我国工程管理单位经费预算控制探讨

工程管理费用预算控制实质上是一个综合治理的过程,该过程影响着企业的生存与发展。为保证工程管理费用预算控制的高效性,需要企业强化管理层的思想认识,增强其管理费用预算意识,完善内部控制制度,推进预算考核制度和奖惩制度有机结合,充分激发相关管理人员的工作积极性、责任感。同时,受工程管理费用性质特殊性的影响．使得传统的固定预算法已不适应工程管理的预算编制要求,此时需要企业积极采用零基预算法开展工程管理费用预算编制工作。     

加强预算经费管理提高经费执行力

近年来,在公共财政预算管理改革深化的前景下,如何加强单位预算资金管理,提高预算经费执行力,是财政核补事业单位面临的现实问题。本文结合自己的在岗经验,阐述了财政核补事业单位预算执行不力的现状并进行分析,最后提出了切实可行的具体对策。     

事业单位全面预算管理研究——以X单位为例

事业单位的全面管理中,预算管理是重要组成部分,对制定宏观战略目标、加强业务及管理活动意义重大;实际预算管理执行中,凸显出一些矛盾和问题,需要结合具体情况,及时采取有针对性的处理措施,促进各项社会性服务职责的高效履行。本文以X单位(事业单位)为对象,在阐述全面预算管理重要作用的基础上,分析当前极易出现的问题及不足,并提出一些优化建议及策略,为相关研究提供借鉴。     

浅谈医院工会经费预算管理

医院工会经费是医院工会依法取得并开展正常活动所需的费用,是各项工会活动得以顺利开展的重要保障。医院工会活动的正常开展和日常工会业务的顺利运行离不开工会经费的有效管理。随着医院的工会的维权、参政议政、建设、教育等职能不断增强,工会经费收缴、使用与管理规模不断扩大,工会经费管理难度加大,预算与实际脱离的现象严重,经费开支存在盲目性、随意性,因此加强工会经费预算管理,树立科学的理财观势在必行。     

企业预算管理问题探究——以A单位为例

预算管理已经成为企业、行政事业等单位不可或缺的重要管理模式。它能够合理的控制成本费用,提高单位的盈利水平。目前A单位预算编制缺乏科学的编制基础;没有将预算管理与绩效考核相结合;员工对预算管理认识不够,不能积极参与到预算管理中来;预算调整更是随意化。因此A单位要在科学的编制预算基础上严格执行预算管理制度,全员参与预算管理,将预算管理与绩效考核相结合,使预算管理制度真正发挥它的管理作用。     

预算编制职能集中的合理性——医疗保险经费预算管理案例分析

某局向财政部门提出申请，要求追加医疗保险经费600万元。在1997年全市进行医疗保险改革时，核算确定该局的医疗保险费为．500万元，核算标准是以该局1997年度工资总额预算乘以单位承担的职工医疗保险交费比率10％。以后一直到2002年，该局的医疗保险     

科技项目经费精细化管理探析

科技项目经费管理是科研管理工作的中心环节之一。怎样合理配置有限的科技项目经费,减少浪费,提高经费使用效率,是科技项目经费管理面临的一个重要课题。传统粗放型管理方法已很难适应科技快速发展的需要。本研究创造性地引入了经费管理精细化理念,并就其实施对策进行了探讨。     

浅析经费预算管理与使用效益

预算是以数量化方式表述的对某一主体或项目的一个未来时期的计划或预测,是设定目标、促进对后续业绩评价的活动。财务管理的中心工作为经费预算管理,经费使用效益最大化的体现是和单位领导的重视密切相关的。通过各项财务制度执行预算的同时,利用科学的财务技术手段编制预算,藉此实现预算编制的实用性,切实做到经费预算与实际支出并行不悖,最大限度发挥有限经费的使用效益,保障预算单位各项建设任务。     

高校科技经费预算执行中存在的问题及建议

随着国家对科技经费监管力度的加大,高校科技项目经费管理逐步完善,但还存在预算执行与预算批复差异较大的问题。高校会计制度差异、国家政策倾向、学科特点等都是造成这一现象的原因。而通过重项目立项程序,轻项目预算编制．强化项目承担单位的内控制度,弱化项目经费预算的刚性约束．强化第三方审计监督,加强绩效审计等措施可以避免此类现象。     

预算管理问题研究——以高校为例

伴随高等教育的快速发展,政府拨款已不再是高等教育经费的单一来源,高校需要通过多种渠道筹资来满足自身运转和发展的资金需求。在这种预算背景下,传统的预算管理观念遇到了挑战。文章探讨了高校预算管理存在的问题,得出了相应的解决对策。     

关于中小企业预算管理的思考——以服务型企业为例

随着我国经济迅猛发展,具有一定竞争力的中小企业急剧增加。在这些中l小企业中服务型企业占有比较大的比重,发展适应现代经济环境的中小服务型企业也是建设新型城镇化的需要。但由于中小服务型企业的管理思想和管理模式相对滞后,以及资金不足,管理人才欠缺．不能形成规模发展等方面,都制约了其进一步的持续发展和壮大。本文对中小服务型企业实施预算管理的必要性以及预算管理实际实施的现状和之中存在的问题的原因进行了分析,并提出相应的完善建议。     

加强预算管控提高事业经费管理水平

事业经费是我军军费的重要组成部分,其管理水平的高低直接影响军费效益的好坏.文章将在分析现行事业经费预算管理现状的基础上,挖掘存在的问题,积极探索新形势下预算管控的有效途径,以提高事业经费管理水平.     

如何做好配合基本建设考古经费预算及管理

一、基建考古经费预算的法律依据及计算标准。1．法律依据。2002年10月28日，第九届全国人民代表大会常务委员会第三十次会议通过了重新修订的《中华人民共和国文物保护法》，在第一章第七条中明确指出：“一切机关、组织和个人都有依法保护文物的义务”；第十一条中指出：“文物是不可再生的文化资源。国家加强文物保护的宣传教育，增强全民保护意识，鼓励文物保护的科学研究，提高文物保护的     

基层预算单位提升“三公经费”科学管控水平问题研究及探索

近年来,国家加大对“三公经费”的管控力度,中央财政不断深化预算管理改革,尤其今年中央出台“八项规定”,习总书记作出关于“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”的重要批示.基层预算单位加强财务预算管理,落实中央“八项规定”,有效管控“三公经费”,规范财务管理和预算支出,提出了新的挑战.     

新时期下公益性事业单位预算精细化管理研究——以L单位为例

预算管理是公益性事业单位财务管理的重要组成部分,新预算法出台后,国务院相继出台深化预算管理制度改革决定,公益性事业单位进入预算管理工作的新时期,内部原有预算管理模式难以满足新要求,预算精细化管理成为必然趋势。文章以L文化公益性事业单位为典型案例,在分析L单位预算管理现状的基础上,挖掘当前预算管理工作中存在的问题,并针对问题提出应树立精细化管理理念,加强制度建设,改善预算管理模式,完善管理流程,升级单位内部预算管理系统,引入专业中介机构,实现全口径内部预算管理等对策建议。以期通过将上述建议推进到实务工作中,形成预算全流程闭环管理,提高预算精细化管理水平和资金使用效益,推动事业健康持续发展。     

事业管理单位财务管理对预算资金的管理及控制

随着我国社会经济的发展,事业单位需要加强财务预算资金的管理,从而在事业单位内部形成完善的管理方案,为整个社会提供更加优质的服务。事业单位的财务预算管理发挥着非常重要的作用,尤其是可以辅助工作人员更好地掌握事业单位财政的情况,达到收支平衡,从而提升事业单位预算资金的使用率,强化事业单位的财政管理能力。因此,本文在此基础上分析了事业管理单位财务管理对预算资金管理以及控制中存在的问题,并且给出针对性的解决策略。     

项目经费的管理使用研究——以高校为例

高校项目经费是高校科研能够顺利开展的物质基础,也是高校科研项目得以顺利实施的重要保障.但是,由于高校项目经费在分配、使用等各个环节管理不到位,致使项目经费流失现象严重,导致科技领域的创新缓慢,引起了学界的广泛关注.本文概述了目前高校项目经费管理使用的现状,分析加强高校项目经费管理使用的重要性,提出加强项目经费管理使用的措施,以保证项目经费使用的合理性.     

预算管理问题探讨与对策——以军队预算管理为例

近年在军队预算管理方面出台了诸多举措,有效的改善了军队预算管理的不良现况,但是仍存在一些不足。比如零基预算编制方法落实不到位、过程性监督执行力度不足、收付实现制造成年度预算评价不合理以及预算绩效考核体系不完善,这些问题的存在都严重地影响着军队预算管理的水平。文章对存在的问题进行原因分析,并逐一提出解决方案,致力于提升军队预算管理在资金使用、监督、评价方面的功能。     

浅谈预算单位公务卡结算问题及建议

随着我国社会主义市场经济的迅速发展,目前我国的财政管理方式已经无法满足市场的需求,预算公务卡制度的推行已经成为加强我国财政建设的重要组成部分。文章主要对预算单位公务卡结算中存在的问题进行分析并提出了几点建议。     

事业单位经费预算管理问题的探讨

近几年来,通过<预算法>的颁布与实施,事业单位的预算管理工作从编制、审批、执行等各个环节都有了很大程度的提高,并取得了一定的成绩,但目前事业单位经费管理工作仍然存在着一些问题有待于解决.