救措施,从而减少意外损失或进而使风险降到最低.在建设工程的管理中,风险管理是非常重要且决不能忽视的一项管理,因此,本文从以下几个方面对风险管理进行了详细的说明.     

如何在建筑工程项目施工中实施风险管理

建筑工程项目施工因环境复杂,及多种不确定因素,在施工中具有很大的风险.施工风险将时业主和承包商造成直接和间接损失.为此,须加强建筑工程项目施工阶段的风险管理工作,提高风险管理意识,掌握风险识别技术,开展风险评估与分析,及时防范和化解工程风险.     

论建筑蒌程中施工质量的管理

建筑工程施工质量在客观上涉及人们生活、安全和财产,在主观上涉及对建筑的评价、社会的感悟,是一项综合性、专业性和复杂性的问题。建筑工程施工的管理在宏观的层面上涉及社会管理,在微观的层面上是建筑企业基本的管理工作。由于建筑工程施工管理的重要性,应该引起社会各界的关注。本文从建筑工程施工管理问题入手,通过结合建筑工程施工管理的实际工作,分析了建筑工程施工的内容,提出了加强建筑工程施工管理的管理措施。     

隧道施工中的风险管理及应对措施

工程风险是隧道工程必须面对的一个重大问题,如何降低损失、化解风险是学术界、工程界共同面对的一个重大课题.风险管理者只有通过全面的识别、细致的分析、合理的评判、恰当的处理、实时的监控,才能使工程免受重大损失,保证工程效益.     

建筑工程项目施工中风险管理与控制探讨

本文提出的施工企业进行风险管理的方法,对施工项目中的风险进行分类识别和分析控制,无疑对施工项目合理规避风险,减少损失.提高效益是有益的,这也有利于增强项目的抗风险能力,提高施工企业风险管理水平.建筑工程项目施工中由于受多种不确定性事件的影响而存在的各种潜在风险,本文阐述了在施工中引入风险管理的重要性,就建筑工程项目施工中存在的风险进行探讨并对其分类、识剐和分析控制提供一种方法.     

浅论建筑工程风险管理

一、引言 建筑工程具有投资大、周期长、施工难度大、技术复杂、工程参与方多以及受环境因素干扰多等特点，在建设过程中不可预见的因素较多，所以建筑工程项目是一个高风险的过程。改革开放20多年以来，我国建筑业取得了长足的发展，但是还存在着一些不足之处，尤其是建筑工程风险管理方面。因此，加强建筑工程风险管理显得尤为重要，研究建筑工程的风险，加强对建筑工程的风险管理是适应建筑市场发展的客观要求。     

浅谈建筑工程的施工技术管理

随着建筑市场的竞争日趋激烈,建筑市场管理日益规范化,社会建设方对建筑物的功能、质量要求越来越高,相应建筑物都向综合型、智能型方向发展,规模越来越大,体形复杂多变,施工难度越来越大,施工技术、施工工艺、施工材料日新月异,这使得技术管理、技术创新工作日益重要,经济效益是项目实施的根本目的,社会效益是项目实施的重要目标,而技术管理是项目实施过程中的主线,它将项目成本、进度、质量、安全等各方面工作有机组合起来,施工技术理论水平的高低,是企业综合实力的重要方面.     

浅析建筑工程招投标的风险管理

招投标工作是建筑工程建设的重要阶段,招投标的风险管理也是建筑工程项目管理的重要内容,本文主要对建筑工程招投标的风险管理进行研究,有一定的借鉴价值.     

建筑工程施工管理问题及建议漫谈

随着社会的发展和经济水平的提高,人们对居住环境的要求也在不断提高,吃、穿、住、行、用成为人们生活中不可缺少的几个方面。其中住房问题也是百姓最关心的问题,住房质量的好坏决定了人民的生活质量,这就在一定程度上提高了建筑业对自身的要求。在建筑施工中会遇到各种各样的问题,而这些问题又制约着建筑工程的进展。本文仅就工程施工管理中存在的问题进行分析,并根据具体问题提出相关的解决方案。     

对建筑工程现场施工技术的探讨

随着建筑业体制的改革深化、技术业务领域的不断发展扩大,一方面要重视总结积累,同时也要重视对施工技术工作的深化提高。围绕施工生产需要,开展科技攻关活动,加强适用技术的研究和推广,抓已有成果的深化、提高和配套技术的开发。     

施工企业内部控制与风险管理

在市场竞争愈发激烈的今天,优化建筑施工企业的内部控制与风险管理对于企业的长远发展而言十分重要,进行内部控制与风险管理可以帮助建筑施工企业增强自身实力,同时尽可能的将运营中的风险控制在相对安全的范围内.以下本文将简单分析施工企业内部控制与风险管理的特点、施工企业管理中存在的风险、内部控制存在的问题,重点就施工企业内部控制与风险管理的有效措施展开详细论述.