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本文通过对新时期企业员工情绪、员工情绪管理的认识与探讨,提出了可资借鉴的做法和经验:激发员工自信热情,营造开拓进取氛围;加强员工情绪管理,促进企业内部和谐;减少员工情绪压力,推动企业改革发展;增强互相合作精神,提高企业竞争能力。 相似文献
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企业员工情绪直接关系到企业发展和社会稳定。加强员工情绪的管理,是促进企业健康稳定发展的重要手段。本文从加强员工情绪管理的重要意义谈起,分析了企业员工不良情绪产生的原因,研究了加强员工情绪管理的对策。 相似文献
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本文通过对建立现代企业制度过程中企业员工情绪管理的认识与探讨,为企业提出了可资借鉴的做法:第一,帮助员工正确认识自己的情绪,引导员工主动进行自我情绪管理;第二,工作因素直接影响员工的工作情绪,这是进行情绪管理的主要切入点;第三,对于社会因素,企业积极采取措施加以应对,使当事者尽快摆脱危机影响带来的消极情绪。 相似文献
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在现代社会激烈的市场与职场竞争环境下,企业中弥漫着大量迷茫,失望,沮丧,愤怒,挫败,疲惫等令人不安的情绪。这些情绪已经开始影响企业的有效运转,甚至威胁到企业的生存与发展。如何在复杂多变的管理环境中进行有效的员工情绪管理,实现企业经营目标并塑造竞争优势,成为管理者最关心的问题之一。[编者按] 相似文献
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失意者问题是一个社会问题,应当引起全社会的关注。在企业内部,员工都会或多或少遇到事业不顺心的时候。因此,对员工进行挫折管理,有利于缓解员工的挫折情绪,避免挫折情绪的传递和蔓延,使企业能够健康发展。 相似文献
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企业内部对员工所实施的职业生涯管理工作,是企业人力资源管理发展完善的核心内容,也是企业资源合理配置的关键。基于此,本文从企业对员工职业生涯管理工作的意义及目前存在的问题出发,讨论企业有效实施员工职业生涯管理工作的路径方法,旨在为企业建立完善的职业生涯管理体制做出参考。 相似文献
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创造良好的用人环境,提高员工的满意度,是提高酒店服务质量和获取竞争优势的重要保障。然而由于酒店业工作时间长而不稳定、工作强度大、薪资福利低、人际关系复杂等原因容易使员工产生抱怨,从而影响服务质量水平。以酒店基层员工的抱怨情绪作为研究对象,通过问卷调查了解酒店基层员工抱怨情绪产生的原因、比例、表现及措施等,最后通过对酒店基层员工抱怨情绪的路径分析,提出酒店基层员工抱怨情绪产生各个阶段的应对和消除机制。 相似文献
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关于建立新型员工持股制度的思考 总被引:1,自引:0,他引:1
现行内部员工持股制度的一系列缺陷表明其制度规范与改革的初衷相悖,与改革的目标亦有相当大距离,故建立以劳动为本位、结合个人出资的新型内部员工持股制度,将是加快向改革目标推进的又一场革命 相似文献
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随着现代经济的发展,企业之间的竞争越来越激烈,而竞争的关键就是人才的竞争。企业如何正确地管理员工,使其发挥最大潜力为企业创造财富,是企业管理者必须重视的问题。结合企业员工现状、企业员工管理的误区,总结了完整的企业员工管理的有效途径。 相似文献
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关于人力资源管理的几点思考 总被引:1,自引:0,他引:1
进入新世纪,随着科技的不断发展,人力资源管理在现代信息化管理中所扮演的角色与定位、所面临的对象与环境,都在不同程度的发生着变化。如何使企业能够可持续发展,如何迎接环境变化所带给我们的挑战,是人力资源管理首要思考的问题。 相似文献
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如何吸引人才、激励人才和留住人才,尤其是对企业发展有重要作用的人才,是企业管理层和人力资源管理部门面临的重要课题。一、识别企业的核心员工从广义上讲,企业所有员工都是人才。但人才资源是具有 相似文献
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现代企业发展的关键在人。如何充分发挥员工潜能,是众多企业极为关注和一直探究的问题。本文简要阐述了企业绩效管理的现状以及员工激励的一般性问题,论证企业绩效考核方式对员工激励的影响问题,并就存在的问题提出了相应的调整策略和对策建议。 相似文献