零售企业品类管理问题分析与对策研究

品类管理是现代零售企业提升市场地位，获取竞争优势和利润的新兴技术手段。虽然品类管理近年来作为一个热门话题引起了学术界和实业界的广泛关注，但很多零售企业的品类管理仍处在起步阶段，品类管理的计划阶段和执行阶段以及零售企业与供应商的合作机制等均存在诸多问题。完善零售企业品类管理需要在内外部关系、人才以及信息系统方面下功夫。     

优化品类“四把梳子”

正品类管理是以品类为单元的商品管理优化过程。品类管理强调三个关键点,消费者导向;生产商与零售商紧密合作;按一定的套路开展。品类管理中,品类战术至关重耍。选项、定价、促销、陈列四大战术是品类管理的实施工具,品类管理的关键就是找到品类发展的机会点(即品类发展的驱动力),和通过品类战术加以实施而产生效果。品类     

品“客”管理新价值

正品客管理是基于对顾客个体消费行为的充分了解,将顾客消费规律与商品品类管理对接起来的管理模式。在大数据的背景下,以顾客需求为导向,关注顾客需求的随时变化。在引进品类管理之前的传统零售管理时代,商品多而杂、周转慢、积压严重、品项结构不合理,品类短     

企业管理创新机制研究

面对不断扩大的市场竞争环境,企业要想求得发展,必须不断加强自身的管理创新,为了让管理创新活动有章可循,必须构建企业自身的管理创新机制。本文将对企业管理创新机制做一个较为详细的研究,并在此基础上对中国式的企业管理创新机制的构建提出建议。     

企业管理创新机制研究

面对不断扩大的市场竞争环境，企业要想求得发展，必须不断加强自身的管理创新，为了让管理创新活动有章可循，必须构建企业自身的管理创新机制。本文将对企业管理创新机制做一个较为详细的研究，并在此基础上对中国式的企业管理创新机制的构建提出建议。     

管理会计的中国特色

作为会计学的一个重要的分支,管理会计的核心作用是为所服务的社会组织、企事业单位、政府等创造价值。它是建设在特定的国家大的经济背景下,具备有一个地区的经济发展的特色。具有中国特色的管理会计是与中国的经济发展现状相结合的,始终考虑到中国经济的具备中国特色的会计发展之路。政府导向和企业自立的原则是我国管理会计中具有中国特色所构成的基本指导思想,也是具备中国特色的管理会计的奠基石。建造具有中国特色的管理会计能够帮助更多企业顺应中国经济的发展,走出国门。"一带一路"战略能够充分体现管理会计在调控和信息管理中的企业自身价值增长的重要性。也是构建中国特色的管理会计理论与方法的重要使命,最终让管理会计的中国特色的硕果走向国际,为我国经济发展插入具有中国特色的腾飞的翅膀。     

石油企业HSE管理文化建设研究

石油企业为加强安全、环保管理,大力引进、推广和应用现代的HSE管理体系,且取得了良好的效果。但因为国内石油企业HSE管理的发展历程与国外大为不同,在企业文化建设上存在较大的差异,因此如何与国际接轨,建立中国的石油企业HSE管理文化是一个非常重要的研究课题。本文以目前的石油企业HSE管理的相关研究成果为基础,对HSE管理文化建设进行探讨,为企业进一步加强HSE管理,建立良好的HSE管理文化提供借鉴。     

餐饮业品类再造

正"品类管理在零售业已经成熟应用十多年,在餐饮业,尤其是中餐领域,品类管理同样具有改善消费体验,提高企业效率等价值。"点菜点得好,消费体验就好,品牌忠诚度就容易建立。所谓"点菜点得好",最重要的就是菜品搭配得好。最常见的搭配模式是"冷热荤素",即在点菜时将菜品按照"冷热荤素"的类别进行合理搭配。此外,还有"煎炒蒸炸"等烹饪方式的搭配,"酸辣甜咸"的口味搭配,颜色搭配、营养搭配等等。这些就是所谓菜品的品类分类的各种维度。上述品类维度都属于菜品的自     

古典管理理论在我国企业管理中的应用

古典管理理论作为一种在世纪初出现的企业管理理论是社会、经济和学科发展的产物,理论有其科学性、实践性,对当代企业发展仍有借鉴意义。当今中国社会环境与古典管理理论诞生的环境有相似之处,加之中国的企业尤其是广大中小企业、民营企业管理和发展还相对落后,还没有完成古典管理理论阶段就应该完成的管理任务,所以学习和应用管理理论还有其必要性,在此基础上再逐步应用的管理,对推进中国企业管理水平的进步方可起到切实作用。     

企业制度化管理研究

制度化管理一直作为西方企业管理中的潜在命题存在,但是在缺失科学管理发展基础的中国企业,有必要突出制度化管理的意义.从企业管理发展史来看,制度化管理是工业革命和资本主义经济、技术发展的结果,同时制度化管理也是现代企业自身发展的需要.制度化管理是伴随西方管理对科学理性的追求而产生和发展的,制度化管理是组织理性的表现,企业的制度化本身能够在一定程度上反映企业的管理水平.对现阶段的中国民营企业而言,制度化程度是衡量企业管理水平的重要标准.     

新设寿险企业实施全面预算管理特点及问题探讨

随着中国保险市场的开放,不同的企业类型、所有制形式的人寿保险企业相继设立,全面预算管理作为企业最重要的管理工具之一,实施成果的优劣,直接影响到新设寿险企业战略的实现与否.笔者就自身在寿险行业财务管理工作的经历和所见,对各新设寿险企业在实施全面预算管理中,最容易产生的几个共性问题进行分析、初探,以期对各新设寿险企业实施全面预算管理有所帮助,共促我国寿险行业健康发展.     

企业经济管理之柔性管理分析

在现代企业管理中,单纯的刚性管理已经难以满足企业发展对人才的有效管理需求,柔性管理这一更趋人性化的管理办法深入贯彻了以人为本的管理理念,让员工在企业中能够得到更多的人文关怀和心理慰藉,无论是对激发员工积极性还是增强企业向心力都有着更好的效果。本文结合企业发展过程中对人才的需求特性以及员工的心理需求来浅谈柔性文化在企业经济管理中的重要作用,并结合实际提出改善柔性管理,促进柔性管理作用发挥的有效对策和建议,以更好地推动我国企业管理的发展和进步。     

浅析中国企业实施CRM的对策

目前中国企业对客户关系管理的重视程度越来越高，但成功实现客户关系管理的企业仍是少数．对中国的企业而言，应结合国外实施客户关系管理的经验和中国国情，自谋一条适合自己的发展道路，本文就中国企业实施CRM中遇到的问题进行分析和探索，使企业管理更加科学化和规范化。     

从管理理论演进看企业管理模式的创新发展趋势

现代的管理理论是一个不断演化的过程,现代管理理论从金钱利润的原始累积,逐渐转化到对人以及企业的文化等软因素的关注和管理。企业的战略性发展要求企业不仅仅只关注当前的市场和管理状况,更要从过去的管理学理论演进过程当中,对企业的管理模式进行回顾以及思考,并且在此基础上形成该企业管理模式创新发展趋势的思路,让企业能够在新时期真正实现可持续的发展。     

基于品类管理的制造商与零售商组织合作研究

美国在上世纪90年代提出的品类管理概念,在全球得到了普遍的应用.这促进了传统制造商与零售商之间的买卖关系逐渐上升到战略性合作伙伴关系.本文根据品类管理的流程,探讨制造商与零售商在组织合作方面容易遇到的问题以及解决方案.     

五种不同企业管理模式轴心的比较

在现代激烈竞争的条件下，没有任何一个企业在自己的管理活动中没有轴心，都需要围绕这个管理轴心来安排自己对整个企业的管理。企业的管理在不同的时期，不同的发展阶段，不同的生存环境会形成以不同轴心为核心的管理模式。     

论传统文化对我国企业管理的影响

我国的传统文化源远流长,博大精深,有儒家、道家、法家等诸多思想,其中蕴藏着的许多哲思,对我国企业管理有着极其重要的影响.本文从中国传统文化资源的角度论述了中国传统文化在现代管理中的体现和运用,分析和探讨传统文化与现代企业管理有机结合的问题,认为我国现代化企业管理应该深挖中国传统文化的资源宝库,吸收中国传统文化的"合理内核",促进我国企业管理的发展.     

京东上市在即 刘强东:核心竞争力就是用户体验

<正>中国电商巨头京东即将在美国上市,此次IPO价格区间为16美元到18美元,计划筹集资金最多16.9亿美元。完善的品质品类管理,高效的供应链以及超一流的客户体验是京东领跑市场,成为中国最大的在线直营公司的保障。未来发展四大方向京东是中国最大的直营电商,占到了46.5%的直营电商市场份额。截止到2014年3月底,京东拥有4000多万的最小货存单位,13个大品类的产品,能够为客户提供2970万种不同的     

药店的"旅行装"品类营销

本文给药店品类管理中新定义了＂旅行装＂品类,药店在切入这个品类时可以关注四个角度,基础性品类、季节性品类、特殊性品类和非药品品类,本文还同时给出了药店经营＂旅行装＂品类的策略.     

论传统文化对我国企业管理的影响

我国的传统文化源远流长，博大精深，其蕴藏着的许多哲学思想和道理，对我国企业管理有着极其重要的影响。本文从传统文化资源的角度论述了中国传统文化在我国现代企业管理中的体现和运用，分析和探讨了传统文化与现代企业管理有机契合的问题，以促进我国现代企业管理的改革、创新与发展。