中国企业如何"走出去":日本案例分析

加入WTO后,中国企业“走出去”参与国际竞争已成为一种必然选择。如何在全球范围配置资源,在国际竞争中占据有利地位,已成为中国企业的战略选择。本文以日企在我国的发展起伏历程为例,分析了日企在中国衰败的深层次原因,在此基础上得出了对中国企业“走出去”的启示：注重长远效益和综合效益,实行全局战略;入乡随俗,重视本土化;着力塑造及维护品牌形象;重视文化融合;增强社会责任意识,积极回报当地社会;建立健全现代企业制度和跨国经营管理体系。     

中国企业如何“走出去”

东南亚与中国地理位置相邻，文化背景相似，因此中国政府鼓励企业前往东南亚投资发展，积极推动企业以东南亚为优先“走出去”目的地，东盟国家逐步成为中国企业投资的重点地区。近几年，中国对东南亚的投资年平均增长速度达到60%以上，中国企业也从这些投资中获得不错的回报。[编者按]     

中国能源企业“走出去”市场营销策略分析

走出去发展战略对中国能源企业具有重要的意义。文章在分析了中国能源企业面临的国际政治法律、经济、社会文化和技术环境的基础上,提出中国能源企业可以采取低成本或差异化市场竞争战略,进而详细论述了中国能源企业走出去的产品、价格渠道、促销与关系营销策略,并强调中国能源企业要加强社会责任意识。     

政府要为企业“走出去”创造条件

2001年，实施“走出去”战略正式写入我国“十五”计划，并得到八届人大四次会议的确认。党的十六大报告指出：实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措。预计未来5—10年，“走出去”战略将在我国经济发展和对外开放中发挥越来越重要的作用。从“引进来”到“走出去”，既是我国对外开放的重要战略，也是适应经济全球化的必然选择。政府要为企业“走出去”创造必要的条件，发挥其对企业“走出去”的支持和服务功能，从而使我国的企业成功地走向世界。     

激励企业“走出去”：税收制度有所作为

长期以来，我国税收制度激励的重点较多放在如何吸引外国企业来到中国投资，在支持企业“走出去”方面存在很多缺陷。当前，要加紧推进国内税制改革进程和“走出去”企业涉外税收制度的完善步伐，重点要建立健全企业“走出去”相关税收法律体系，完善税收优惠和税收抵免，提高税收服务质量，加强国际协作等。     

中国企业走出去困境与策略

面对竞争日益激烈和复杂的国际环境,我国企业面临着走出去的困境,其中既有企业自身的不足,也有我国政府管理的原因.本文从提升企业实力和完善政府对外投资管理方面提出了策略建议.     

中国企业走出去困境与策略

面对竞争日益激烈和复杂的国际环境,我国企业面临着走出去的困境,其中既有企业自身的不足,也有我国政府管理的原因。本文从提升企业实力和完善政府对外投资管理方面提出了策略建议。     

中国企业“走出去”对经济发展的影响及对策

从改革开放之后我国就强调与国际经济的紧密交流,在改革开放的初期,由于我国各行各业实力及规模均较小,所以呈现国外企业走进来而我国企业无法走出去的状况。不过随着我国经济实力的持续发展,我国企业也开始逐步的走出去,尤其是从2000年开始我国就强调走出去战略,对外投资规模持续扩大,我国企业走出去不仅有利于我国企业的市场扩展以及资源的整合,使得我国企业的整体发展能力得到有效的提升,同时对于我国全球影响力的提高以及世界经济话语权的加大都有着积极的促进作用,因此我国企业走出去对于企业乃至国家经济发展都有着积极影响。但是我国企业在走出去过程中也遇到诸多阻力,阻碍了企业走出去步伐。所以本文把我国企业走出去对经济发展的影响进行相应的分析,同时论述了我国企业走出去过程中存在的问题并给与合理性对策,使得我国企业能够更好的走出去,进一步发挥走出去对经济积极影响,助力企业以及社会经济共同发展。     

中国企业的“走出去”战略

投资发展路径理论认为，一国海外投资的发展水平与该国的经济发展水平密切相关，鉴于中国地区间经济发展水平的差异性较大，从投资发展路径理论考察，中国企业实施“走出去”战略有其客观必然性，现从考察中国企业“走出去”战略的基础出发，重点对中国企业“走出去”，服务于国外市场的可能方式进行了比较研究。     

浅析中国企业的“走出去”战略

随着中国经济的迅速发展,实施"走出去"战略是我们必然的选择.本文阐述了中国企业走出去战略的内涵,实施走出去战略的重大意义,分析了当前中国企业走出去中存在的问题,并从政府和企业的角度分别提出了相应的对策和建议.     

企业“走出去”的对策与建议

改革开放以来,我国的经济发展取得了举世瞩目的成就。然而,我国长期高投资与低消费造成的国内供需失衡,使许多产业存在产能过剩的问题,亟需寻求国外直接投资的方式消化过剩产能;今年以来,受世界经济下行,我国国内成本上升、资金紧张、人民币升值等各方压力的综合影响,我国对外贸易下滑的趋势明显。值此,亟需我国有实力的企业安全高效走出去,以更好地推动我国经济的健康快速发展。     

实施“走出去”的开放战略

“走出去”开放战略是关系我国发展全局和前途的重大战略,目前我国实施“走出去”开放战略的条件已经具备,时机已经成熟,为推动“走出去”开放战略,政府应精心组织,加强管理,同时也对企业提出了新的要求。     

“走出去”企业涉税问题研究

随着我国企业走出去经营的步伐不断加快,其在境外面临的税务问题也不断浮出水面。问题的发生,归因于准备不足,走出国门后的企业对当地的税务要求仓促应对,信息获取不全面,缺乏相应的专业人才,无法满足当地对纳税依据、代扣代缴的要求,承受着由此带来的种种不便,同时企业自身也面临着汇率、资金损失等方面的挑战。为确保境外经营的顺利开展,“走出去”企业应高度重视税务处理,多管齐下,从培养专业人才入手,充分借助第三方中介的力量,完善内部控制,规范成本列支,除全面履行自身的纳税义务外,还要做好与本企业相关的代扣代缴税款工作。在此基础上,进一步做好税收筹划,充分利用既有的双边和多边税收协定,节约税务成本,同时做好资金安排,规避税款汇率风险。     

推动吉林省企业“走出去”战略的思考

企业“走出去”是吉林省促进对外交流合作,不断提高吉林省开放度的重要内容,是主动利用外部市场和资源的重大举措,是加快经济发展方式转变的重要途径,也是积极推进东北亚地区国际合作的有效手段.为此,要把握机遇,紧紧围绕“做强四大领域,开拓五大市场,完善建立四项机制”来推动吉林省企业“走出去”,促进吉林省全方位、高层次对外开放.     

实施“走出去”战略中的企业微观因素分析

实施“走出去”战略是着眼于经济全球化和我国发展开放型社会主义市场经济的客观要求而提出的重大战略，关系到我国经济发展的全局和前途。企业是经济运行的基础性要素，是实施“走出去”战略的主体。深入分析企业参与国际分工和跨国经营的微观因素将有助于企业更好地参与国际竞争，进而推动我国经济的发展和综合国力的提高。     

中国加工企业“走出去”试析

进入2008年,我国出口贸易额急剧下降,其中加工贸易出口额的降幅较大,使得我国加工企业的生存面临着严峻考验。我国加工企业的生存与发展在国外面临着全球经济增长放缓和美国发生次级债危机的困难,在国内遭遇到人民币升值问题和劳动力、原材料成本飞速上涨的制约.我国加工企业如何摆脱困境和扩大生存空间,是一个急需解决的问题。     

浅谈中国企业实施“走出去”战略的并购风险——基于TCL并购汤姆逊案例分析

近年来随着我国企业的不断做大做强,许多大型国有企业和民营企业已经具备了走出去的资本和实力。越来越多的企业开始实施走出去战略,从联想收购IBM的PC业务、中钢收购澳大利亚铁矿石中西部公司等案例可以看出中国企业的正积极推行全球化战略,利用国外的先进的技术和丰富的资源。不过企业在走出国门进行FD I时也出现了很多的问题,本文旨在介绍TCL并购汤姆逊的案例,分析TCL此次并购导致亏损的原因以及探讨中国企业跨国并购存在的风险和改进的方法。     

UNIDO助中国企业"走出去"

中国企业在先后完成了由产品生产转向商品生产、单一生产型转向生产运曹型的“两次跳跃”后，正上升到更高的运曹层次，实现“第三次跳跃”，就是资本运营和跨国经济商务活动。     

浅谈中国企业实施走出去战略的并购风险——基于TCL并购汤姆逊案例分析

近年来随着我国企业的不断做大做强,许多大型国有企业和民营企业已经具备了走出去的资本和实力.越来越多的企业开始实施走出去战略,从联想收购IBM的PC业务、中钢收购澳大利亚铁矿石中西部公司等案例可以看出中国企业的正积极推行全球化战略,利用国外的先进的技术和丰富的资源.不过企业在走出国门进行FDI时也出现了很多的问题,本文旨在介绍TCL并购汤姆逊的案例,分析TCL此次并购导致亏损的原因以及探讨中国企业跨国并购存在的风险和改进的方法.