基于价值链理论的房地产企业核心竞争力提升的研究

形成和提升核心竞争力是房地产企业获得持续发展必须面临和解决的问题。从价值链理论视角出发,房地产企业提升其核心竞争力主要包括：提升对市场的把握能力,即以设计创新提高规划设计能力,以经营创新提高市场营销能力和市场表现力;提升资源整合能力,即以加强企业文化建设、品牌建设和管理制度的创新,提升企业对无形资产以及土地、资金、人力资源和信息资源等有形资产的整合利用能力。     

加强企业资金管理提高资金使用效率研究

资金管理是企业经营管理中的核心内容，加强企业资金管理，能够充分发挥资金使用效率，避免出现财务风险，为企业发展奠定坚实基础。为加强企业资金管理水平，实现提升企业市场竞争力的目的，分析了资金管理对提高企业经营效益的重要性，从完善财务风险防范体系、资金管理意识薄弱、监管方式等方面分析了目前存在的问题。针对这些问题提出了加强企业资金管理提高资金使用效率对策与建议，希望能够为相关从业人员提供一些借鉴与参考。     

创新房地产企业财务管理的几点思考

近些年迅速崛起的房地产企业在我国社会经济生产中有很重要的地位,也成为推动我国经济发展增长点的重要途径之一。但是,房地产单位作为一个资金密集型的企业,面对激烈的市场竞争要如何做好资金的统筹和管理工作以保证企业发展需要呢？这就需要做好企业财务管理工作。对任何房地产企业而言,财务管理工作都占据着十分重要的地位,是房地产企业提升管理水平最先需要解决的问题。做好甚至创新财务管理工作,能够有效完善企业制度、提升管理水平、减少企业资金浪费、提高企业抵抗风险的能力等问题,促进企业效益的有效提升,保证企业市场定位的准确科学性,提高企业的市场竞争力,为房地产企业的进一步发展提供良好基础。     

关于企业资金管理与融资能力研究

资金是企业生存发展的“血液”,保障企业日常生产经营活动和战略目标的实现。加强资金的有效管理以及提升企业的资金使用效率和融资能力,提高企业抗风险能力,是企业财务管理的核心内容,也是企业提高市场核心竞争力的有效方式。企业正面对一个VUCA(Volatile易变的,Uncertain不确定的,Complex复杂的,Ambiguous模糊的)经营环境,大数据、人工智能、云计算、5G、区块链等新技术的深度运用,消费需求及业务模式快速迭代进化,这些都对企业的资金管理和融资能力提出了新挑战。面对突如其来的新冠疫情对企业造成的重大影响,很多企业营业收入大幅减少,融资能力下降,面临经营困难。文章基于这一背景,简单介绍资金管理与融资方式的优缺点等基本内容,阐述当前市场环境下企业资金管理与影响融资能力的主要问题或因素,重点介绍提高企业资金管理和融资能力的管控策略,希望能对企业进一步加强资金和融资管理带来一定的启示。     

浅析经营模式的创新在港口企业竞争中的优势

随着我国经济的快速发展,港口企业在市场中的竞争也变得越来越激烈。如何提升港口企业在市场中的竞争力已经成为当下港口企业管理者越来越重视的问题。改变传统的经营模式,提出创新经营成为港口企业提升竞争力的不二之选。本文就港口企业的竞争要素进行分析,提出创新的经营模式,从而体现出创新经营模式在港口企业竞争中的优势。     

企业内部控制策略探讨

伴随国内社会经济的迅猛发展,国内企业竞争力逐步加强,公司通过优化完善内部控制体系,建立完善管理制度,来降低风险,提高运作效率,减少公司经营管理问题,促进公司经营效益提升。 完善的内控机制推动企业现代化发展,提升公司市场竞争力和竞争优势。 因此,企业经营人员要重点分析内控执行流程问题,及根据现企业经营现状,优化设计内控制度,提升企业内控管理能力。     

浅谈我国企业集团资金集中管理

随着我国市场经济的发展,企业间的竞争愈发激烈。这种市场环境下,企业为提高生产、经营以及抵御风险等能力,纷纷向集团化迈进。资金是企业赖以生存发展的基础,生产经营的血液,企业集团要在市场竞争中发挥协同效应进而获得优势地位,必须确保资金运作安全、提高资金使用效率,资金集中管理是一个关键问题。合理选择并完善集团资金集中管理方式将为企业集团生产经营发展提供保障。本文基于对集团资金集中管理四种常用模式分析,探讨集团资金集中管理实务应用中存在的问题,最后就其问题提出一些改进建议。     

浅析经营模式的创新在港口企业竞争中的优势

随着我国经济的快速发展，港口企业在市场中的竞争也变得越来越激烈。如何提升港口企业在市场中的竞争力已经成为当下港口企业管理者越来越重视的问题。改变传统的经营模式。提出创新经营成为港口企业提升竞争力的不二之选。本文就港口企业的竞争要素进行分析。提出创新的经营模式。从而体现出创新经营模式在港口企业竞争中的优势。     

企业财务预测存在的问题及改进研究

我国经济快速发展,带动了各个行业高速发展,人们的生活水平不断提高。当前,各个行业面临越来越激烈的竞争,需要通过采取有效手段不断提升自己的核心竞争力,才能在当前的市场中站稳脚跟,拓展自己的市场,赢得更多的顾客。企业财务预测能够为企业管理层提供相应的决策依据,同时能够有效监管企业的资金运行状况和企业的经营成果,对于实现企业可持续发展有着十分重要的意义。因此,分析企业财务预测存在的不足具有现实意义,了解当前企业财务预测工作中存在的问题,探讨有效的完善对策,促进企业财务预测工作取得进一步发展。     

EVA在企业全面预算管理中的应用

EVA作为重要的衡量企业经营效益的财务指标,是全面评价企业经营者有效使用资本和为股东创造价值能力,体现经营目标的资产经营考核工具,基于经济增加值(EVA)的全面预算管理对提高企业经营绩效、提升市场竞争力有重要作用。     

我国中小企业经济管理存在的问题与对策

现阶段,随着我国市场经济不断深入地应用与推行,使我国的企业具有良好的发展空间,尤其是我国中小企业在国民经济中所占的比例越来越高,在企业的经营与发展过程中,经济管理水平属于极其重要的因素,因为对企业的经济管理水平进行大幅度的提高,能够确保企业的市场竞争力大幅度提高。所以我国中小企业为确保自身的经济管理水平大幅度的提高,需要对经济管理过程中所存在的问题进行有效地解决,从而确保对自身的管理效率与质量进行大幅度的提升。     

关于加强企业资金管理的有效措施探析

随着我国加入世贸组织,以及市场经济的不断完善,其国内企业所面临的经济挑战和发展形势更加的严峻,同国外企业之间的市场竞争也日益的激烈。这就要求企业要强化其资金的管理和控制,从而提高企业资金的使用效率和效益,增强企业的市场竞争力,进而促进和推动企业快速、健康、可持续的发展。本文分析指出当前企业资金管理中的突出问题,并就如何加强企业资金管理,提高资金使用效率,进而促进企业持续健康的发展谈谈自己的建议。     

企业会计内部控制问题研究

现今,我国经济高速发展,经济全球化进程也不断加快。在当前的经济模式为企业的发展提供了契机,因此企业之间的竞争力也不断加大,为确保企业的稳定发展,提升其在市场中的实际竞争力,做好企业内部管理和控制是企业生产经营过程中的重要内容。企业会计内部控制是企业管理控制中的重要内容,也是企业日常必需要展开的重点工作。因此,企业会计内部控制对于企业发展而言具有重要的意义,是保障企业会计资料准确性、真实性的基础措施。为促进企业的进一步发展,提高企业会计内部控制管理质量,本文展开企业会计内部控制的问题研究。     

计算机技术用于企业经济管理中的对策

在社会快速发展的情况下,企业之间的竞争越来越激烈,各个企业想要确保自身能够在市场中拥有一定竞争力,就需要结合计算机技术,不断提升经济管理效率和质量。因此,当前有必要对计算机技术应用过程中遇到的问题进行分析和研究,并且有针对性地提出解决措施,确保计算机技术能够被更好地应用在实际经济管理中。只有这样才能够通过不断提升经济管理工作的质量和效率,促使企业实现更好的发展。     

烟草企业人力资源管理现状及提升策略

<正>市场环境一直都在发生变化,企业彼此之间的竞争愈加激烈,想要在这样的市场环境当中生存下去,就必须要不断地谋求发展,提高自身的核心竞争力。而能够让企业获得更大发展空间,并且能够有效提升自身核心竞争力的途径,除了要提升企业自身的经营模式以及增强自身的经济能力之外,人力资源的管理也是非常重要的,人才是企业能够持续发展的重要资源。     

刍议当前机械企业资金管理存在的问题及控制方法

在我国市场经济快速发展的背景下,机械企业所面临的市场挑战日趋加强。如何提高机械企业的竞争力,是其管发展中亟待深化解决的重要问题。客观来讲,保持机械企业市场高度竞争力的关键,离不开企业资金的有效管理,充分解决企业资金运作问题是企业市场化发展的必要保证,只有不断提升企业资金使用的效益,方能切实提高机械企业的市场竞争力,推动其健康持续的发展。本文中,笔者以辩证视角,对机械企业资金管理中存在的问题进行了研究分析,并科学提出了机械企业资金管理的相关对策建议。     

加强资金活动管控提升企业核心竞争力

资金为企业发展的血液,关系到其经营生产各个层面.组织生产、发展运行均需要应用资金,由此可见企业发展中资金的重要作用.做好资金管控,有利于降低风险影响.因此,本文就企业资金管理中的风险管控展开研究,对提升企业核心竞争力,获取又好又快的全面发展,有重要的实践意义.     

企业资金管理存在的问题及应对措施研究

伴随着我国经济的发展,市场竞争越来越激烈.企业要想在市场中站稳脚跟,资金充足是前提,如何更好地管理资金就成为重中之重.资金管理贯穿于企业管理的全过程,企业经营的好坏很大程度上取决于资金的管理能力.高水平的资金管理,可以提升资金使用效率,促使企业效益最大化,实现企业战略目标,从而形成良性循环,使企业立于不败之地.相反,如...     

探讨新形势下企业经济管理的创新策略--以某零售企业为例

在当前全新的环境和经济形势下,企业面临着更为复杂的经营环境和严峻的市场挑战,此时经济管理的作用更加凸显。如何实现企业创新化经济管理,为企业生产经营提供更为全面的支持,提升企业的市场竞争力已经成为各个企业当前迫切需要解决的问题。本文结合某零售企业的发展实际,阐述了企业经济管理创新的重要性和必要性,介绍了新形势下企业经济管理的特征,分析了加强企业经济管理创新的策略,旨在创新企业经济管理,提升企业竞争实力。     

浅谈现代企业经济管理的意义与创新措施

为适应现代化市场经济的发展需求,达到提高企业市场竞争力的目的,企业的管理者就必须要找准市场定位,把控好企业发展的方向。本文意在通过探讨现代企业经济管理的意义与创新措施,提出问题,找到解决问题的措施,为提升现代化企业的经济管理能力奠定良好的基础。