基于Rubinstein轮流出价模型的目标公司反收购博弈

本文在完全信息的假设条件下运用Rubinstein轮流出价模型对目标公司和收购公司之间的博弈进行了研究,从"耐心优势"、"先动优势"、"后动优势"以及"尽快接受"四个方面对模型进行了全面分析,对我国上市公司反收购提出了几点建议.     

我国汽车金融公司与商业银行在汽车消费市场的SWOT对比分析

"SWOT分析法"是一种综合考虑企业内部因素与外部因素,用系统的思想,对企业进行评价,使得制定企业战略计划更加具有科学性的方法。通过对汽车金融公司与商业银行在汽车消费市场上的SWOT对比分析,总结出汽车金融公司与商业银行各有的优势、劣势、机会和威胁,提出了汽车金融公司与商业银行合作下的互补性优势,为汽车消费信贷市场中汽车金融公司与商业银行的合作提供了理论上的借鉴。     

对相互保险公司的制度分析——基于对阳光农业相互保险公司的调研

2007年8月,笔者对我国诞生于2004年的第一家相互保险公司--黑龙江阳光农业相互保险公司(以下简称阳光相互公司)进行了实地调研,基于此次调研情况,对相互公司的特质、基金性质、大灾准备金属性、所得税、监管、财政补贴以及"保东"权益的实现和保护等问题做了初步的探讨.研究表明,相互公司经营中的很多问题和障碍源于法律规范的缺失.因此,针对相互公司的特质,制定和完善相关的法律法规势在必行.同时,相互公司应当完善"保东"权益的实现和保护机制,以充分发挥相互制在理论上的优势.     

电网企业会计核算"一本账"研究

随着南方电网公司管理制度的创新和信息技术的完善,财务集约化管理是进一步深化公司"两型两化"战略目标的必要选择,也是创新体制机制、推动公司科学发展的客观要求,将有效地促进公司管理效率和经济效益的提升.会计核算在公司的财务管理中有着极其重要的地位,构建会计"一本账"核算体系,使管理层全面及时地掌控下属各公司的财务信息,公司的集团化运作优势和资源规模效益将得到充分发挥.本文在网公司推进财务集约化管理的背景下,对构建适合电网企业的"一本账"会计核算模式进行了探讨.     

武汉中百仓储配送调研报告

07物流团队结合专业仅对中百集团旗下的武汉中百物流配送有限公司(以下简称中百物流)进行了调研,归纳起来,我们认为,该公司与同类型其它企业相比较具有"三大优势"即资源优势、系统优势和晶牌优势;而在具体物流运作中,也发现有"三点不足"即操作欠规范、作业效率低和器具易损失;07物流团队围绕着这三点不足,从专业视角提出"三项改进"措施即岗位操作标准化、业务流程科学化和设备器具责任化.     

成都市代理记账行业发展调研——基于SWOT矩阵模型

本文以成都市代理记账行业为样本,综合运用海因茨·韦里克的"SWOT矩阵"、迈克尔·波特的"五因素模型"等管理工具,对行业的经济特征以及样本公司具备的优势和劣势、面临的机会和挑战等进行了详细的分析,并根据分析结果提出有利于行业可持续发展的对策建议。     

无线技术协助实现钢厂管理信息化——访得逻辑(上海)无线技术有限公司业务发展总监易频

2000年,英国的Psion公司和加拿大的Teklogix公司进行战略合并,成立了得逻辑公司(PsionTeklogix),新公司继承了原来Teklogix公司在无线数据传输领域的优势和Psion公司在移动电子装置方面的优势,并对双方的优势力量加以优化组合.作为一家全球性的无线应用解决方案提供商,得逻辑公司在坚固型硬件终端、系统集成、客户服务与支持,以及一系列新兴技术(如图像捕获、RFID)等领域始终保持行业领先地位.     

董事会中心主义对我国公司治理结构的启示

随着公司的不断发展,公司治理制度逐渐由"股东大会中心主义"向"董事会中心主义"转变。本文分析了美国、德国、日本等发达国家"董事会中心主义"模式特点,总结了"董事会中心主义"的优势。参照"董事会中心主义",针对我国董事会建设中存在的问题,本文提出相关优化建议。     

浅议“商务模拟公司”实践教学法

"商务模拟公司"作为一种新型的培训模式被引入到国内,并迅速得到了大众的认可与推广。实践证明"商务模拟公司"是一种优势突出,实践教学效果明显、值得广泛推广的财经专业实践教学模式。     

“一主两翼”的企业发展战略

本文在综合核心竞争力、战略管理、突破管理等企业管理理论的基础上,通过矩阵分析的方法,以"一主两翼"的发展战略的思路和脉络、对上海光华仪表厂实施主辅分离改制的实践为对象,分析思考企业如何积极面对外部环境中的机遇与威胁,以及公司内部的不足与优势,对企业的内外要素进行战略调整、合理配置,从而形成核心竞争力,增强公司的实力.     

对供应链中的价格控制权问题的探讨

一、供应链与供应链控制权 随着竞争的加剧,公司越来越多的将某些内部工作外部化,包括某些供应职能,这种职能外部化日益增加了公司间的相互依赖和合作,同时,也导致了单个公司成员在供应链网络中地位的不平衡.供应链中经常存在着领导者或者"链长",这些优势公司有很多机会利用其在供应链中的相对优势,他们能对供应链中其他公司施加很大的影响.他们的选择对整个供应链的长期健康发展起着至关重要的作用.     

组织系统观下企业核心竞争力的内涵识别

文章选取2009—2019年CSSCI上被引次数最高的30篇有关企业核心竞争力的期刊文献为样本,在内容分析的基础上对样本文献的主要观点进行三级编码,对当前企业核心竞争力的主流观点进行梳理.在此基础上,文章基于组织系统视角,提出"企业核心竞争力={竞争优势1*竞争优势2*竞争优势3……│企业系统}",并从企业内外部、公司...     

BMS公司基于本土化发展的SWOT分析

文章在对中国医药市场发展形势的分析基础上,对BMS公司进行本土化发展进行了SWOT分析,从优势、劣势、挑战、机会四个方面分析了BMS公司在中国发展的形式,从而最终提出BMS公司在华本土化策略发展路径。     

奉献恒久 精诚而治

<正>综述久治公司十二年来,孜孜不倦的树立健康,完善的物业管理企业形象,建立起具有"久治"特色的物业管理服务模式。评价"奉献恒久,精诚而治"时刻牢记在每一个久治物业人的心中。赣州市久治物业管理有限公司,成立于2002年3月1日,注册资金伍佰贰拾万元,国家壹级物业管理资质。久治公司十二年来吸取和借鉴了大量的先进管理经验,凭借专家的行业优势、理论优势、实践优势从根本上确保管理服务工作质量,努力不懈地提高自身的管理和服务水平,现已成为赣州市具有较大影     

关于A公司“互联网+”新员工入职培训模式的探讨

文章通过分析A公司在2017年新员工入职培训实施过程中存在的问题,结合"互联网+"的科技创新成果,对A公司实施"互联网+"新员工入职培训模式进行探讨,提出解决问题的对策,从而促进A公司新员工入职培训的培训成果的顺利转化,并进一步分析"互联网+"新员工入职培训模式的优势和实施困难。     

可持续增长下的财务战略研究——基于高新技术企业的实证数据

"可持续增长"的理念虽然被经常提到,但大多数企业的管理者并没有关注它,甚至没有将它应用到公司的实际管理中去,管理者看到的只是销售高速增长带来的优势,却忽视了公司的经营危机,通常人们在制定公司发展战略的时候,只注重企业增长方面的指标,忽略了对企业成长进行有效的预测和管理.本文将罗伯特·希金斯的财务可持续增长模型作为计算财务可持续增长率的标准,以我国高新技术企业为样本,并利用创造价值/增长率的财务战略矩阵将样本公司分类,从投资、融资和股利政策三个方面选取指标对样本公司财务战略的现状进行研究,并提出相应的财务战略建议.     

博超汽车零部件公司竞争环境分析

本文对汽车零部件行业的特点进行了分析,对长春博超汽车零部件股份有限公司发展的环境进行实证研究,采用SWOT分析法对公司的优势、劣势、机遇、威胁进行研究,为公司制定发展规划做好前瞻性准备。     

关于对唐车特色的激情(激励)体系建设的探索与研究

本文通过对唐车公司当前激情(激励)体系建设现状进行分析,运用并借鉴了现代企业员工激励领域理论研究与实践探索成果,重点阐述了唐车公司发挥党的政治优势,在促进激情(激励)体系建设方面采取的主要措施和手段,并结合唐车公司的"十二五"战略目标和唐车特色的百年文化传承,提出与唐车公司战略发展相匹配的激情(激励)体系建设总体思路和对策,希望为唐车公司完善和推动激情(激励)体系建设以及国有企业塑造特色的品牌文化方面的提供有价值的参考意见。     

大股东控制权与上市公司增发方式选择研究

本文采用2006年至2011年增发上市公司为样本,分析了控股股东控制权对公司选择增发方式的影响,结果表明：公开增发有助于维护控股股东的控制权优势和控制权结构稳定,而定向增发降低了控股股东的控制权优势、并减少了控股股东的现金流权与控制权的分离度。控股股东的控制权优势越高时,公司更倾向于选择定向增发,而且控制权较小的控股股东在控制权优势越高时更可能推动公司进行定向增发。     

市、县两级供电企业物资集约化管理模式探索

推行物资集约化管理,目的是落实国家电网公司"四化"工作要求,加快两个转变,充分发挥集团规模优势,提高公司资源配置的效率和效益,提高公司可持续发展能力和核心竞争力,逐步实现物资管理工作向"集中、统一、精益、高效"方向转变。