如何调动员工的积极性?

该如何调动员工积极性呢？这听起来好像是一个老生常谈的问题。可是,在现实经营管理活动中,却是一个需要重新思考的新问题。原因在于,人们对什么是员工积极性的含义或者缺乏深究或者自以为是,以至于我们所采取的调动员工积极性的措施更是无的放矢。其结果是,我们千方百计调动积极性,而真正被调动起来的并非是员工积极性,而是员工对金钱待遇的执着追求,或日欲望。     

如何通过企业文化调动员工的积极性

现今社会经济发展速度十分迅猛,全球经济正快速的向一体化转变,竞争环境十分恶劣。一个企业想要在这样的环境下生存和发展,员工工作的积极性就显得尤为重要。企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,一个成功的企业文化可以很好的凝聚企业内部员工,调动他们工作的积极性,将他们的能量发挥到极致。     

调动员工积极性促进企业和谐发展

随着集团改革发展的不断深入,企业的发展与员工的关系更加密切,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生重大的作用。充分调动员工积极性、发挥员工的创造力,是企业和谐健康发展的有力保障,是企业始终不渝的追求目标。那么,如何调动员工工作积极性,如何打造一支和谐奋进的员工队伍,本人结合自己的工作实际,尝试就影响员工作积极性的原因进行剖析,并提出对策。     

谈新形势下调动员工积极性的方法与策略

一、现代企业中员工积极性的重要性员工的积极性作为企业的经营要素,是现代企业发展的客观要求。员工足构成企业的第一个经营要素。企业中的员工作为一个要素参与企业经营．是企业不可缺少的。也就是说没有员工的参与企业不仅一事无成,甚至可以说．     

如何调动知识型员工的积极性

从知识型员工的个性特征出发,研究他们的心理需求,抓住他们的心理和行为特点,明确他们各阶段不同的实际需求,采取相应的对策,才能激发他们的工作热情和积极性,达到对他们的有效管理,最终推动企业的发展。     

浅谈采油作业区调动一线员工工作积极性的方法

人是推动企业长远发展的根本,而在员工队伍中工作积极性的高低则起着决定性的作用。本文主要以如何调动员工的积极性为切入点,分析了目前采油作业区员工工作积极性不高的原因及有效方法。     

如何提高企业员工工作积极性

激励是行为的钥匙,又是行为的按钮,按动什么样的按钮就会产生什么样的行为。因而,每个人都需要自我激励,需要得到来自同事、团体、组织方面的激励和相互之间的激励。作为一个领导者、团体和组织,为了实现既定目标,就更加需要激励全体成员。本文主要探讨如何提高企业员工工作积极性。     

浅谈如何调动企业员工的积极性

俗话说"员工是企业的主体",一个企业要长足发展,离不开员工,离不开一个团结、向上、积极的员工群体。所以要想企业得到长足发展,首先是管理好员工,调动好员工的工作主动性及积极性。随着蒲白煤业和后勤服务的逐步分离,后勤服务要一改以往依附于煤业的生存,迈向物业化管理及市场化动作,这对于一个老国企是一个严峻的挑战,同时也是新的开始、新的起点,新的机遇,新的管理模式使一部分员工感到迷茫、不适应;有的员工思想波动较大,有的员工产生懒散的心理,工作积极性、主动性不高。做为人力资源的一名管理人员,如何调动员工的工作积极性、稳定企业员工的思想、挖掘出员工的潜能,使企业员工中蕴藏的巨大积极性和创造性调动起来,以促进企业的长远发展,是作为人力资源管理工作的重中之重,我就这方面浅谈一下自己的认识。     

论内部分配对调动员工积极性的重要作用

对于企业而言,内部分配是企业人力资源管理的重要内容;对社会而言,企业内部分配关乎全社会公平正义的实现。因此,确立公正合理的企业内部分配制度与企业的长远发展以及社会和谐息息相关。本文对企业内部分配制度进行了介绍,分析了目前企业内部分配制度中存在的问题,并重点阐释了企业内部分配对调动员工积极性的作用。     

营造"四个环填"调动农发行员工积极性——对农发行员工积极性因素的调查与思考

调动干部职工的工作积极性是农发行思想政治工作的重要任务.近期,党委办公室深入基层支行,采取召开座谈会、个别谈心等形式,对影响员工积极性的因素进行了调查分析,并探讨了调动积极性的途径.     

运用制度与激励调动员工积极性

<正>企业无人则止,人力资源的潜力是巨大的。要提高管理绩效就应最大限度地激活人力资源链条。要想最大限度地激活人力资源链条,我们在制度设计上就应充分考虑这一问题,即如何最大限度地调动并激活人们工作的主动性和创造性,如何将制度     

企业调动员工积极性的心理策略

能否充分调动员工积极性，让员工充满工作热情，对企业的生存和发展起着十分重要的作用。但目前许多企业往往只注重员工的工资、奖金、津贴和福利等物质因素，忽视员工的心理因素作用，这就不可能最大限度地调动员工积极性。     

浅谈调动员工积极性的激励措施

<正>在企业人、财、物、产、供、销诸环节中,人是企业中最有活力的关键因素,处于核心地位,可以说,现在企业的一切竞争,归根结底是人的竞争。人作为精神性的主体,其行为无不受到其精神因素(知识素养、思想意识、工作动机、价值观念、道德情操、思维方式)的影响与制约。     

事业单位人力资源管理如何激发员工积极性

随着我国社会经济的不断发展,我国的事业单位也在不断进步之中。但是因为事业单位的具体性质,我国很多事业单位的员工激励制度不完善,员工工作热情不高涨,工作效果不理想,导致事业单位的员工素质没有达到单位所需要的水平,影响了事业单位的发展。     

运用各种激励方式调动员工积极性

企业的发展需要员工的支持。每个管理者都应懂得,员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性、创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。而要取得员工的支持,就必须对员工采取激励政策,激励是指通过高水平的努力实现组织目标的意愿,而这种努力以能够满足个体的某些需要为条件。要想激励员工,又必须了解其动机或需要。每个管理者首先要明     

关于调动基层员工积极性的思考

调动基层员工积极性的重要意义企业是一个经济组织,员工是这个组织中最有活力的因子,企业的生产经营目标要通过每一位员工的辛勤劳动来实现.个人的力量非常有限,如果能够调动每一位员工的工作积极性,让全体员工各司其职、各尽其能,大家齐心协力,拧成一股绳,朝着企业的共同目标去努力,释放出来的能量一定是巨大的,必将推动企业尽快扭亏解困,实现良性发展.     

员工创新积极性如何调动?

<正>我有一个朋友到某民营企业应聘分公司经理,经过了一个星期的办公室情况了解,公司要求其可以按照对现有问题的发现及解决建议,或者就现有操作进行优化创新等内容进行述职报告,当然公司的说法是以此评价员工的综合职业素质,结果我的这个朋友以现有操作的优化为题目做了一项报告,在当场获