新形势下供电企业政工工作创新的思考

随着市场经济体制改革不断深入，供电企业面临着挑战与机遇并存的形势，这对供电企业政工工作的有效开展带来新的挑战，必须加强供电企业政工队伍的建设，这样才能使供电企业得到更好的发展。政工工作是保证企业经济效益的精神支柱，在供电企业发展进程中的作用越来越大。新形势下，提高供电企业政工工作的创新能力，对推动电力企业进一步发展具有重要现实意义。     

县级供电企业管理的对策研究

县级供电企业是供电企业的重要组成部分,是落实"两个转变"和"五大三集"管理要求的前方阵地,县级供电企业日益成为供电企业管理水平和整体全面形象的直接代表。所以,全面加强县级供电企业的管理非常的重要而且极其迫切,关乎于供电企业的稳定和发展的局势。     

榆林供电局如何实现跨越式发展探析

本文以榆林供电局为例，探索地方电力企业实现跨越式发展的途径：加强电网建设，提高供电能力是地方供电企业实现跨越式发展的唯一前提；深化企业改革，提升企业的管理水平是供电企业实现跨越式发展的根本和关键；强化安全理念，坚持安全生产是供电企业实现跨越式发展的基本保障；奉献一流服务，重塑企业形象是供电企业实现跨越式发展的目标和任务...     

浅析基层供电企业营销标准化管理

电力营销是基层供电企业尤其是县级企业的核心工作,推进基层供电企业营销标准化管理,可以更好地满足企业发展、社会进步和人民生活的需求。本文叙述了基层供电企业营销管理现状和基层供电企业营销标准化管理的必要性,阐述了对基层供电企业提升营销标准化管理的思考。     

浅析县级供电企业线损管理的方法及措施

线损管理是供电企业值得关注的问题，它关系着供电企业的发展。它对县级供电企业的发展尤为重要，特别是以农村用电为主的县级供电企业。现在我就就线损管理方面的方法和经验谈一谈，供读者参考。     

地市级供电企业财务内部控制的几点思考

随着经济的不断发展与电力行业的不断进步,地市级的供电企业也面临着新的要求与挑战。财务内部控制作为地市级供电企业的重要工作内容,对于供电企业的发展而言是十分重要的。但是目前的地市级供电企业在进行财务内部控制的过程之中仍然存在着很多的不足,文章将针对这些问题与不足进行具体的分析,从而提出关于地市级供电企业财务内部控制的几点思考,希望可以在理论层面上促进供电企业财务内部控制制度的完善与发展。     

试论如何提高供电企业负责人经济责任审计的有效性

随着社会经济文化的不断进步,国家综合国力日益提升,社会主义市场经济体制下各企业之间的竞争也日益加剧。供电企业作为诸多得到迅猛发展的企业中的一个,其发展结构得到一定程度的创新,并取得了相应的成就。就当前我国供电企业的发展现状而言,供电企业负责人在经济责任审计过程中,受诸多因素的影响,仍存在诸多的问题。文章展开对提高供电企业负责人经济责任审计有效性的研究,首先对经济责任审计的相关内容进行概括,同时分析供电企业负责人经济责任审计的必要性,最后对提高供电企业负责人经济责任审计有效性的措施进行研究。     

论供电企业内部财务控制制度的构建与管理

内部财务控制制度作为现代企业科学管理的重要手段，受到越来越多的企业所重视。供电企业是国民经济发展的支柱性产业，其财务管理水平的高低直接关系到企业的生存和发展。所以，在当前新的发展形势下，供电企业应当居安思危，完善其内部控制制度的构建，提升供电企业的财务管理水平，从而加快实现企业的发展目标。本文通过对供电企业内部财务控制制度的构建过程中出现的问题进行研究和分析，并试图采取一些解决措施。     

供电企业成本费用控制精细化管理分析

近年来社会发展迅速,市场竞争日益激烈,企业管理者越来越重视企业内部成本的控制与管理,供电企业也不例外,因此,做好供电企业成本费用控制工作,研究精细化管理措施尤为重要。基于此,文章从供电企业成本费用控制管理原则、理念着手,对供电企业成本费用控制的精细化管理提出了一些建议。     

县级供电企业经济效益提升和线损管理工作强化摭谈

近年来,随着我国现代化经济建设体系的不断发展及完善,在推动社会各生产领域快速崛起发展的同时,也对生产过程中的节能降耗提出了更高的要求及标准。各地区供电企业作为主要的能源输出单位,其线损管理工作直接影响电力在输出过程中损耗量。当前,我国的供电企业,尤其是县级供电企业在线损管理工作方面存在着一些问题。文章针对当前我国县级供电企业在线损管理工作中的不足,探讨了县级供电企业应如何强化线损管理工作,在实现节能降耗目标同时提升企业的经济效益。     

县级供电企业党建工作的创新

为了适应时代的发展和经济体制的变革,电力企业也应该要相应的改革和创新。新时期下供电企业的改革和发展不仅需要关注企业的经营与发展,还需要充分考虑到改革和创新党建工作的重要性,切实做好党建工作。当前我国县级供电企业在党建工作方面还存在些许值得改进和创新的地方,需要引起企业相关人员的特别重视。文章就县级供电企业党建工作进行了简要的分析,并就应该如何改革和创新供电企业党建工作提出了若干建议。     

供电企业内部控制中的问题和对策

近些年，电力系统改革制度不断得到深化与完善，我国供电市场的竞争压力也越来越大，供电企业既迎接着新的机遇又面临着新的挑战。故此，本文针对当前供电企业内部控制所存在的问题进行了初步的分析，并结合企业的实际发展情况提出了相应的解决对策，希望对供电企业的工作者有所借鉴，从而提高企业的经济效益，促进我国供电市场持续有效地发展。     

电力体制改革下的电网企业税务筹划风险分析与对策研究

新一轮电力体制改革给整个电网行业带来了重大的影响,在新时代背景下,供电企业如何适应国家政策调整以及市场变化,俨然成为供电企业所面临的一个较大的挑战。税务筹划风险能对企业发展产生重大影响,轻则影响公司财务经营情况,重则影响企业信誉。供电企业作为大型央企,涉及税种相对较多,纳税金额相对较大,容易造成错报、漏报等情况,因此,合适的税务筹划对供电企业发展有重要的意义。     

供电企业财务管理优化探究

供电企业的财务管理由于其财务状况的复杂性和多样性而具有较大的难度,在经济社会不断发展变化的当下,也给供电企业的财务管理提出了更高的要求。经过多年的发展和进步,供电企业的财务管理取得了较大的进步,能够在以"资金"为出发点和落脚点的基础上,做好财务管理的各项基本工作,保障供电企业的财务安全和运营安全。我们将首先简单介绍供电企业财务管理的内涵,然后在分析当下供电企业财务管理现状的基础上结合自身的行业经验和实践总结,有针对性的给出现状分析意见,最后给出一些自己对于当下供电企业财务管理优化的措施建议,以期能够促进供电企业的财务管理能力的提升。     

新形势下供电企业农网营销的发展策略研究

农网电力在电力营销也占据重要的地位，它是供电企业的核心业务，电力营销工作的质量关系到企业自身的生存和发展，最终影响企业的效益。在新彤势下如何创新营销策略，提高经济效益。是当下亟须解决的问题。本文分析了供电企业在农电营销实施中出现的问题，指出了供电企业农电营销的思想定位，提出了新形势下供电企业农网营销的发展策略。     

探究企业资产管理在供电企业生产管理中的应用

企业资产管理的优劣对企业的生产管理和运营发展有着十分重要的意义。供电企业属于资产密集型产业,科学高效的资产管理有利于企业提高资产利用率、降低设备维修成本,保证生产管理的安全稳定运行。然而供电企业本身资产的复杂性为企业的产生管理带来了很大难度,文章结合供电企业的现状,探究了引入企业资产管理系统的优势及为供电企业带来的效益。     

浅析供电企业经营风险管理

经济的高速发展推动了社会化大生产。民众生活水平的提升更是对供电质量有了较高要求。当前,供电企业任务重,压力大,监督监管的严格及电力供应紧缺的现状,使得供电企业在安全生产、廉政建设等方面存在诸多风险。强化企业风险管理是企业正常经营的重要内容。文章主要针对供电企业经营管理过程中存在的诸多问题进行探讨,并提出针对性建议,希望能够有效提升供电企业经营管理水平。     

简述战略实施推进公司一体化管理

企业的发展需对企业整体性、长期性、基本性的发展作出谋略。企业发展战略是企业发展中长期计划的灵魂与纲领。作为国网公司系统所属基层供电企业的上饶供电公司(以下简称上饶公司),自身的发展战略应成为贯彻落实国网公司总体战略的有机整体,从而实现公司的一体化管理。     

劳动定员管理在供电企业中的运用思考

劳动定员管理是企业人力资源管理的重要组成部分,在人力资源管理中具有基础性的地位,其与企业的薪酬管理、人力资源分配、绩效考评等相辅相成、相互作用。供电企业在我国经济发展中具有非常高的地位,其不仅是国民经济发展的重要组成部分,对我国社会稳定和谐也具有重要的推动作用。因此,在供电企业中应用定员管理,通过定期对劳动者进行预测、分解、考评,能够促进供电企业人力资源的合理利用,保证供电企业的可持续性发展。     

论县级供电企业人力资源管理

完善的县级供电企业人力资源管理制度能够保障整个供电企业健康稳固的发展.本文主要介绍了县级供电企业人力资源管理的现状、存在的问题及管理措施.