加强企业内部控制环境建设的思考

从理论和实际两个方面说明了内部控制环境的重要性，分析了我国企业在内部控制环境方面存在的诸多问题，提出了加强企业内部控制环境建设的若干建议。     

企业内部控制环境相关问题探析

内部控制已经成为现代企业管理的重要内容,也是企业加强管理、提高经营效率,顺利实现经营方针和发展目标的有效手段。在整个内部控制工作中,越来越多的企业关注内部控制环境的建设,因为内部控制环境的建设是加强内部控制的基石。本文首先简要阐述组成企业内部控制环境的主要因素,继而分析我国企业内部控制环境建设现状,重点分析存在的问题,...     

浅析企业内部控制环境

内部控制是现代公司制度中一项重要的管理手段,内部控制环境则是企业内部控制体系建立的基础。我国企业的控制环境在公司治理、组织结构、企业文化、人员素质及法律环境等方面存在诸多问题,影响了内部控制体系整体框架的建立和实施效果。因此,要优化公司治理结构,完善组织结构,建立优秀的企业文化,提高员工整体素质和胜任能力,加强企业内部法律环境建设,以规范企业内部控制制度,提升企业经营管理水平。     

浅谈企业内部控制体系的构建

任何企业的控制活动都存在于一定的控制环境之中。所谓控制环境，是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素，主要是指重大影响因素。控制环境的好坏直接影响到企业内部控制的贯彻和执行以及企业经营目标及整体战略目标的实现，加强和完善企业内部控制，首先应注意企业内部控制环境的建设。控制环境是一种氛围，其主要内容包括经营管理的观念、方式和     

董事会与企业内部控制环境创建

内部控制是现代企业的重要管理手段。控制环境是构建内部控制体系的基础。是内部控制存在和发展的空间。因此，加强控制环境建设对构建中国内部控制体系具有重大的现实意义。运用COSO报告的理论成果。着重对影响控制环境的主要因素——董事会进行分析，以期对完善中国企业内部控制的环境提供一些建设性的意见。     

试议企业会计内部控制环境

内部控制环境简单地说就是规定单位会计处理的纪律和架构，影响企业经营目标的制定，塑造企业文化氛围并影响员工控制意识，是企业内部控制的基础和核心。任何企业的内部控制活动都存在于一定的控制环境之中，控制环境的好坏将直接影响到企业内部控制的贯彻执行以及企业经营目标和整体战略目标的实现。企业应有积极向上的控制环境，努力提高高级管理人员内控意识，使其在塑造良好的内控环境中发挥表彰作用，同时加强职业道德教育，提高员工的道德水准，使整个企业中的员工具有控制的觉悟和自觉控制的态度，赢造企业良好的控制环境。     

关于内部控制环境几个问题的思考

内部控制环境是企业建立与实施有效内部控制规范的要素之一，是企业实施内部控制的基础，目前内部控制环境欠佳的因素还没有消除，正在成为影响企业内部控制发展的障碍。因此，建立健全的公司治理结构，使企业高层各司其职而又相互制约，是营造公司良好内部控制环境所必需。同时，加强企业文化建设，培育积极向上的价值观和社会责任感，并要求企业各高管在企业文化建设中发挥主导作用，这也是营造公司内部控制环境所必需。     

试论企业内部控制环境的优化

企业内部控制设计和实施的效率与以决于内部控制环境的优化,企业内部控制环境包括控制内环境和控制外环境,前者的核心要素是公司的治理结构,后者的核心要素是政府对于企业内部控制建设的规范、指导和监管。内部控制环境优化的关键在于建立完善的公司治理结构和政府对于企业内部控制建设的有效管制。     

我国企业内部控制环境问题及对策研究

为使内部控制制度能够保证企业经营活动和财务活动的有效进行,加强控制环境的建设起到了举足轻重的作用.如果没有一个有效的内部控制环境,就会达不到内部控制制度有效实施的条件.本文分析了当前我国企业内部控制环境存在的问题,并对此提出改进措施,以促进我国企业内部控制制度的实施.     

建立企业内部控制体系的有效途径

随着市场经济的发展与完善，控制环境不仅是企业内部控制其它要素的保护伞，又是企业健康运行的保证，企业不仅要加强内部控制环境建设，同时还要对企业进行全面的风险评估、设立良好的控制活动、加强企业内部监督等，从而使企业保持在正常的轨道上。     

我国内部控制环境的现状及存在问题

随着国内外。会计丑闻’以及政府官员、国有控股企业和国有商业银行高教管理人员贪污、腐败案件的频繁出现，人们逐渐加强对内部控制的重视，作为对内部控制制度有效运作起到基础性作用的内部控制环境也显得愈发重要。本文就首先对内部控制和内部控制环境发展进行评逮，然后分析我国内部控制及控制环境的现状及我国内部控制环境中存在的问题，以期能对我国内部控制环境研究提供一点有用的启示。     

关于我国上市公司内部控制环境建设的思考

结合我国注册会计师协会内部控制环境的界定来分析我国上市公司在这方面的发展状况及存在的问题。从所有者层、经营者层和政府层提出了保证内部控制有效性的解决措施，期望能通过加强对控制环境的建设，来遏制企业内部不良现象的产生，进而提高企业的经济效益。     

网络会计环境下内部控制制度的完善

一、完善控制环境，加强企业整体的网络信息处理能力 1．重组业务流程，建立合理的内部控制。不论是企业自行开发的软件还是外购软件，企业在建设面向业务的会计信息系统时都必须进行业务流程重组。网络环境下，企业业务流程中的一些环节被省略或合并，因此，根据业务流程的各个环节实施的内部控制也必须做出相应的调整。另外，内部控制的调整还要有适当的信息系统来支持。     

现代企业制度下的企业内部控制机制

强化企业的内部控制已经成为发达国家公司治理的重要手段,在国际上的研究也日渐成熟。本文从内部控制的作用出发,在理解内部控制的内涵的基础上,通过内部控制的主要内容,着重论述了如何加强与完善企业内部控制机制,提出了加强企业控制环境建设、加强与完善企业风险管理意识、加强企业内部牵制制度、加强企业财务内部控制、加强企业内部稽核制度、加强企业内部审计制度、加强信息流动与沟通等七方面的具体措施。加强企业内部控制机制建设,不仅取决于企业自身内部管理方面的动力,还需要政府及有关部门通过制定法律、法规来完善。     

优化中小企业内部控制环境对策研究

控制环境是实施内部控制的基础。加强和完善企业内部控制,首先应注意控制环境的建设和优化。针对目前我国中小企业内部控制环境存在的内部人控制严重、企业文化建设薄弱、人力资源政策不健全、内部审计监督不力等主要问题进行了分析,并提出了完善企业内部治理结构、实施可持续发展的人力资源政策、建立良好的企业文化氛围、强化内部审计的独立性等对策。     

浅谈铁路企业内部控制环境

一、内部控制环境主要内容 内部控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策和程序效率发生影响的各种因素，它反映了股东、董事会、经理层和其他人员对内部控制的态度、认识和行动。内部控制环境规定企业的纪律与架构，影响经营管理目标的制定，塑造企业文化氛围并影响职工的控制意识，是其他内部控制要素的基础。通常包括下列方面：     

建立企业内部控制体系的有效途径

随着市场经济的发展与完善,控制环境不仅是企业内部控制其它要素的保护伞,又是企业健康运行的保证,企业不仅要加强内部控制环境建设,同时还要对企业进行全面的风险评估、设立良好的控制活动、加强企业内部监督等,从而使企业保持在正常的轨道上.     

关于我国企业内部控制环境建设的思考

企业内部控制能否发挥作用在很大程度上取决于内控环境的好坏。因此,要提高企业的经济效益,健全企业的内控体系,就尤其应该注重控制环境的建设。本文从董事会职能、企业文化建设、内部审计、人力资源管理机制四方面为完善我国企业内部控制环境提出了一些构想。     

浅议优化企业财务内部控制环境

当前，加强和完善企业内部控制已成为理论界和实务界最为关注的话题之一。我国自20世纪90年代起，开始加大对企业内部控制的推行。2003年10月22日，财政部又发布了《内部会计控制规范——工程项目（试行）》等规定。根据财政部会计司最初的规划：“《内部会计控制规范》采取分批分步制定实施的方式，针对当前会计及相关工作中管理最为薄弱的环节，先制定迫切需要的《内部会计控制规范》，如货币资金、工程项目、采购与付款、销售与收款等环节的控制，成熟一个发布一个”。“‘基本规范’和‘货币资金规范’，只是内部会计控制规范的开始。嗣后，财政部将加快相关内部会计控制规范的建设步伐，力争用2年-3年的时间，建立起适应我国经济发展要求的内部会计控制规范体系”：这是一个棘手的任务，更难的，还在于要在千千万万个企业中生根、滋长。由此可见，加强内部控制制度建设不仅是会计法的基本要求，而且也是时代发展的要求。从我国财务内部控制体系存在的问题来看，相对于控制制度的缺陷，更多的则是反映出内部控制组织结构、相关人员的素质、企业理财观念、信息沟通系统等控制环境方面的缺陷，造成了执行中的人为失效，控制不力。因此，从优化控制环境入手强化内部控制，这是内部控制理论和实践的迫切要求，也是内部控制机制建设的长期任务。     

浅议企业内部会计控制

企业内部会计控制是内部控制的一个重要组成部分。强化企业内部会计控制既是企业发展和管理的要求，也是企业外部法律环境的要求。本文主要从确定控制目标，会计控制的内容、方法及内容的制定等方面研究如何加强和完善企业内部会计控制的各项工作，并提出加强企业内部会计控制制度建设的几点建议措施。