控制建筑工程施工质量的措施

建筑工程施工是一项非常复杂的系统工程,在施工过程中稍有疏忽,就极易引起系统性因素的质量变异,产生质量问题甚至严重的工程质量事故.因此,为了保证工程的质量可靠,在施工过程中必须对工程进行严格的质量控制.这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理起到举足轻重的作用.     

浅析建筑工程施工质量具体措施

建筑工程施工是一项非常复杂的系统工程,在施工过程中稍有疏忽,就极易引起系统性因素的质量变异,产生质量问题甚至严重的工程质量事故.因此,为了保证工程的质量可靠,在施工过程中必须对工程进行严格的质量控制.这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理起到举足轻重的作用.     

诌议建筑工程质量通病及防治措施

现代建筑施工是一项多工程、多专业的复杂的系统工程,要使施工全过程顺利进行,以达到预期的质量目标,就必须用科学的方法进行管理.施工过程的质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工过程,推动企业技术进步及优化建筑施工管理起到核心作用.本文列举了建筑工程中常见质量通病的种类,分析了其形成的原因及过程,并结合工程实践提出了具体防治措施.     

对建筑工程施工质量控制的探讨

施工质量是建筑工程的生命,也是社会关注的热点.为保证工程质量,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用.     

刍议如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

施工技术管理问题,是建筑行业的一项基础工程,它对于项目的成本控制、提高施工人员的工作激情以及工程质量的控制方面都有十分重要的作用.因此,越来越多的建筑企业开始将提升企业竞争力的重点放在优化施工管理工作中.本文笔者对如何有效提升建筑工程施工技术管理进行了分析探讨,希望对相关从业人员具有借鉴意义.     

浅谈如何做好施工现场管理

随着我国经济高速发展,建筑施工企业竞争日益激烈,施工企业的现场管理成为施工过程中重要环节.对于施工企业来说,每天都在进行现场管理施工.现场管理是我们企业生产经营活动的基础,同时它也是企业管理工作中最重要的组成部分,与施工成本、质量、进度、安全管理等方面息息相关,施工现场的管理水平,不仅代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现.施工企业若想在激烈的市场竞争中取得胜利,则必须做好现场管理工作.通过参与南水北调工程建设,更让我们深感优化现场管理已成为企业生存发展的重中之重.     

建筑装饰工程项目施工阶段的成本控制

建筑装饰工程设计面广,且工序多,使用材料范围广,施工方法不一,工程的成本控制起来难度较大。因此,积极地对工程成本进行管理、控制,降低工程成本,使有限的投资获得最大的经济效益,是企业当前必须要认真研究的一项重要课题。本文就目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,文章提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅谈建筑安装工程施工管理要点

我国建筑工程施工过程中,安装工程不仅仅影响到工程施工整体进度,也是影响工程质量的一个重要因素。建筑安装工程作为施工安全的重要控制点,一直以来都是施工企业关注的焦点之一。因此,加强建筑工程安装施工管理已经成为建筑施工企业管理中的一项重点。建筑安装工程是指建筑物(或构筑物)内用于生活、生产及维护其功能的各种设备及管道安装、线路敷设等工程。如给排水工程、电气照明工程、采暖及通风工程、弱电及职能系统工程等,这些工程通常是与建筑(构)物配套使用才能发挥其生产、生活等功能。本文就当前建筑安装施工管理进行了相关探讨。     

工程经济管理风险及防范措施探究

工程经济管理是一项综合性要求很高的工作,对施工企业的生存和发展有着重要的影响,合理认真正确的分析工程经济管理风险问题,做好有效规避、对施工企业的收益有着重要的影响.实现工程技术和经济管理技术相结合,对于工程经济管理产业的合理发展有重大影响,对社会主义现代化建设也有着重要的作用.本文探讨了新形势下工程经济管理风险及防范措施.     

试论住宅建筑工程的施工技术

建筑工程的施工技术及项目管理是一项复杂的工程。要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分利用自己的长处,采取科学的方法提高施工管理素质。随着社会发展,工业、民用建筑也在同步发展,如何保证建筑工程质量,建筑施工技术的合理运用是至关重要的。     

建筑施工项目开工前应做好的准备工作

施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。认真地做好施工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。     

关于提高水利工程施工质量的措施思考

水利工程是—项关系到人民生命财产安全、国家经济效益发展与社会和谐稳定的大工程，就必须提高水利工程创建为一项优质工程，就必须提高水利工程施工质量管理，同时还要抓在水利工程施工过程中的质量验评管理与质量监控管理。现场质量管理在整个水利工程施工质量管理的过程中起着关键性作用，只有严抓现场质量管理才能在提高水利工程施工质量管理的过程中取得巨大收效。     

加强水利工程施工质量管理的对策

水利工程是一项关系到人民生命财产安全、国家经济效益发展与社会和谐稳定的大工程，就必须提高水利工程创建为一项优质工程，就必须提高水利工程施工质量管理，同时还要抓在水利工程施工过程中的质量验评管理与质量监控管理。现场质量管理在整个水利工程施工质量管理的过程中起着关键性作用，只有严抓现场质量管理才能在提高水利工程施工质量管理的过程中取得巨大收效。     

浅析水利水电工程施工管理

随着建筑市场竞争日趋激烈,施工项目管理显得愈来愈重要.水利水电工程施工对项目管理提出了更高的要求.企业必须培养和选派高素质的项目负责人,组建技术和管理实力强的项目部,优化施工方案,严格控制成本,才能顺利完成工程施工任务,实现项目管理的各项目标.本文结合实际经验,就水利水电工程的施工管理进行了探讨.     

如何加强公路工程施工管理

公路工程施工是一项复杂的、现代化的管理活动,具有难度大、技术要求高、地质复杂、工期紧迫的特点,涉及到经济、社会主体和多变的自然环境三个基本因素,同时会受到科技水平、资金的制约.在这种情况下,如何取得最大的经济效益是摆在施工企业面前的一大难题,如何使企业全面、健康、可持续发展,为此就必须进一步加强公路施工管理,努力提高公路施工质量.     

路桥施工企业控制财务风险的策略分析

防范、控制路桥企业的财务风险是一项系统工程,需要考虑诸多环节.财务风险的形式也是多种多样的,比如筹资风险、投资风险、利润分配风险、现金流量风险和连带风险等,针对这些风险,必须制定可靠的防范措施,比如建立健全风险评估机制;构建责任成本管理方法;完善企业内部控制制度;重视工程项目结算管理;加强施工工程分包管理等.本文尝试研究路桥施工企业控制财务风险的策略,具有一定的现实意义和指导意义.     

建筑工程管理中存在的问题及解决方法

在如此激烈的市场竞争中,施工单位如果想要占据一席之地,首要任务就是确保工程的整体质量.施工技术管理作为确保工程质量的一项重要途径,在工程质量控制中起着不可或缺的重要意义.因此,相关部门必须根据工程的实际开展情况,采取有效措施提高建筑工程施工技术管理的效果.     

浅谈公路施工企业人工成本的控制与管理

公路施工企业作为劳动密集型的单位,人工成本在企业总成本中占有较大的比例,是一项非常重要的工作.公路施工企业在控制人工成本过程中,要结合行业特点,从制定工资总额预算入手、加强施工管理,优化施工组织设计,同时完善内部人力资源管理机制及考核评价体系,从而达到提高劳动效率,降低人工成本的目的.     

试论施工项目生产要素优化配置与动态管理

<正> 一、引言 项目管理,是运用系统工程的观点、理论和方法,对某项复杂的一次性生产和工程项目形成的全过程进行管理。 施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目进行的管理,其管理内容包括工程投标,施工准备阶段的生产要素组织和施工条件准备,施工过程中的质量、工期、成本的控制和生产要素的动态管理,竣工验收管理。 施工项目管理的任务是:以合同要求的质量,以最快的速度,最少的投入,安全完成施工项目,从而获得好的经济效益和社会效益。为实现这一施工项目管理的任务,必须加强施工项目管理,对施工项目的生产要素(劳动力、材料、机械设备、技术和资金等)进行优化配置,实行动态管理。     

浅析建筑工程现场施工技术管理措施

现场管理是企业管理的最重要组成部分,实际上是施工企业生产经营活动的基础.或者说,施工企业要立足于建筑现场并获得相应的市场份额,就必须对现场管理进行优化.随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和经济体制的改革的深化,也出现了许多问题和矛盾.所以,建筑施工企业发展的命脉取决于良好的质量监督体系的建立,现场监理工作是基建工作中的重点.文章主要依据笔者的工作经历介绍了几个房屋工程现场技术管理的措施.