民营中小企业管理创新

改革开放以后,作为非公有制经济中的民营中小企业,愈来愈受到社会各界的重视。这对民营中小企业既是机遇又是挑战,分析民营中小企业发展存在的主要障碍,倡导企业管理创新的同时政府也应该有所作为,才能真正使民营企业获益,使社会受益。     

民营企业家和企业文化

本文从企业文化与民营企业、企业发展层次员工关系入手,分析了民营企业家在企业文化构建中应发挥好设计、推动、培育、变革、创新作用,同时指出了民营企业家在企业文化建设中应避免的一些误区     

我国民营中小企业文化建设辨析

本文从我国中小民营企业文化建设的现状入手,对中小民营企业文化建设的必要性、优势与劣势进行了梳理和分析。并结合我国中小民营企业文化建设的现状,针对中小民营企业如何进行文化建设,给出了一些操作性较强的建设途径。     

我国民营中小企业文化建设辨析

本文从我国中小民营企业文化建设的现状入手,对中小民营企业文化建设的必要性、优势与劣势进行了梳理和分析。并结合我国中小民营企业文化建设的现状,针对中小民营企业如何进行文化建设,给出了一些操作性较强的建设途径。     

我国企业文化创新之策略探析

企业文化是企业的灵魂,企业文化必须不断创新才能使企业适应不断变化的社会环境.我国企业文化创新面临着创新流于形式、忽视个性化等一些问题.企业文化创新应从理念创新、目标创新、形象创新、制度创新入手,建立新的企业管理模式,立足于企业的制度进行企业文化创新,确立现代企业经营价值观,提高企业的生存能力、竞争能力和发展能力.     

企业文化创新对企业管理创新的影响力探析

创新是进步的灵魂,是企业不断发展壮大的重要保障。企业文化创新是企业创新的重要组成部分,而且对企业管理创新也具有极大地影响,因而有必要对此进行研究。本文对此进行了探讨,在分析企业文化创新对企业管理创新影响力的基础上,重点分析了企业管理创新视域下企业文化创新存在的问题,并就如何推动企业文化创新提出对策。     

企业文化的创新与民营企业的发展

企业文化将成为决定企业兴衰的关键因素。一个企业之所以能在激烈的市场竞争中脱颖而出,常胜不败,归根到底是因为在其经营实践中形成和应用了优秀的、独具特色的企业文化。民营企业来说,要想在激烈的市场竞争中处于主动地位,就必须倡导创新民营企业文化。     

家族企业文化创新探析

家族企业文化具有“家文化”、“家族主义”、“继承制”、“独断专行”、“低信任度”、“凝聚力与离心力共存”、“高保密度”等特征;存在着追求短期利益最大化、事必亲躬、消极、保守、封闭、人治大于法制、亲情大于制度、崇尚封建迷信、矛盾冲突、过分多元的文化缺失;家族企业文化的缺失导致的短命、短视、人才危机、创新能力差、矛盾无法解决等,阻碍与现代企业文化融合是家族企业文化创新的原动力;家族企业文化的创新要强化与现代企业文化、人本文化、社会型的企业文化、共生型的企业文化、诚信企业文化融合和家庭亲合力加强。     

论现代企业文化创新

企业文化的内容和形式都应随着企业发展和时代的变化而变化。企业文化只有不断创新才能使企业适应社会和环境的变化,与时俱进,促进企业方针和目标的实现。从文化的视角论述了企业文化创新的内涵,当代企业文化创新的模式,并指出企业文化创新过程中需注意的问题。     

企业文化创新的基本思路

企业文化在中国企业的发展一直未受到重视,但企业文化可为企业的发展提供强大的精神动力.中国企业进行管理创新、技术创新、制度创新,必须以文化创新为基础.阐述了文化创新的价值以及文化创新的基本思路,旨在促进企业文化创新,并进一步推动企业的发展.     

浅析民营中小企业文化的构建

论述了构建民营中小企业文化的必要性,以及如何构建优秀的企业文化,为企业的快速发展提供良好氛围,探讨了一些在构建企业文化时存在的误区。     

浅谈企业文化创新

企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配,根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化,并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新要以对传统企业文化的批判为前提,对构成企业文化诸要素包括经营理念、企业宗旨、管理制度、经营流程、仪式、语言等进行全方位系统性的弘扬、重建或重新表述,使之与企业的生产力发展步伐和外部环境变化相适应。     

论企业文化创新的措施

企业文化的内容和形式都应随着企业发展和时代的变化而变化.企业文化只有不断创新才能使企业适应社会和环境的变化,与时俱进,促进企业方针和目标的实现.从文化的视角论述了当代企业文化创新的内容,介绍了企业文化创新的过程,提出了培育企业文化创新的措施.     

论企业文化创新的措施

企业文化的内容和形式都应随着企业发展和时代的变化而变化。企业文化只有不断创新才能使企业适应社会和环境的变化,与时俱进,促进企业方针和目标的实现。从文化的视角论述了当代企业文化创新的内容,介绍了企业文化创新的过程,提出了培育企业文化创新的措施。     

浅析中小企业的文化建设与创新

企业文化是企业持续发展软实力的集中体现,是形成市场竞争力的精神支撑。目前,我国中小企业文化建设存在的问题,主要体现在管理者缺乏对企业文化建设正确的理解与认识;企业文化定位模糊,缺乏具有鲜明特征的核心价值观和经营理念;家族式管理模式制约了文化体系的建设等。加强中小型企业文化建设与创新,必须提升企业管理者对企业文化重要性的认识;实施企业文化育人工程＂;以人为本＂,提高员工的归属感;不断提炼和优化企业文化内容。同时,社会各界要努力营造支持中小型企业发展的政策环境、社会氛围和文化环境。     

宁波民营中小机电企业集群创新机制研究

宁波民营中小机电企业随着国际贸易保护主义的盛行和国际市场竞争日益加剧，必须实现由传统比较优势向竞争优势转变。为此，要把改造传统产业与生产高新技术产品结合起来；不断调整组织结构、技术结构、素质结构；根据国家外经贸政策导向调整出口产品结构。作为政府，要建好宁波市机电工业园区；构建公平公正、规范有     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

创新是一个企业不断的向前发展的一个重要原因,一个不断在创新的企业才会有更多的新鲜血液注入其中,才会紧紧跟随着时代前进的步伐,不被社会所淘汰。一个不断进行创新的企业才会被社会所接受,才能在激烈竞争的市场之中获得一席之地。     

企业文化创新与安全文化建设

作为概念的企业文化在国内外研究者那里有众多定义。企业文化的功能主要有凝聚、导向、融合、激励和辐射等。面对国内企业文化的困境,企业文化创新迫在眉睫。创新的路径可以是揭示企业文化的新内涵,或者重新建构企业文化的框架,还可以从传统文化资源中汲取养分。在上述理论论述的基础上,文章提出铁路企业安全文化建设的思考。     

企业文化新思路:创新文化

知识经济时代的企业竞争,将在很大程度上取决于"文化力"的较量。因此,企业文化也就是竞争文化。处于企业决策的领导层在企业文化建设中具有举足轻重的作用,换句话说,经营者就是建设企业文化的主导,作为企业的掌舵人,必须注重弘扬创新文化,使创新文化理念深入人心。