鞋王的责任

入选理由：在中国入世5周年的时候。他成为中国企业抗诉欧盟鞋类反倾销“第一人”。2006年10月5日,欧盟裁决，将在今后两年内向中国产皮鞋征收16．5％的反倾销税.18天后。王振滔正式对外宣布已向欧盟-审法院提起诉讼。奥康也因此成为中国鞋业行业第一个运用法律武器抗诉欧盟鞋类反倾销的企业。[编按]     

永无止境的追求——记中国十大杰出青年．奥康集团董事长兼总裁王振滔

王振滔,一个做鞋起家的温州商人. 1988年,在外推销皮鞋的王振滔东拼西凑了3万元,创办了永嘉奥林皮鞋厂.16年后的今天,这个家庭小作坊已经发展成为拥有6亿元资产,年产值超过15亿元,创利税1亿多元的奥康集团,并进入了中国制鞋行业十强、全国民营百强企业的行列;主导产品"奥康牌"皮鞋连续四届蝉联"中国真皮鞋王",并荣膺"中国名牌产品"称号.     

高歌猛进走四方--"中国鞋王"王振滔的创业故事

在中国鞋业界,你可以不知道王振滔,但你不能不知道奥康皮鞋。王振滔就是奥康皮鞋的创始人——中国奥康集团有限公司的董事长兼总裁。在中国皮鞋行业,奥康一路迅猛发展,目前市场占有率稳居全国同行前二位,浙江省第一位,“穿奥康,走四方”的广告语响彻大江南北。今年38岁的王振     

奥康品牌：“三好”走天下

创办于1988年的奥康集团,在经历过企业的初始阶段和起步阶段之后,自1995年起,步入快速发展阶段。从2001年开始,奥康开始实行多品牌经营,先后推出第二品牌“康龙”休闲鞋、第三品牌“美丽佳人”高级时尚女鞋,引起业界关注。迄今为止,奥康皮鞋已连续三届蝉联“中国十大真皮鞋王”。奥康品牌成功的奥秘就在于以“说得好,做得好,更要卖得好”三好走天下。     

不一样的奥康，不一样的王振滔

“奥康五到十年后，要去并购欧洲企业。”这是奥康集团总裁王振滔三年前当着全体员工的面立下的目标。当2008年1月8日，奥康与意大利VALLEVERDE签署全球战略合作协议时，他的目标提前实现了。不了解王振滔的人会认为他很高调，喜欢抛头露面，因为他在媒体的“曝光率”非常高，但真正了解他的人就会觉得他是一个很务实的企业家，正如他的企业广告语：“梦想是走出来的”，王振滔从一个卖鞋出身的鞋匠能成为今天的中国鞋王，正是靠着这种脚踏实地精神和对梦想的不懈追求。     

奥康:鞋行天下 国际的市场销售额每年以66.7%的速度增长

王振滔用15年的时间把奥康皮鞋做成了中国名牌,将温州产品卖向了全世界。     

欧盟对我国鞋类征收反倾销税的影响及对策研究

随着我国经济的持续高速增长,对欧美诸国连年贸易顺差,我国出口商品在海外频频遭遇反倾销调查.欧盟市场每年需要25亿双鞋子,目前中国产品占据欧盟皮鞋市场35%左右的份额.2006年10月5日,欧盟理事会以13比12的一票之差通过了对中国和越南产皮鞋征收反倾销的最终裁决,将从10月7日起分别对两国皮鞋征收16.5%和10%的反倾销税,为期两年.根据欧盟对华皮鞋反倾销案终裁,中国涉案企业中除1家因获得市场经济待遇被征收9.7%的反倾销税外,其余企业均被课以16.5%的税.反倾销税从10月7日起征收,为期两年.这意味着未来两年内,欧盟市场的鞋类进口商将为原产自中国的皮鞋支付16.5%的进口关税.     

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温州鞋企用非真皮材料制鞋降低欧盟反倾销损失据悉,7月初,浙江奥康鞋业股份有限公司正式向欧盟高等法院针对初审法院审理的皮鞋反倾销案件提起上诉,做最后一搏。与此同时,有超过九成     

王振滔:鞋王的蜕变

王振滔已经是名副其实的中国鞋王。然而,就像他与世界营销大师米尔顿·科特勤对话时提到的那样“,穿奥康鞋并不只是为了走路”——王振滔不止是做鞋,更是在做企业,做事业。他成为鞋王的历程,可以说是新一代浙江民营企业家群体成长和成熟的一个缩影。     

鞋业状元的经营路

在竞争日趋激烈的中国鞋业界,王振滔领导的奥康集团无疑是一匹黑马.1988年以3万元资金、十来个工人起家,2003年,企业净资产6亿多元,员工5000多人,年产量1000万双,年产值15亿元,利税两亿元.奥康集团以惊人的速度迅猛发展,目前市场占有率位居全国同行业第二位、浙江省第一位.公司主导产品奥康皮鞋、康龙休闲鞋、美丽佳人高级时尚女鞋均被评为"国家免检产品",其中奥康牌皮鞋荣膺"中国名牌产品".     

中国制鞋业首所企业大学成立王振滔总裁担任校长

1月15日,在奥康集团总部大礼堂里,奥康集团总裁王振滔正式对外宣布:“从今天起,奥康员工可以到自己的大学念书了”。奥康大学项目在经历近四个月的筹备后正式成立,与此同时,该大学第一期EMBA班正式开课,奥康集团总裁王振滔与省、市、县有关部门领导和专家参加了成立仪式为奥康大学揭牌。据悉,奥康大学是中国制鞋业首所企业大学,奥康     

王振滔的西行漫记

“奥康西部鞋都”对于王振滔来讲,或许只是他诸多投资中的一项,但是对于璧山县而言,却有可能改变他们中一部分人的命运。评判一个优秀的企业家并不在于他究竟有多少钱,而在于他对这个社会作出了多少贡献。王振滔的确无愧于“2004中国十大杰出青年”的称号,这也正是《财富智慧》杂志选择王振滔作为改版后第一个封面人物的原因。 2005年1月9日,重庆璧山洋溢着节日般的喜气, “西部鞋都签约两周年暨一期主体项目全面运行典礼”正在隆重举行,奥康集团历时两年,在重庆璧山县耗资十亿元打造的“中国西部鞋都”一期工程全面竣工。专程前来参加庆祝活动的中国轻工业联合会副会长王世成、中国皮革协会理事长徐永、璧山县四套班子官员、浙江奥康集团总裁王振滔及所有到会的西部鞋都员工, 都是穿戴一新,每个人心里都有说不出的喜悦。两年来,西部鞋都的市场集聚效应已初步显现：西南鞋材交易中心搬迁成功,市场气候已经形成；金都孵化区竣工,已有多家企业入驻；康乐鞋业已投入生产……这一串串骄人成绩的背后,无不显现着西部鞋都的建设速度。正如中国皮革协会理事长徐永所言：“这是一个很了不起的成绩!”     

奥康:从优秀走向卓越

以诚信创品牌 勇担社会责任 1987年杭州武林门火烧5 000双温州产劣质皮鞋事件,引来全国对温州货一浪高过一浪的"讨伐"声.1988年,在温州鞋业尚处于风口浪尖之时,奥康创始人王振滔逆势而行,创办永嘉奥林鞋厂(奥康前身).从企业创办至今,始终坚持以诚为本和高度的社会责任感引领企业向前发展.     

欧盟非皮革鞋类产品进口税率有所下降

今年，欧盟国家对鞋类的进口加强了限制。欧盟15个成员国对从中国、印度和泰国进口的某些皮鞋，除了课以标准的进口税之外，还规定了最低进口价格不得低于5．7欧洲货币单位，作为一种反倾销措施。     

奥康:赢在转折点

20年多前，当王振滔告诉别人他要打造中国的名牌鞋时，很多人说他不安分。“同样，现在我说要做中国的路易·威登，很多人也不相信。但是我知道；人首先要敢想，才能尽自己最大的努力，抓住发展机遇。”奥康集团董事长王振滔说，“人不是赢在起跑线上，而是赢在转折点上。”奥康的发展历程，就是这句话的最好注解。     

奥康劳动者：“活得很精彩”

今年“五一”前夕．奥康集团被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”。这是继2002年该集团总裁王振滔荣获“全国五一劳动奖章”后．奥康集团在构建新型劳动关系．推动农民工向现代产业工人升级方面再次获得的高度认可。     

“鸡蛋碰石头”的官司居然赢了!——记浙江奥康鞋业股份有限公司胜诉欧盟反倾销案

浙江奥康鞋业股份有限公司收到欧盟高等法院下达的判决书,最终裁定欧盟初级法院在审理奥康抗辩欧盟反倾销的案件上,个别法律条款使用不当,欠缺公正,终审判定中国奥康胜诉.法院判决欧盟委员会赔偿奥康上诉欧盟初级和高等法院的诉讼费折合人民币500余万元.与奥康有贸易关系的进出口商可从欧盟有关方面退回6年来被征收的反倾销税.     

温州鞋伤

风云又起,温州再陷鞋困境2006年6月2日,欧盟对我国皮鞋征收的临时反倾销税率从4.8%上升至9.7%。这是欧盟从2006年4月7日开始对我国皮鞋开征临时反倾销税后税率的又一次上升。2006年4月7日至6月1日,税率为4.8%;6月2日至7月13日,税率为9.7%;7月14日后上升至14.5%;9月15日后则执行19.4%的更高税率。在此期间,中欧双方如不能就鞋类产品出口达成谅解,欧盟将最终确立有关反倾销税额度,并维持5年时间。而欧盟反倾销,对温州和福建等地鞋企影响最大。回顾历史,温州鞋在海外频频受创:2001年8月至2002年1月间,温州鞋在俄罗斯被查扣,包括温州在内的浙江…     

王振滔从“草根”到“鞋王”

王振滔总是有用不完的点子,他总是琢磨奥康的未来,正如他所说,一个成功的企业家不应该仅是看到眼前,而是考虑未来十年的事情。     

中国“鞋企”，勇敢面对反倾销

布鲁塞尔时间今年6月20日上午10时～11时30分,欧盟对华鞋产品反倾销听证会如期举行。欧盟对华鞋产品反倾销应对联盟(下称“应对联盟”)发起人吴振昌,以及由中方聘请的法律顾问、欧洲律师和经济分析师组成的专家小组,就欧盟对中国鞋类反倾销进行了“无损害抗辩”。