建筑工程项目施工管理及质量控制分析

随着经济的发展和社会建设的不断加快,越来越多的工程项目被提到日程上来,而如何做好工程项目管理及质量控制工作,是每个工程项目管理人员都应该思考的问题。工程质量形成于施工项目。建筑施工管理关键在于施工质量的管理。文章分析了影响建筑工程施工项目质量的要素,提出了工程质量管理与控制的对策,供同行参考借鉴。     

开展项目管理的几点思考

实施工程项目管理是建筑施工企业降本增效的重要途径,以工程项目管理为中心,提高项目运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题.     

浅谈建筑施工组织管理

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理.工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要.本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行分析.     

对工程项目管理技术资料的管控

工程项目是建筑施工企业生产经营的主战场,以工程项目管理为中心,提高项目运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题.当前施工企业管理存在的诸多问题,其中之一就表现在工程项目管理上.例如,如何加强和改进工程项目管理的技术资料的规整与管控?值得关注和研究.     

以质量第一的态度去看待建筑施工的质量——浅析建筑施工质量

建筑施工是形成工程项目实体的过程,也是解决最终产品质量问题的关键,要提高工程项目的质量,就必须狼抓施工阶段的质量控制.在本文中作者通过多年的工作经验对影响建筑施工质量控制的因素进行了分析,对建筑现场施工质量控制存在的问题提出了相应的防治对策,与大家分享.     

在房屋建筑施工管理中如何采取有效措施

施工管理是一个建筑工程项目从最开始的准备工作到最后工程竣工验收等全部过程的管理.工程项目的施工管理对于工程质量至关重要.建筑施工管理是一次性管理事业,其中涵盖了特定目标、资源及时间限制和复杂的专业工程技术背景等等方面,是一种对工程项目全过程进行的高水平的、科学的、系统的管理活动.本文重点在于建筑施工管理全过程的分析探讨,结合一些笔者在自身的工作实践中的经验以及看法,可为工程管理技术人员提供参考.     

浅析工程项目成本控制要点

工程项目管理是建筑施工企业管理的重要内容,而工程项目管理中又以项目成本管理为重点,一般情况下,工程项目均以招投标的方式确定施工承包单位和合同总价,在这种情况下,施工企业要想在项目施工中获得效益,只有通过加强对工程项目成本的控制来实现.本文主要结合作者多年在建筑施工企业进行工程项目成本管理的经验,分析工程项目成本控制的要点.     

开展项目管理的几点思考

实施工程项目管理是建筑施工企业降本增效的重要途径,以工程项目管理为中心,提高项目运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。     

建筑工程施工项目质量管理研究

建筑工程项目的质量管理是每个建筑施工企业质量管理工作的落脚点,本文对工程项目质量管理的概念及相关理论作了介绍,并提出了切实可行的提高建筑工程施工项目质量管理的策略,具有一定的现实意义.     

浅谈建筑工程的施工质量控制

建筑工程施工质量是建筑项目管理的核心之一,是决定建筑安全性能的关键,是实现建筑施工四大控制目标(质量、成本、安全、进度)的重点.它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义.本文首先分析了项目施工过程中质量控制的重要性,然后阐述了建筑施工中产生的问题,最后对建筑工程施工准备阶段、施工过程阶段以及验收阶段如何进行质量控制做了详细的阐述.     

关于建筑工程施工管理研究及创新分析

建筑施工企业必须提高贵工程项目创新管理的认识,积极研究工程项目施工的实际情况,结合企业自身在发展中的问题,制定科学、合理、详细的管理制度,并按照管理制度实施创新的管理策略,以提高建筑施工企业的管理效率,提高工程项目的施工质量。本文探讨了建筑工程施工管理措施及创新的有效途径。     

简析建筑施工管理

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行分析。     

建筑工程项目的施工管理探析

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行分析。     

浅谈建筑施工管理的分析

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益至关重要。笔者结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行了分析。     

谈建筑施工工序技术质量控制管理

施工项目质量控制管理是施工项目管理的重要控制目标之一,施工项目质量控制是否达到预期目标,将直接影响工程项目的施工进度、成本核算,影响工程交付后的使用,更影响建筑施工企业的社会信誉,因此必须把工程项目质量控制管理工作抓好,以保证工程目标的实现。     

探讨质量管理在房屋建筑工程中的重要性

对于施工阶段质量管理的有效性,不但关系到整个工程项目的最终质量,还关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制。因此必须重视和加强施工阶段质量管理工作,本文作者分析了建筑工程施工中质量管理的目标及影响建筑工程施工质量的因素,提出了施工过程质量管理的范围及重点,指出了建筑施工中质量管理的方法与手段。     

对建筑工程施工中管理的探讨

本文主要论述了建筑施工中如何做好管理工作,这对任何一项工程的施工进度和质量都是至关重要的,其施工是形成建筑工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须加强施工阶段各方面的管理.我国建筑工程项目管理中存在诸多问题,必须针对这些问题采取有效措施,实施强有力的管理.本文结合实践对于施工管理从进度管理、质量管理、安全管理三方面进行探讨.     

基于建设工程项目施工管理分析探讨

我国建筑施工企业的工程项目施工管理走过了二十余年的历程,逐步形成了具有现代管理意义的工程项目施工管理,但还存在很多问题和不足.工程项目施工管理是企业管理的基础管理,是贯穿工程施工全过程的管理,涉及面广,应从现场施工的重点及控制管理方面入手.本文从完善项目管理体系、管理责任到人、加强施工过程管理、实施动态控制以及现场文明施工等几方面,分析探讨了如何做好建设工程项目施工管理工作.     

浅谈施工现场文明施工管理

建筑施工现场是建筑施工企业的主战场,是企业实现经济目标的主要场所,也是施工企业管理的核心内容.因此,加强现场文明施工管理,确保施工现场有一个良好的施工环境和正常的施工秩序,不断提高施工现场管理水平,保证各项管理目标的顺利实施,是各工程项目管理所追求的目标.     

浅谈建筑工程施工管理

建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中的项目。施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,对建筑施工管理中的材料采购、人员、质量、进度控制等几方面进行分析。