山西民营企业文化建设战略构想

没有优秀的企业文化就不会有卓越的企业。现如今，越来越多的民营企业开始重视企业文化的建设。在山西，民营企业文化一方面汲取了地域性传统文化的精华之处，但在另外一方面，却受到山西开放程度、经济发展程度等的制约，暴露出不少缺陷。     

山西民营企业文化建设战略构想

没有优秀的企业文化就不会有卓越的企业.现如今,越来越多的民营企业开始重视企业文化的建设.在山西,民营企业文化一方面汲取了地域性传统文化的精华之处,但在另外一方面,却受到山西开放程度、经济发展程度等的制约,暴露出不少缺陷.     

发展精神生产力 建设山西民营企业文化

文章指出山西的民营企业由于受到不完善的市场经济体制、山西较低的整体经济实力、人们较落后的观念等因素的制约 ,同时面临后工业经济时代出现的新情况的挑战 ,在运行过程中不可避免地呈现出诸多矛盾。文章归纳为十对矛盾 ,并指出主要矛盾在于山西民营企业生存发展需建立企业文化与山西民营企业缺乏企业文化建设之间的矛盾 ,矛盾的主要是民营企业的企业文化建设。针对矛盾的主要方面 ,解决矛盾 ,提出建议。     

民营企业文化建设的思考

我国改革开放正在深入发展,企业文化建设也在逐渐深化,并越来越面向市场经济.随着民营企业发展的日趋成熟,其文化建设也产生了一系列的问题,阻碍着民营企业的发展,因此文章就民营企业的文化建设问题提出了一些设想.     

中小民营企业文化建设的现状及对策探析

要使民营企业持续健康发展,必须加强自身的企业文化建设。企业文化是企业的最高信念、企业的经营哲学、企业的规章制度．企业的内在灵魂、企业生存与发展的生命基础。文章阐述了企业文化在中小民营企业发展过程中的作用,以及在建设中存在的问题,并提出了加强建设的对策,旨在为中小民营企业的文化建设提供理论依据。     

温州民营企业文化建设的理性对策

民营企业文化曾在民营企业发展中发挥了极其重要的支撑作用。但随着企业内外部环境的变化,仅靠传统的企业文化已不能支撑民营企业第二次创业,民营企业原有文化的不适应性日益显露出来。民营企业文化建设将成为提高企业形象和竞争力的有利保证。     

关于民营企业文化建设的思考

企业文化作为现代企业管理的重要组成部分,是民营企业保证持久生命力和前进动力的关键。如何完善民营企业文化建设已成为企业界和学术界研究的热点。本文从民营企业文化建设的必要性出发,对当前我国民营企业文化建设中存在的问题、建设思路以及对策进行了深入探讨。     

浅谈民营企业文化发展现状

企业文化是企业长久发展的重要力量.我国的民营企业是在特定的历史条件下产生发展起来的,在社会的巨大变革中,民营企及其企业文化存在众多不足之处,企业文化上的不足严重制约了民营企业的发展.因此,民营企业要高度重视企业文化建设,使民营企业的发展深深扎根于优秀企业文化的沃土之中,获得持续发展壮大的动力.     

保定市民营企业文化建设的思考

民营企业文化建设是中国特色社会主义文化建设的重要组成部分,民营企业文化建设特别是作为其重要组成部分的忠诚文化建设.对于民营企业的发展壮大有着重要影响。针对民营企业忠诚文化建设中存在的问题提出具体解决措施以促进民营企业的长足发展。     

民营企业文化建设的现状和对策

要使民营企业持续健康发展，必须加强企业文化建设，这是因为，民营企业文化建设，可以有力地塑造企业品牌，树立企业形象，为企业的长久发展奠定基础。本文分析了民营企业文化的基本现状和特点，指出了民营企业文化建设的问题与难点，提出了建设与发展民营企业文化的对策。     

论广东民营企业文化建设与核心竞争力提升

文章首先回顾了广东民营企业发展历程并分析了其面临的机遇和挑战 ,指出提高民营企业核心竞争力 ,是其当务之急 ;然后指出提高企业核心竞争力的主要途径是加强企业文化建设。在文章最后分析了目前广东民营企业文化建设中存在的一些问题并提出相应的对策。     

民营企业家族式管理问题研究

家族式管理作为我国民营企业的一种重要管理形式是社会文化自然选择的结果.本文通过对我国家家族式企业管理问题和影响模式的分析,提出了几点关于建立新型科学民营企业家族式管理模式建议.     

浅谈提高民营企业文化竞争力

企业文化是企业的核心竞争力之一.当前我国民营企业在提升文化竞争力方面存在认识不足,缺乏有个性的企业文化等问题.因此,民营企业不仅需要创新,营造有特色的企业文化,还需要增强员工对企业文化的认同与参与,以此来提升企业的文化竞争力.     

民营企业文化建设的作用

据中国企业文化研究会的调查表明,68%的民营企业对企业文化本质认识不足,已有文化也多处于自发状态,如何将自发状态转换为自觉状态成为当前民营企业所需考虑的问题.     

中国企业文化的创新方向及建设研究

目前我国大量中小企业正在从经验管理向科学管理过渡,部分国有大中型企业和民营企业则从科学管理向文化管理过渡.随着新经济步伐的迈进,企业管理必将从科学管理走向文化管理,历史的发展也必然使企业从科学管理过渡到文化管理.企业文化被称为富有魅力的"管理之魂",所以对我国企业文化建设在哪些方面还可以有所建树的有效研究是非常必要的.本文将就企业文化发展趋势与建设的几个问题做一些深入的探讨与研究.     

浅谈温州知名企业文化建设——以康奈集团为例

企业文化是企业的灵魂,良好的企业文化是企业发展的巨大推力.本文概括了温州民营企业文化建设的问题和困难,并以温州知名企业康奈集团的企业文化建设为例,阐述了企业文化建设的途径和方法,以期为其他民营企业的文化建设提供参考和借鉴.     

企业文化在民营企业发展中的作用

企业文化建设对于民营企业的生存与发展至关重要,成功的企业文化可以成就一个企业,失败的企业文化也可以毁灭一个企业,它在市场大潮中发挥着无可替代的作用,是民营企业管理的重要部分,更是企业的核心竞争力.中国企业文化建设,作为有中国特色社会主义文化建设的一个重要组成部分,相对于经济、 政治、 文化的长远发展,其地位更加重要,作用更加突出,意义更加重大.     

民企文化建设的对策

在经济飞速发展的现代社会,建立一种适应民营企业发展的文化,克服民营企业文化的现存问题,实现民营企业持续、稳定发展,为企业经济腾飞奠定必要和先决条件。针对民营企业的特征和存在的问题,主要应从三个层次来诊断和建设民营企业文化：一是物质层次。包括企业生产的物质基础（厂房、机器设备等）和生产经营的产品质量及信誉品牌等。二是制度文化层次。     

民营企业如何创建企业文化

我国民营经济已成为社会主义市场经济的重要组成部分,民营企业正在从传统企业向现代化企业转变,向更高层次发展,民营企业创造企业文化已被提上重要位置,文章对民营企业创建企业文化提出了建设性的意见.     

中小民营企业文化建设与可持续发展

企业文化是企业的经营哲学,是企业的规章制度,是企业生存和发展的生命基础。中小民营企业要实现可持续发展,必须加强企业文化建设,整合和创新民营企业文化,让先进的、优秀的企业文化在民营企业的日常经营活动中发挥作用,对规范民营企业健康有序地发展,提高民营企业的竞争力有着至关重要的意义。