电力企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是第一资源,人力资源对生产力发展起着决定性的作用,对企业经营战略的实施起着保证作用。随着电力体制改革的深入和电网建设的发展,电力企业的管理模式也在逐步改进,电力企业人力资源管理的根本目的也是把企业所需人力资源吸引到企业中来,将他们保留在企业之内,调动他们的工作积极性,并开发他们的潜能,为企业服务。本文分析了电力企业人力资源管理中常见的问题,并提出了对策。     

企业文化建设中人力资源管理问题分析

文章从论述企业文化建设与人力资源管理之间的内在关联出发,结合现阶段企业文化建设中人力资源管理的现存问题,对如何落实好人力资源管理工作,推动企业文化建设提出相应的对策建议。     

浅谈电力企业人力资源开发与员工培训中存在的问题及对策

本文介绍了加强电力企业人力资源开发与员工培训工作的基本原则,分析了电力企业人力资源开发与员工培训中存在的问题,提出了加强电力企业人力资源开发与员工培训的对策.     

基于企业文化的战略人力资源管理研究

现阶段,如何在企业文化背景下推动人力资源管理和开发,是企业在竞争越来越激烈的市场必须要解决的问题。企业文化和人力资源管理和开发都是要以"人"为核心,且企业文化与人力资源管理开发之间也存在着密切联系和作用。为了提高企业在竞争激烈的市场中的优势,为了让企业能够在这样的环境下生存,务必要进一步落实企业的人力资源管理和企业文化的建设。本文在此背景下,对企业文化与人力资源管理和开发之间的相互作用进行了研究分析。     

论人力资源管理与企业文化的融合

现代企业管理中人力资源管理和企业文化建设息息相关,人力资源管理是企业文化的重要组成部分,而企业文化又为人力资源管理创造了良好的氛围。而很多企业的人力资源管理活动和企业文化结合并不充分,既不能实现利用企业文化最大限度地开发与管理组织内外的人力资源,也不能实现利用人力资源管理来形     

企业文化对人力资源管理的促进作用及其对策

从目前我国的企业建设中不难发现,企业文化已成为企业建设的核心内容,企业文化不但能对企业良好形象的树立有重要作用,还能够彰显企业的经营理念。随着企业管理理念的改善和管理手段的不断创新,企业文化建设中的人力资源管理在企业管理中逐渐占有越来越重的地位,并在挖掘人力价值方面有着巨大影响。文章围绕企业文化建设与人力资源管理的关系,深入分析与探讨企业文化在人力资源管理建设中的促进作用,了解并发现企业文化建设中存在的人力资源管理问题,提出了相应的解决策略,为企业加强文化建设中的人力资源管理提供客观有效的参考性意见,推动企业管理水平的显著提升。     

浅析人力资源管理与企业文化建设的关系

现人人力资源管理强调始终把人才当作企业的最宝贵财富,吸引、保留、激励并开发人才是人力资源管理的主要目的.企业文化是人类先进文化的重要组成部分.加强人力资源管理与开发,彰显新型的管理机制、高品位的文化氛围以及协调发展的分配体系,已成为企业文化建设的重要内容.坚持"以人为本"是现代人力资源管理和企业文化建设的根本出发点和落脚点.     

国有企业员工队伍建设与人力资源开发

国有企业人力资源的主要任务是为企业招聘合适的工作人员,同时根据员工能力为其发展提供良好的空间,并进一步增强他们对企业的认同感。良好的企业文化往往与企业人力资源管理有关。文章论述了国有企业员工队伍建设与人力资源开发的重要性,国有企业员工队伍建设与人力资源开发存在对人力资源开发与管理重视度不足、人力资源手段单一、人力资源开发管理有待完善等问题,在此基础上提出了国有企业员工队伍建设与人力资源的开发策略:实现人力资源开发观念上的转变、坚持人力资源开发中的效益原则、构建完善科学的人力资源开发以及管理制度。     

新形势下,我国电力企业人力资源管理面临的挑战与对策

在新经济环境下,人力资源对企业发展的作用越来越大。随着电力体制改革的深入和电网建设的发展,电力企业的管理模式也在逐步改进,其人力资源管理具有自己的特色。本文介绍了电力企业人力资源管理的现状,分析了我国电力企业中人力资源管理存在的问题,并对电力企业如何改进发展人力资源提出了对策。     

电力企业人力资源管理问题探析

人力资源是企业发展的第一资源,它对于组织的可持续发展具有非常重要的战略意义。随着电力体制改革的不断深入与电网建设的发展,新时期的企业发展模式对于人力资源的要求也就更高明显。如何在新的发展时期做好电力企业人力资源管理工作,一直是社会广泛关注的热点问题。本文从相关理论角度出发,对研究电力企业人力资源管理工作的重要性进行了阐述,并对当前我国电力企业人力资源管理过程中存在的问题进行了分析,结合当前我国社会发展实际,提出发展我国电力企业人力资源管理水平的建议与对策。     

企业人力资源开发管理研究

本文从我国人力资源的的现状对企业人力资源的开发管理进行了全面系统的说明,以及对如何提高我国人力资源管理水平措施,对人力资源管理在企业文化建设中的作用进行了研究.     

浅析电力企业的人力资源开发与管理

运用人力资源开发的理论知识，从人力资源的特点和电力企业实施人才开发谈起，分析了人力资源开发在电力企业发展中的作用，并对在电力企业实施人力资源开发提出了相关的建议。     

交通运输企业人力资源管理中的企业文化塑造探讨

本研究以交通运输企业为对象,探讨了企业文化在人力资源管理中的作用及实践策略。首先分析了交通运输企业人力资源管理的现状,包括其重要性、特点及存在的问题。然后阐述了企业文化的定义、内涵及其与人力资源管理的联系,并探讨了企业文化在人力资源管理中的作用。在此基础上,提出了交通运输企业人力资源管理中企业文化塑造的具体策略,包括强化企业文化建设、建立以人为本的价值观、营造良好的企业氛围、加强员工培训与开发以及完善激励机制。研究结果表明,企业文化在交通运输企业人力资源管理中具有重要作用,有效的企业文化塑造策略有助于提高企业的管理水平和员工绩效。     

电力企业人力资源管理问题分析与对策

网络时代,人力资源管理与开发已经成为企业管理的核心,如何建立有效的人力资源开发与激励机制,是电力企业面临的一个现实而紧迫的问题。该文分析了电力企业人力资源管理存在的问题。并提出了一系列的解决对策。     

浅析电力企业人才培养策略

在社会经济高速发展的今天,我国的电力事业发展也有着质的飞跃.为了顺应社会发展,电力企业也必须做出改革,除了引进科学的管理模式,规范和安全化生产外,还需要在人才培养方面加以重视,培养出一批具备专业技能和文化知识、具有创新精神的技术人才.因为人才不仅是企业人力资源中的重要组成部分,更关系着企业的生存和发展.本文将立足于电力企业的发展,详细探讨电力企业人才的培养策略.     

浅论企业文化与人力资源管理

企业文化建设是现代人力资源管理工作的核心内容和支柱.知识经济时代,企业管理就是文化的管理、人才的管理,人力资源管理在企业的发展中具有举足轻重的作用.企业的人力资源管理中要以企业文化为精神指导,充分发挥企业文化在人力资源管理中的作用,创造企业经济效益.     

贵阳市电力企业核心员工绩效考核存在的问题及完善措施探究

贵阳市电力企业核心员工是企业的骨干和脊梁,他们的工作绩效将直接影响贵阳市电力企业运行的效率和质量,加强对该群体的建设是电力企业人力资源开发与管理的重要环节。本文通过分析贵阳市电力企业核心员工绩效考核的现状和存在的问题,提出了完善贵阳市电力企业核心员工绩效考核的建议。     

企业文化视角下的战略人力资源管理研究

企业文化是企业在经济市场中的形象宣传,是提升企业在经济市场中地位的重要途径。企业文化发展推动人力资源建设,企业文化是人力资源工作开展的前提,而人力资源发展壮大提升企业实力的基础上,也丰富了企业文化。企业文化与人力资源管理两者相辅相成,相互促进。而关于企业战略人力资源管理的研究,是提升企业综合实力的关键内容。基于此,在本文中从企业文化视角出发,研究企业文化视角下的战略人力资源管理。     

探讨人力资源开发与企业文化建设

本文讨论了人力资源开发与企业文化建设的关系并从三个方面探讨如何把人力资源开发与企业文化建设有机地结合起来。     

论企业文化对人力资源开发与管理的作用

企业文化是一个企业发展必不可少的软件基础。在企业人力资源开发与管理的过程中,固然需要一个健全的人力资源开发与管理制度,但同时,一种良好的企业文化氛围也是不可或缺的。良好的企业文化对人力资源开发与管理有着极大地促进作用。