浅谈微型钢管桩的施工工艺

随着我国工程建设的不断发展,基坑支护在工程项目中大量出现,并且成为工程中必须解决重大问题,微型钢管桩在特定的条件下的设计和施工得到了越来越多重视.本文对微型钢管桩的施工工艺进行了研究.     

如何加强工程造价的控制

近年来,伴随着我国社会经济建设的快速发展,以及各大中城市整体扩建的需求,工程建设行业得到了前所未有的发展机遇,同时也面临着巨大的挑战.工程建设行业在政府相关管理部门的扶持及现代工程管理理念的引导下,工程建设项目中各具体环节的管理与控制水平都有了较大幅度的提升.工程造价控制是工程项目管理的重点工作之一,控制能力的优劣将直接关系到工程成本的控制和经济收益的实现,因此,必须适当加强工程造价控制手段与方法的更新与完善,才能切实保障工程造价工作起到应有的作用和意义.     

建设工程项目施工管理的问题探讨

进行工程建设项目施工管理,应推行工程建设项目施工管理规范化,建立工程建设项目管理模式,重点做好项目施工的质量管理,抓好工程项目施工的安全管理.本文就建设工程项目施工管理的几个问题进行了分析.     

浅析建筑工程施工质量管理的问题与对策

现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展,项目的复杂度较之以往呈指数级倍增,在建设投资力度不断增加的情况下,工程项目的质量需要通过更严格的监控和管理,才能得到保证。本文从工程建设施工质量管理的特征入手,针对建筑工程施工质量管理存在的问题,为如何完善建筑工程施工质量管理进行策略分析。     

征地拆迁监理在铁路施工准备阶段的实践初探

铁路施工具有工程量大,投资规模大,建设周期长,波及范围广等特点,工程建设的每一环节都尤为重要.在这一过程中,监理工作通常主要体现在工程建设施工期中,但为保证工程项目的顺利开展,施工准备期和竣工验收期也是不容忽视的.本文就监理在施工准备阶段征地拆迁工作中,所发挥的巨大作用进行了初步探讨.     

建筑施工阶段的测量监理探讨

建筑工程建设监理,是指监理单位受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及相关的工程建设承包合同等,对工程建设实施监督管理.施工监理,是指工程建设施工阶段的监理工作.     

浅谈滨河污水处理厂改造工程项目进度中的协调管理

工程建设进度控制在工程项目建设中与质量控制、投资控制并列为工程建设控制的三大目标,而施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整体工程项目建设进度控制的重点,在进度控制中做好协调管理是保证工程进度管理的重要保障.本文结合滨河污水处理厂改造工程基坑支护及地基处理工程对工程项目进度中的协调管理进行探讨分析.     

工程项目管理咨询业务的财务管理

近年来,随着工程建设的不断发展,相关咨询行业也有了较大的进步.通过可行性研究、项目管理和投资风险等工程咨询,工程建设能够在完整的计划方案中施工.由于工程咨询涉及到的管理项目较多,其内部财务管理经常出现较多的问题,没有与工程项目进行较好的衔接,影响了项目咨询工作的顺利展开.文章对具体的咨询项目与相关的财务管理作出了分析,并提出了进一步加强的建议.     

浅谈工程项目现场管理

众所周知,工程管理是工程建设的根基所在。工程建设要想获取高质量与高效率,其根本在于强化工程管理工作。对于施工企业而言,工程项目就好比是企业经济效益获取与提升的基础,也是企业信誉的发展根本,以工程项目管理为核心,着眼于项目运行质量的稳步提升一直以来都是施工企业建设发展所必须面对的问题。而现场管理更是整个工程项目管理中的基础与核心,其管理质量的高度将直接决定着整个工程项目管理质量的高低。大量的实践研究结果向我们证实了一个方面的问题：施工企业要想在剧烈市场竞争参与过程中谋求生存与发展,工程项目现场管理质量就需要不断强化,以此实现施工企业核心竞争力的显著提升。基于此,本文以工程项目现场管理为研究对象,从工程项目现场材料管理（材料供应、材料采购、材料储存以及材料发放）、工程项目现场施工管理（施工质量以及施工进度）以及工程项目目标控制管理（人工费用、材料费用、机械费用以及期间费用）这几个方面入手,围绕工程项目现场管理这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述,并据此论证了工程项目现场管理在工程项目管理,乃至整个工程项目建设全过程中的重要地位与价值。     

关于建筑工程施工监理一些想法

由于国家发展,给各个行业都带来很大的机遇,监理行业也是如此,但与此同时也提出了更高的要求,而监理的存在是工程质量控制的基本环节之一,贯穿与施工的全过程.因此,施工监理是工程建设工作中最关注也是最重要的工作之一.     

对工程经济运行估算存在问题与创新管理的探究

工程经济运行估算在工程项目建设中起着至关重要的作用。它既能将工程项目各个方面的工作和每个细节都进行预算,又能随时检测整个工程作业中质量、安全等诸多方面的情况。因此,我国工程建设行业的蓬勃发展,离不开科学、规范的经济运行估算管理。文章剖析了目前我国工程建设行业在经济运行估算管理中出现的一些问题,阐述了对工程经济运行估算进行创新管理的新思路。     

论项目施工成本管理的创新

项目施工成本管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.项目的成本管理是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节.必须在组织和控制措施上给予高度的重视.本文通过分析建筑工程项目施工成本管理存在的问题,阐述了项目施工成本管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.     

论项目施工成本管理的创新

项目施工成本管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.项目的成本管理是贯穿在工程建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节,必须在组织和控制措施上给予高度的重视.本文通过分析建筑工程项目施工成本管理存在的问题,阐述了项目施工成本管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案.     

浅析如何加强建设工程施工现场管理

随着我国社会经济的发展,工程建设的市场发展十分迅速,促进了行业规模的扩张和行业竞争的加剧。工程建设企业要想在激烈的市场竞争中立足,实现其经济利益的最大化,就必然要提高工程管理水平。工程项目施工阶段是产生其成本、质量、安全、工期的主要阶段,是企业经济目标转化为物质成果的阶段,加强施工现场管理已成为建设工程管理的重中之重,工程建设企业应向施工现场管理要效益、要发展。本文对建设工程施工现场管理的基础知识进行了总结归纳,提出了现阶段我国工程施工企业在现场管理中存在的问题,提出一定的对策,为提高施工现场管理水平给出一定参考。     

浅谈项目管理的几个关键环节

筑工程项目是施工企业生产和管理的基点,是经济效益的源泉.工程项目管理是施工企业管理的一个窗口,更是施工企业形象的体现,是施工企业经营管理的最基层、最基本的管理,也是施工企业最基础、最核心的管理工作.当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,例如工程项目管理体系不完善、工程项目管理技术落后、项目管理人才队伍缺乏规范化管理等,这些都不能适应新形势发展的需要.     

工程项目投资的全过程控制

一、工程项目投资全过程控制原理工程项目投资控制是工程建设项目管理的重要组成部分,是指在工程建设项目的全过程(投资决策、设计、招投标、施工阶段)采取有效措施,把工程项目建设发生的     

建筑施工项目管理分析

建筑工程是一项多工种、多工序交叉的系统工程.作为工程建设管理人员,必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性.本文阐述了建筑工程施工管理的几个要点.     

工程项目与项目管理的发展对人才培养的影响探讨

大规模性、复杂性以及高技术性是现代工程建设项目的主要特点.对工程项目建设项目进行有效的管理,一方面需要对人力、机械进行合理的组织,另一方面还需要对各专业进行控制工作的统筹.而想要对现代工程项目的管理工作进行胜任,也对专业的管理人才提出了更高的素质要求.本文从实际出发,结合了笔者的实际工作经验,就现代工程项目的管理发展趋势对管理人员的影响进行了相关的研究,并对如何对现代建设工程项目管理人才进行培养提出了一定的建议.     

浅谈监理人提高工程质量的措施

随着我国建筑业的发展,施工工程的质量不仅是普通民众关心的问题,也是施工方要重视的问题.工程质量是国民经济和技术水平的体现,对我国国民经济和社会发展也起着重要作用.工程项目的质量的优劣决定着施工工程建设最终成败的关键.     

桩基企业 南京“论剑”

第二届全国桩基础材料与桩基础设计施工高峰论坛在南京拉开帷幕，来自行业主管部门、工程建设单位、勘察设计单位、及国内预制混凝土桩制造企业、设备制造商、相关科研院校和施工企业的有关专家、工程技术人员会聚集一堂，发表观点，探索前沿，交流经验，描绘出了下一阶段和未来桩基行业节能减排和创新发展的新路径。